Basierend auf Daten aus 30 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Cactus die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 68 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Was uns besonders wichtig ist, ist unsere Vielseitigkeit und eine wertschätzende Kommunikation untereinander, sowohl vonseiten der Vorgesetzten, aber auch vonseiten unserer engagierten Mitarbeitern*innen. Klar, auch bei uns kann in dieser Sache noch etwas verbessert werden (was wir auch beständig t ...
30 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Besprechungen sind wenig zielführend, da vorrangig geäußert wird, was abzulehnen ist, statt konstruktive Beiträge zu machen.
In der Produktion starker Zusammenhalt. Hohe Fluktuation in der Verwaltung führt zu Inselmentalität unter den einzelnen Abteilungen und in den Abteilungen zu Erfahrungsverlust. Das führt zu strukturellen Problemen, was ständiges Improvisieren zum Regelfall macht.
Besonders im Außendienst ist eine latente Überbeanspruchung spürbar. Die Unzufriedenheit muss der Service-Innendienst abpuffern. Dies gelingt wegen der hohen Fluktuation nur bedingt, da vielen Mitarbeitern die notwendige Routine fehlt.
Verantwortung wird auf Untergebene abgewälzt.
Durch die hohe Fluktuation im administrativen Bereich und fehlende Prozess-Standards gelingt es einem nicht mehr zu priorisieren, sondern man fühlt ständig in einer prekären Lage.
Ziele werden definiert, die Voraussetzungen dafür aber nicht geschaffen