BWB - Vieles ist (augenscheinlich) positiv! Doch nicht alles ist Gold, was glänzt!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Angleichung, dass unbefristete Verträge erstellt werden
Arbeitszeiten (Zeitumfang, keine Wochenende-/Schichtarbeit)
30 Urlaubstage
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Keine Supervision - ist in dem Arbeitskontext ein No-Go!
Keine flexiblen Arbeitszeiten (nicht alle betreuen direkt die Klienten)
Attraktivität der Räumlichkeiten einiger Standorte lässt zu wünschen übrig
Verbesserungsvorschläge
Eine höhere Motivation des Stammpersonals führt zu mehr Zufriedenheit und dadurch besseren Arbeitsausführung. Das ist die Basis, damit sich auch unsere Klienten bei uns wohl fühlen, gerne kommen, noch lieber bleiben. Steigerung des Wohlbefindens des Stammpersonals: Verlässlichkeit und Strukturierung der Führungskräfte, mehr zeitliche Ressourcen, Rehaprozess vor Produktion (Es geht hier schließlich um Menschen!! Die Produktion ist nur Mittel zur Förderung und sollte nicht statt der Förderung zum Ziel werden.), Supervision, Unterstützung für Weiterbildungen, Gesundheitsangebote für das Stammpersonal (Yoga-Kurse und andere Sportangebote, regelmäßige Gutscheine/ Bezahlungen von gesundheitsfördernden Maßnahmen, Einbindungen in Entscheidungen, die die eigene Person betreffen (Standortwechsel, Wechsel der Verantwortlichkeiten), bessere Abklärung in Vertretungsfällen, Angleichung der Bezahlung an den TvÖD, Nutzen der vorhandenen Ressourcen, Wertschätzung der Arbeit anhand von finanziellen Zuwendungen, Bereitstellen von kostenlosen Getränken und Obst,...
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre hängt stark von der Zusammensetzung des Teams ab und variiert an den unterschiedlichen Standorten. Durch Zeit- und Leistungsdruck sowie fehlende Leitungskompetenzen wird die Arbeitsatmosphäre stark beeinflusst.
Kommunikation
In Entscheidungen werden diejenigen, die am meisten mit den Klienten zusammenarbeiten nicht miteinbezogen. „Buschfunk“ funktioniert gut, aber leider nicht der Informationsfluss von wichtigen Infos durch Leitungen ans Team.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt der Teams variiert je nach Standort, ist aber eine der wertvollsten Ressourcen der BWB.
Work-Life-Balance
Gute Arbeitszeiten, geringe Wochenstundenzahl als Vollzeit, leider aber keine flexiblen Arbeitszeiten mit sinnvoll gesetzten, großzügigen Kernzeiten.
Vorgesetztenverhalten
Diese Bewertung hängt stark vom jeweiligen Vorgesetzten ab. Zu oft entsteht jedoch der Eindruck von mangelnden Führungskompetenzen. Diese wären zum Beispiel Transparenz, Zuverlässigkeit, Klarheit, Strukturiertheit, Verantwortungsbewusstsein,...
Interessante Aufgaben
Je nachdem in welchem Berufsfeld man innerhalb der BWB tätig ist, variiert auch die Attraktivität der Aufgaben. Es gibt viele gleichbleibende, sich ständig wiederholende Tätigkeiten. Man kann aber auch Themen finden, mit denen man sich vertiefend beschäftigen und sich dadurch neues Wissen aneignen kann.
Gleichberechtigung
„Vitamin B“ zahlt sich aus. Die Aufgaben sind nicht immer gerecht unter Kolleg/innen verteilt. Allerdings kann das vermutlich nie zu 100 % erfüllt werden.
Umgang mit älteren Kollegen
Meiner Meinung nach wird auf ältere Kolleg/innen Rücksicht genommen und es werden ihnen auch zeitweise Aufgaben abgenommen. Jedoch werden sie oft nicht mehr mit innovativen und teils sehr attraktiven Aufgabenbereichen beauftragt.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind standortbezogen und bezogen auf die Funktion innerhalb der BWB. Hoher Leistungsdruck kostet nicht selten die Qualität der Rehaförderung. Teilweise können Arbeitsvorschriften (genug Platz am Arbeitsplatz, nicht so hohe Lautstärke,...) aufgrund räumlicher Kapazitäten und des Klientels nicht eingehalten werden. Hier versucht der Arbeitgeber schon das Bestmögliche.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt ist nicht an das TvÖD angeglichen. Dadurch gibt es wenig Chancen auf Gehaltserhöhungen. Ab und an gibt es durch den Betriebsrat ausgehandelte Erhöhungen oder Einmalzahlungen. Doch da geht noch mehr!
Image
Gutes Image, an der qualitativen Umsetzung muss teilweise noch gearbeitet werden.
Karriere/Weiterbildung
Die Strukturen innerhalb der BWB sind sehr fest. Es gibt kaum Aufstiegschancen, meist nur durch „Vitamin B“, jedoch weniger durch gute Leistungen. Weiterbildungen werden gewährt, jedoch längst nicht alle sinnvollen Weiterbildungen finanziell oder durch Freistellung unterstützt. Meiner Meinjng nach wird auch viel Potenzial der Fachkräfte (was sie bereits durch Weiterbildungen und Zusatzqualifikationen besitzen) nicht genutzt.