Innovation und Veränderung als Bassline des Tagesgeschäfts
Gut am Arbeitgeber finde ich
Den Versuch, sich immer einen Tick schneller zu entwickeln als der Markt, um nicht zum Getriebenen zu werden.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
So richtig schlecht ist da nichts bei CHIP und Burda Forward.
Verbesserungsvorschläge
Ein wenig mehr Sozialismus (wohlwissend, dass das Wort einigen die Pickel ins Gesicht treibt)
Arbeitsatmosphäre
Die Firma steckt gerade in einer Transformation, die in den verschiedenen Bereichen unterschiedlich gut umgesetzt wird. Meiner Meinung nach verspricht sie jedoch für die Zukunft mehr Flexibilität und Schlagkraft, um den sich täglich ändernden Bedingungen im Internet-Business adäquat begegnen zu können. Die Mitarbeiter wurden dafür in einem nicht sehr transparenten Prozess in neu geschaffene Job-Teams gesteckt. Viele begreifen ihre neuen Aufgaben und Kollegen als Herausforderung und/oder willkommene Abwechslung. Ich glaube dass die Unzufriedenen - wie so oft - nur deutlich lauter sind, als die, die sich mit der neuen Situation arrangieren oder gar anfreunden können. Die Geschäftsführung hat bestimmt Fehler gemacht: Der Transformationsprozess ist pseudotransparent und viel zu schnell umgesetzt worden. Trotzdem ist das aktuelle Changemanagement gar nicht so schlecht: Kritik wird bemerkt und thematisiert - allerdings ohne dass die fundamentale Linie infrage gestellt wird. Das schon fast familiäre Miteinander ist weiterhin der Kitt, der den Laden und die Mitarbeiter zusammenhält.
Kommunikation
Es gibt schon fast ein Überangebot an Kommunikation: Team- und Gruppenmeetings, Company-Stand-Ups und Townhalls, Retros und Q+A-Runden zu verschiedenen Themen. Das könnte gern etwas eingedampft werden. Dafür fehlt ein anonymes Feedback-Tool innerhalb der Firma, in dem man (vermeintliche) Tabuthemen offen und öffentlich ansprechen kann. Ich für meinen Teil gehe mit den Themen, die ich habe, in der Regel direkt auf den aus meiner Sicht richtigen Adressaten zu und kläre alles bilateral. Dass sich das nicht jeder zutraut, kann ich allerdings verstehen.
Kollegenzusammenhalt
5 Sterne: Jede Erklärung würde irgendwas kaputt machen.
Work-Life-Balance
Die Transformation ist noch voll im Gange und durch Reibungsverluste fehlt es an Arbeitskraft für die anstehenden Aufgaben. Überstunden sind die Folge. Deshalb wird auch der Ruf nach mehr Personal immer lauter. Fraglich, ob in dieser wirtschaftlich unsicheren Situation tatsächlich über nennenswerte Neueinstellungen nachgedacht wird.
Vorgesetztenverhalten
Alle Beschwerden und Geschichten, die der nun digitale Flurfunk verbreitet, scheinen weit weg von meiner Erlebniswelt zu sein. Meine Chefs sind fordernd aber auch fair und achtsam. Mehr Fürsorge wäre schon fast Belästigung ;)
Interessante Aufgaben
In der Draufsicht sind wir ein Verlag/Medienhaus mit großer technischer Abteilung. Dass der reine Journalismus mehr und mehr mit kommerziellen Erlösmodellen durchsetzt wird, ist wohl eine allgemeine Entwicklung. Insofern sind die Aufgaben stets neu und vielfältig und soweit auch interessant. Interessant könnte jedoch auch eine übergeordnete progressive, die Welt mitgestaltende Vision sein. Diese wird zwar regelmäßig postuliert – geht aber im Tagesgeschäft unter und wird vielfach täglich dem Geschäftsergebnis geopfert.
Gleichberechtigung
Ohne es genau zu wissen vermute ich, dass CHIP Digital oder auch Burda Forward mehr Frauen als Männer beschäftigt – auch in Führungspositionen. In dieser Firma gibt es kein Gleichberechtigungs-Problem
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt kaum ältere Kollegen. Keine Ahnung, ob das an der gelebten Einstellungspraxis liegt. Wahrscheinlich eher an den für offene Stellen bereitgehaltenen Gehälter, die wohl eher auf Berufseinsteiger passen.
Arbeitsbedingungen
Der AG unternimmt viel, um Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter zu erhalten. Unlängst wurden Luftreiniger angeschafft, um die Aerosolbelastung in den Büros zu minimieren. Auch die Bereitstellung von Arbeitsmitteln und die Unterstützung in corona-bedingten Notsituationen ist vorbildlich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Einzelne Initiativen werden von der Geschäftsführung durchaus bedient und mitgetragen. Ein generelles soziales Engagement ist jedoch kaum erkennbar: Mit München, Hamburg und Köln stehen die Standorte der Firma in jeweils teuren Städten. Offen kommunizierte Gehaltsuntergrenzen, verbindliche Karriere- und Gehaltspläne, ein Bekenntnis zu unbefristeten Arbeitsverhältnissen u.s.w. würde den Mitarbeitern mehr persönliche Planungssicherheit ihr Leben betreffend geben. Nach und nach wird das Instrument eines variablen Gehaltsanteils über die Firma ausgerollt. Die Teilhabe am Gewinn ist der kommunizierte Teil der Wahrheit - die Abwälzung eines nicht unerheblichen Teils des unternehmerischen Risikos auf die AN - der ungesagte.
Gehalt/Sozialleistungen
Wer lange dabei ist, hat die besseren Verträge. Wer neu einsteigt, muss um jede Gehaltserhöhung kämpfen.
Image
Burda, CHIP und auch die anderen Marken der Burda Forward sind wohlklingend und viele Kollegen benutzen CHIP & Co. als Sprungbrett.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt leider keine institutionalisierte Weiterbildung. Wer sich allerdings selbst kümmert und gut argumentiert, bekommt Mittel und Zeit für die persönliche Weiterentwicklung.