Unorganisiertes Chaos made by Management
Verbesserungsvorschläge
Managementebene von HQ bis in die Ländergesellschaften prüfen und austauschen. Keine Machtspiele zwischen Kollegen und Abteilungen;
Arbeitsatmosphäre
Katastrophal! Jeder macht sein eigenes Ding, es gibt keinen Fahrplan was gemacht, erledigt werden soll oder welches Corporate Ziel verfolgt wird. Im Upper Management herrscht Uneinigkeit über alle Ressourcen und Abteilungen. Zwischen einzelnen Personen und Abteilungen werden Machtspiele auf allen Ebenen ausgetragen. Vor allem auf Coporate Ebene.
Kommunikation
We take it personally - ist der Slogan. Anstelle mit Kollegen zu reden, wird nur über Kollegen gesprochen.
Ich habe während der Pandemie dort angefangen und bis heute 04/2022 noch nie eine Niederlassung meines Arbeitgebers von innen gesehen, geschweige einen Kollegen/Vorgesetzten.
Kollegenzusammenhalt
Ich kenne zu wenig um eine qualifizierte Aussage zu treffen. Mir wurden fast nie Kollegen oder Abteilungen vorgestellt, erst auf meine eigene Initiative.
Work-Life-Balance
Ist in Ordnung. Homeoffice und Firmenwagen werden gestellt. Freie Zeiteinteilung und i.d.R. keine Deadlines.
Vorgesetztenverhalten
Kann ich nicht viel zu sagen. Mein Supervisor und sein Supervisor, haben keine Ahnung welche Ziele des Unternehmens verfolgt werden. Im Gespräch mit diesen werden nur die Negativmerkmale an der eigenen Person hervorgehoben; Kritik steht an oberster Stelle, auch wenn das Upper Management selbst nicht weiß wie was umzusetzen ist;
Interessante Aufgaben
Klassischer Middleman Vertrieb mit eigenem Lager. Haben keine eigenen Fahrzeuge, Schiffe, Flugzeuge oder Kuriere die sie beschäftigen. Ein klassischer Logistikvertrieb, den es an Anreizen fehlt. "Never change a running (?) system" - ist eine der obersten Prämissen. Auch im neu geschaffenen "Digital Office" sind die Kollegen eine reine Fehlbesetzung. Es wird uralte Software eingesetzt und weiter entwickelt, die der Markt nicht nutzt. Sodann wundert man sich das Kunden die Systeme nicht nutzen und somit auch keinen Umsatz bringen. Auch mit einem Zukauf eines eCommerce Versandunternehmens, welches neue Innovationen ins Unternehmen bringen sollte wurde nicht viel angefangen. Die Jungs wurden kurze Zeit später auf das Abstellgleis geschoben und verrichten nun Dinge in der Struktur. Auf die Erfahrungswerte wurde verzichtet, sowie auch auf die Lösungen die bereits funktionsfähig vorlagen. Das alte Establishment um den Gründer herum hat und konnte diese wertvollen Änderungen kurzerhand runterspielen und sich dadurch bereichern, dass es zu keinen Änderungen kommt. Das Unternehmen ist nicht zukunftsfähig mit dem Management und eingesessen Strukturen.
Gleichberechtigung
Eine Gleichberechtigung findet nicht statt. Ältere Mitarbeiter verlassen das Unternehmen freiwillig, obwohl der Arbeitsmarkt ab dem 50. Lebensjahr nicht der Beste ist.
Ein Betriebsrat gibt es nicht, der für eine entspannte Atmosphäre sorgen kann.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Mitarbeiter verlassen das Unternehmen freiwillig, obwohl der Arbeitsmarkt ab dem 50. Lebensjahr nicht der Beste ist.
Arbeitsbedingungen
Teilweise modern, teilweise alt eingesessen;
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nicht vorhanden. Es gibt keinen Aktionsplan oder Aktionismus seitens des Unternehmens.
Gehalt/Sozialleistungen
Sind angemessen
Image
Fehlerhaftes Image. Das Unternehmen hat keine eigene Flotte. Es existieren Verkaufbüros und Läger.
Karriere/Weiterbildung
Wird seitens des Unternehmens nicht angeboten.
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für die zumindest in kleinen Teilen konstruktive Kritik, die sicher auch von Interessenten dieses Beitrags richtig eingeordnet wird. Wir bedauern den Gräuel, den Sie ggü. der cargo-partner GmbH hegen und versichern Ihnen, dass dies zu keinem Zeitpunkt unsere Intention war. Unsere Erfolgsgeschichte spricht für viele richtige Entscheidungen und Entscheidungsträger - gleichwohl auch unsere positive Entwicklung hier auf dem Portal auf die wir sehr stolz sind. Viele Grüße