Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Verantwortung von Mitarbeitern einfordern und Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen.
Unternehmen ohne Fokus werden schnell irrelevant – deshalb haben wir uns vor nicht allzu langer Zeit als Unternehmensgruppe neu erfunden. Zur BRANDAD Group AG gehören zwei Tochtergesellschaften:
Die BRANDAD Solutions GmbH steht mit dem Marketingportal Brand Base großen wie kleinen Marken zur Seite, um Marketing dezentral zu organisieren.
Die BRANDAD Development GmbH versetzt mit einem radikalen Teams as a Service-Ansatz Unternehmen in die Lage, Software-Projekte schnell und agil auf die Straße zu bringen. Die BRANDAD Group beheimatet außerdem das Work in Fürth – Co-Working-Space, Netzknoten und Anlaufstelle für alle, die wie wir Wissen gerne verschwenderisch teilen.
Auf dem Papier mögen wir mehrere Unternehmen sein, aber uns eint eine Leidenschaft: Hier brennen rund 100 Kolleginnen und Kollegen dafür, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Neue Wege zu suchen. Kreativität über Konvention und Neugier über Titel zu stellen. Auszuprobieren. Zu lernen. Zu scheitern, sich wieder aufzurappeln und um eine Erkenntnis reicher weiterzugehen. Und das fast ohne vertikale Hierarchien in selbstorganisierten marktzentrierten Teams. Das ist BRANDAD, nein, wir sind BRANDAD!
Seit dem Jahr 1999 entwickeln wir als Pionier der Branche ausgeklügelte Marketingportale. Unsere mehr als 100 Mitarbeiter haben ein Faible für unkonventionelle Wege. Und für überzeugende Systeme, die unsere Anwender lieben. Seit 2010 verlassen wir auch in der Arbeitskultur ausgetretene Pfade und entwickeln das Unternehmen zu einer agilen Organisation. Wir glauben nämlich, dass überragende Zukunftsprodukte Kreativität erfordern – und die braucht vor allem drei Grundlagen: maximale Eigenverantwortung, konsequentes Teamplay und die Nutzung individueller Stärken. Seit dem Jahr 2022 stellen wir Kunden Entwicklungsteams als Service-Dienstleistung zur Seite. Aus dieser Dienstleistung entwächst schnell ein eigenständiges, gesundes Unternehmen mit sehr guten Wachstumsprognosen – und das führt letztendlich zu einer Umstrukturierung von BRANDAD.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 80 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Kantine
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Betriebsarzt
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Firmenwagen
Internetnutzung
Hund erlaubt
Barrierefrei
Rabatte
Parkplatz
Kinderbetreuung#Entwicklungskultur
Wie wahrscheinlich jedes Unternehmen fragen auch wir uns gelegentlich, wer wir sind – und wer wir sein wollen. Wir kommen dann immer schnell zu dem Schluss, dass wir agil sind. Und transparent. Mit flachen Hierarchien und selbst-organisierten Teams. Mit expliziter Mitspracherechtpflicht. Und ganz viel Arbeitskultur. Das alles gibt es so ähnlich aber auch in anderen Unternehmen. Was uns hingegen einzigartig macht, zusammenschweißt und vorwärtstreibt, ist unsere #Entwicklungskultur.
Für unsere crossfunktionale Entwicklungsteams sind wir stets auf der Suche nach Softwareentwicklerinnen und -entwicklern unterschiedlicher Software-Disziplinen wie Backend, Fullstack, Frontend sowie Expertinnen und Experten für die User Experience, technischen Product Ownern und Scrum Mastern.
Fachkompetente Mitarbeiter mit viel Eigeninitiative und unternehmerischem Denken, die selbständig arbeiten und sich aktiv in Teamprozesse einbringen. Im Team erzielen wir unsere besten Ergebnisse!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BRANDAD.
Standorte Inland
1
Transparenz, Umgang, Weiterbildung,
Kollegenzusammenhalt, Homeoffice, technische Ausstattung.
Wenn man zu einem guten Team gehört, das macht das Leben bei der Firma einfacher. Wenn nicht - ihr wisst was ich meine.
Als Zwischenlösung bis man ein bekannter Arbeitgeber finde ist ok.
Stimmung, Kommunikation untereinander, Gleichberechtigung, Umgangsformen auf allen Ebenen; Idee der Kompetenzhierarchie
Die Teams funktionieren für sich meist ganz gut, auf der Ebene ist recht viel möglich.
Schlecht finde ich bisher nichts
Fehlende Perspektiven
Hohe Fluktuation
Die Vorstände!!!
Keine Struktur
Keine Vision
Kein Erfolgsdrive
Sehr viel gerede wenig tun.
Verschwendung von Ressourcen!
Ein Unternehmen in der Größe ohne klar erkennbare und über mehrere Jahre erprobte Strukturen zu führen, funktioniert einfach nicht. Das geht noch bei einer 5-Mann-Bude, aber nicht mit 100 Leuten.
Ziel- & Perspektivlosigkeit. Verhalten der Geschäftsführung.
Welche Nutzen haben die Entwicklungsprozesse oder kläres Vision wenn Mitarbeiter kein Spaß bei der Arbeit haben?
OpenBAS ist einfach eine Zeitverschwendung
Klare Visionen und Strategie die auch umgesetzt werden.
Strukturen und Hierachie in irgend einer Form wieder einführen.
In die eigenen Mitarbeiter investieren.
Unternehmensprozesse verschlanken statt X-Coachingmaßnahmen dranzuhängen.
Mehr Transparenz- auch in schweren Zeiten.
Führen statt überfordern. Versprechen einhalten. Gehälter an den Arbeitsmarkt anpassen.
Wohlfühlatmosphäre, sehr nette KollegInnen,
Weiter so.
Zwei Tage mehr Urlaub
Möglichkeiten zur Gehaltsverbesserung vorsehen und kommunizieren; eventuell sogar Gehälter offenlegen; Menschen ermuntern, Verantwortung zu übernehmen
Der am besten bewertete Faktor von BRANDAD ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Der Zusammenhalt der Kollegen ist vorbildlich in dieser Firma. Die Teams sind sehr reflektiert und helfen einander. Im Großen und Ganzen habe ich gerne mit meinen Kollegen zusammen gearbeitet.
Einzieger Pluspunkt, frei nach der Manier "wir sitzen alle im selben Boot" ist die Unterstützung und der Zusammenhalt zwischen den Kollegen gut.
Innerhalb der Teams herrscht größtenteils eine hohe Identifikation mit gemeinsamen Aufgaben, aber oft auch eine Art gemeinsamer Frust über die vielen Defizite.
Ich empfinde den Kollegenzusammenhalt als sehr hoch. Eigentlich sind wir auch nicht nur Kollegen sondern man lernt auch vieles über die Persönlichkeit und die Werte des anderen. Oft diskutieren wir auf einer persönlichen Ebene, die über das Professionelle hinausgeht. Das ist schön und fördert den Teamgedanken, man muss aber auch bereit sein, sich zu öffnen. Übrigens auch für kritische Impulse, die die eigene Denk- und Arbeitsweise verändern soll/kann. Das ist zu Beginn nicht immer einfach, vor allem, wenn man an ...
Hier hab ich gelernt, wie viel Spaß Teamarbeit machen kann.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BRANDAD ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,1 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Hier arbeitet man nicht wegen, sondern trotz des Gehalts. Es ist auch immer wieder Thema, dass die Gehälter sich nicht nach irgendwelchen Standards richten, sondern mit den Geschäftsführern persönlich verhandelt werden müssen. HR hat hier absolut sein Mitspracherecht verloren. Bevor man in die Gehaltsverhandlung geht sollte man sich auf jeden Fall über seinen eigenen Marktwert informieren und sich nicht von Floskeln wie: "mehr können wir nicht zahlen, wir sind ein kleines Unternehmen" verunsichern lassen.
Das Gehalt bei Brandad ist deutlich unter Branchendurchschnitt. Zudem hat man als Angestellter absolut keine Chance sich im Punkto Gehalt oder Karriere weiterzuentwickeln.
Die Gehälter sind meist wohl deutlich unter Branchenniveau und wer einen bestehenden Arbeitsvertrag hat, hat kaum Chancen, sein Gehalt über einen Inflationsausgleich hinaus zu entwickeln. Ich habe doch einige Kolleginnen und Kollegen gehen sehen, weil sie mit dem Gehalt unzufrieden waren und woanders erheblich mehr bekommen haben. Andere blieben nicht wegen, sondern trotz des Gehalts.
Kann nur Bedarf zur Sicherung des Lebensunterhalts erfüllen. Erwarte nicht, dass ein kleines Unternehmen bessere Vergütungen leisten kann.
Hat Potential nach oben!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 27 Bewertungen).
Es gibt keine Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten. Man wird auf seiner Rolle gehalten und ins kalte Wasser geworfen. Unterstützung in Form von Weiterbildungen etc. Fehlanzeige. Kollegen die eine Weiterbildung besuchen wollten wurde vorgeschlagen sich stattdessen mit Literatur weiterzubilden und darüber mit Kollegen zu diskutieren.
Karriere kann man hier nicht machen. Nur dazulernen, wenn man lernwillig ist oder sich gern ins kalte Wasser werfen lässt.
festes Zeitkontingent, feste Budgets
Eine klassische Karriereplanung darf man in einer Company ohne Hierarchie nicht erwarten. Das ist tatsächlich auch eines der größten Probleme bei Brandad. Es gibt keine Vision, wo sich das insgesamt hin entwickeln soll und genauso wenig gibt es eine Idee, wohin sich der einzelne Mitarbeiter entwickeln kann.
Die Firma sah eine Massen-Talentabwanderung. Es geht wenn man hier nur als Sprungbrett zum einen anderen Arbeitgeber arbeitet.