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Clauß 
Paal 
& 
Partner 
mbB 
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 
Steuerberatungsgesellschaft
Bewertung

Durchschnittlicher Arbeitgeber mit viel Verbesserungsbedarf

3,2
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Recht / Steuern gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Homeoffice Möglichkeiten, Gehaltsmodelle und Gehaltsbestandteile

Arbeitsatmosphäre

Lob der Partner eher selten. Das Betriebsklima ist durchschnittlich. Eher Einzelkämpfer.

Kommunikation

Hat sich in den letzten Jahren schon verbessert kann aber bestimmt noch weiter ausgebaut werden.

Kollegenzusammenhalt

Einzelkämpfer-Verhalten steht schon im Vordergrund. Neue Mitarbeiter werden anders behandelt als langjährige Mitarbeiter. Grüppchenbildung.

Work-Life-Balance

Gleitzeit nicht vorhanden. In der Hochsaison kann nicht spontan Urlaub genommen werden. Überstunden liegen branchenüblich im Rahmen. Es herrscht gerade im Außendienst der Prüfungsmandate schon Gruppenzwang hinsichtlich der Arbeitszeiten.

Vorgesetztenverhalten

Hat sich in den letzten Jahren etwas verbessert aber ist immer noch davon abhängig mit welchem Partner man viel zusammen arbeitet. Da bestehen schon gewaltige Unterschiede.

Interessante Aufgaben

Vielfältige Aufgaben im Bereich Wirtschaftsprüfung/Steuerberatung

Umgang mit älteren Kollegen

Es werden idR eher nur junge Mitarbeiter eingestellt. Ältere Mitarbeiter kommen selten neu ins Team. Wertschätzung der älteren Mitarbeiter kann ich nicht einschätzen. Allerdings nimmt die Wertschätzung schon im Laufe der Tätigkeit ab.

Arbeitsbedingungen

Modernes Büro mit guter Ausstattung. Klimatisierung könnte verbessert werden.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Digitale Aktenführung zur Papiereinsparung sehr gut. Weitere Maßnahmen zB Photovoltaik, E-Fahrzeuge, E-Bikes nicht vorhanden.

Gehalt/Sozialleistungen

Gehalt wird regelmäßig geringfügig angepasst. Unter Berücksichtigung des Personalmarkts der Branche aber nicht mehr zeitgemäß. Zusatzleistungen zB variable Vergütungen, Gutscheine, Firmenwagen, E-Bike, Firmenhandys, Massagen, Gesundheitsförderung gab es nicht.

Image

Das gefühlte Image als „langjährige und eine der führenden WP Kanzleien in Münster“ entspricht meiner Meinung nach nicht mehr der Realität, da die Modernisierung, Spezialisierung des Marktes insbesondere in Datenanalysen etc. nicht umfangreich in den Alltag einbezogen wurde.

Karriere/Weiterbildung

Berufsexamen werden unterstützt. Hoher Anteil an Mitarbeitern mit abgeschlossenen Studium.


Gleichberechtigung

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Arbeitgeber-Kommentar

Felix HövelberndPartner

Sehr geehrte/r Bewerter/in,

danke, dass Sie sich Zeit für ein Feedback genommen haben. Schade, dass es nicht zu einer Empfehlung gereicht hat.
Herzlichen Dank für die positiven Bewertungen zu unserer sich verbessernden Kommunikation und des Vorgesetztenverhaltens, der vielfältigen Aufgabengebiete bei Clauß Paal und Partner und der hier vorherrschenden guten Arbeitsbedingungen, unserer tollen Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie der gelebten Gleichberechtigung. Diese Aspekte spiegeln unser Selbstverständnis einiger Kernkompetenzen einer modernen Kanzlei wider.
Gerne würde ich auch auf Ihre Anregungen und Kritik antworten.

Arbeitsatmosphäre:
Wir stellen in unseren Jahresgesprächen die besonderen Leistungen unserer Kolleginnen und Kollegen im abgelaufenen Geschäftsjahr heraus.
Da wir grundsätzlich versuchen in kleinen Teams zusammen zu arbeiten und uns gegenseitig zu unterstützen, kann ich die Kritik des Einzelkämpfertums leider nicht nachvollziehen. In eben diesen Teams herrscht dem Eindruck nach zumeist eine sehr positive Grundstimmung. Gerne können Sie mich dazu kontaktieren, damit dem Problem – sofern vorhanden – auf den Grund gegangen werden kann.

Kollegenzusammenhalt:
Hier weicht mein subjektiver Eindruck sehr deutlich von ihrer Bewertung ab. Die Zusammenarbeit in kleinen Teams und der damit verbundene Zusammenhalt ist in unserem Hause sehr gut ausgeprägt. Der Eindruck von Grüppchenbildung kann natürlich aufgrund dieser Teamarbeit entstanden sein. Allerdings werden neue Kollegen in bestehende Gruppen ohne große Reibung aufgenommen und integriert. Einzelkämpfer-Mentalität konnte ich bis jetzt noch keine erkennen.

Work-Life-Balance:
Der arbeitsrechtlichen Definition nach arbeiten wir mit einem Gleitzeitmodell, da keine feste Anfangs- und Endzeit vorgegeben ist. Die eigene Wahrnehmung kann von so etwas natürlich abweichen. Gewisse Kernarbeitszeiten sind bei uns vorhanden. Unser Geschäftsmodell als Dienstleister sieht vor, dass wir für unsere Mandanten Tätigkeiten übernehmen. Hierfür erhalten wir unser Honorar. Insofern bietet es sich natürlich an, während der üblichen Arbeitszeiten unserer Mandantschaft tätig und als Ansprechpartner auch erreichbar zu sein. Dazu regen wir unsere Mitarbeiter an. Darüber hinaus erfassen die Kolleginnen und Kollegen die geleisteten Zeiten auf Vertrauensbasis.
Recht gebe ich Ihnen hinsichtlich des spontanen Urlaubs in der Hochsaison. Das ist nicht ohne triftigen Grund so. Damit schützen wir solidarisch alle Kolleginnen und Kollegen, die während dieser heißen Phase hochmotiviert tolle Arbeitsleistungen erbringen. Allerdings versuchen wir, die geleisteten Überstunden (die selbstverständlich voll mit Freizeitausgleich oder Gehalt entlohnt werden) in einem - im Branchenvergleich - sehr moderaten Rahmen zu halten. Während der Einsätze im Außendienst kann es mitunter dazu kommen, dass im Rahmen der gesetzlich zulässigen Arbeitszeiten Überstunden anfallen. Dies bringt eine konzentrierte Prüfung vor Ort mit sich, wird aber an anderer Stelle kompensiert. Die Branche der Abschlussprüfungen ist durch die projekt- bzw. mandatsbasierte Arbeit geprägt. Insofern wird sich dieser Zustand dem Grunde nach auch vorerst nicht ändern. Das sollte einem bewusst sein, bevor man sich für das Berufsbild entscheidet.

Umgang mit älteren Kollegen:
Auch hier stellt sich die Frage, was mit „junge Mitarbeiter“ oder „ältere Mitarbeiter“ gemeint ist. Unsere Stellenausschreibungen erfolgen stets altersneutral und beschreiben nur gewisse Grundfähigkeiten, die mitgebracht werden sollten. Unsere erfahrenen Kolleginnen und Kollegen werden neben ihrer Persönlichkeit auch insbesondere aufgrund ihrer Erfahrung sehr geschätzt. Die hohe durchschnittliche Dauer der Betriebszugehörigkeit spiegelt dies meines Erachtens auch wider. Jeder Mitarbeitende erfährt bei entsprechender Entwicklung eine Steigerung der Wertschätzung. Unser Geschäftsmodell ist auf das Halten von Mitarbeitern in unserer Gesellschaft ausgerichtet und dies wird auch durch den Umgang in unserem Hause gelebt.

Umwelt-/Sozialbewusstsein:
Als Mieter unserer Räumlichkeiten liegt die Entscheidung zum eventuellen Einbau einer Photovoltaik-Anlage leider nicht in unserem Ermessen.
Aktuell gibt es keine betrieblichen Fahrzeuge in unserer Kanzlei. Die Anschaffung von E-Fahrzeugen (die nicht unerhebliche Mengen an Ressourcen verbrauchen und erhebliche Mengen an Schadstoffen und CO² freisetzen) und E-Bikes stünde somit im Widerspruch zu unserem Umweltbewusstsein. Sollten wir betrieblich genutzte Fahrzeuge anschaffen, so werden wir sicherlich über sinnvolle und umweltschonende Maßnahmen nachdenken. Sehr dankbar bin ich auch hier für sinnvolle und intelligente Lösungen.

Gehalt/Sozialleistungen:
Bei gewissen Meilensteinen in der Mitarbeiter-individuellen Karriereentwicklung (bspw. erfolgreich abgelegte Examina oder besondere Leistungen/Projekte) erfolgen deutliche und spürbare Gehaltssteigerungen. Darüber hinaus unterstützen wir die Erreichung der Examina mit sehr umfassenden Freistellungszeiträumen und übernehmen Teile der Fortbildungskosten hierfür. Zusammengefasst erfolgt bei entsprechender Leistung auch eine adäquate Vergütung. Dem Punkt der Zusatzleistungen muss ich widersprechen. Ich empfehle bei dem nächsten Arbeitgeber diese Dinge anzusprechen. Möglicherweise gibt es solche Leistungen und können bei Rückfrage auch in Anspruch genommen werden. Allerdings verstehe ich die Kritik bezüglich der Firmenwagen nicht, wenn Ihr Verbesserungsvorschlag eine Home-Office-Regelung ist. Mir scheint das im Widerspruch zu stehen. Rufen Sie mich auch hierzu sehr gerne an, ich bin auf Ihre Vorschläge gespannt.

Image:
Einer Einzelmeinung möchte ich natürlich nicht widersprechen.
Unsere jahre- und jahrzehntelangen Mandanten wissen unsere Leistungen und Fähigkeiten zu schätzen. Dies ist für uns der Qualitätsindikator, an dem wir einen Faktor wie das Image messen.
Ich würde mich dennoch freuen, über sinnvolle Möglichkeiten von Datenanalysen zu diskutieren, die unter den Aspekten der Wesentlichkeit und Wirtschaftlichkeit zu gesteigertem Nutzen der Abschlussprüfungs- und Steuerberatungsleistungen beitragen. Rufen Sie mich gerne dazu an oder schreiben Sie mir.

Sie erreichen mich unter der 0251/89999-0. Mit Hinweis auf die Bewertung auf dieser Plattform werden Sie durchgestellt. Alternativ gerne per E-Mail an fh@cpp.de.

Mit freundlichen Grüßen,
Felix Hövelbernd

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