Gute Beratung mit großer Bandbreite an interessanten Projekten und Themen sowie weiterem Potenzial
Gut am Arbeitgeber finde ich
- Bandbreite an Projekten und Weiterentwicklung
- Events und Veranstaltungen
- Rolle in Projekten
- Möglichkeit die gesamte Commerzbank kennenzulernen und ein Netzwerk aufzubauen
- Wechsel in die Commerzbank sowie extern jederzeit möglich
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- Geringe Relevanz von Leistungsorientierung für Weiterentwicklung, Beförderungen/ Gehaltserhöhungen
- Keine wirkliche Bewertung und Reflexion von Kundenfeedback
- Interne Feedbackkultur (Upward Feedback an Projektleiter und Teambarometer) ergibt i.d.R. positives Feedback, da letztlich keiner wirklich offen Themen anspricht und angeht; Ansprache von Problemen wird letztlich eher negativ ausgelegt
- Generierung von Impulsen, die kein Kundenproblem lösen/ geringen bis keinen Impact im Projekt haben, sondern interessengetrieben sind
Verbesserungsvorschläge
- Stärkung der Themen Leistungsorientierung und Berater Mindset; aktuell zu viel Fokus auf CBC-interne Arbeitsatmosphäre ohne Impact in Projekten/ für den Kunden
- Fokus auf Problemlösung des Kunden und weniger auf das Setzen von Impulsen, da der Kunde auf die CBC angewiesen ist
- Stopp von Beförderungen auf Zeit aufgrund Betriebszugehörigkeit, da stark kontraproduktiv zu einer schnelleren Beförderung von Leistungsträgern
- Schaffung einer wirklichen Upward-Feedbackkultur, um Transparenz über Leistung und damit die Entwicklung der CBC zu stärken
Arbeitsatmosphäre
- Gute Atmosphäre in der CBC
- "Klassische Du-Kultur" einer Beratung
- Beziehung zu Kunde und Kundenteam abhängig von Bereich und Auftraggeber sowie Account des CBC Management Teams
Kommunikation
- Kommunikation erfolgt übergreifend über einen internen Management Newsletter, über den personelle und inhaltliche Veränderungen sowie relevante Informationen geteilt werden
- Individuelle Kommunikation der Führungskräfte variiert stark in Umfang und Zeitpunkt (z.B. kommunizieren bestimmte Führungskräfte potenziell interessante Positionen aus der Bank an ihre Mitarbeiter, andere kommunizieren nicht über bereits allgemein bekannte Informationen hinaus)
- z.T. wird intern ein "need to know" Prinzip gelebt, womit sich die CBC selbst den Wissensvorsprung in Projekten nimmt
Kollegenzusammenhalt
- Zusammenhalt in der CBC ist einzigartig
Work-Life-Balance
- Work-Life-Balance variiert projektbedingt stark, z.B. sind in Strategie-Projekten "beratungsübliche" Arbeitszeiten von externen Beratungen die Regel, während sich die Arbeitszeit in Umsetzungsprojekten auch mal an die Zeit der Linieneinheit/ Abteilung anpasst
- Kein Modell zur Abdeckung der stark variierenden Arbeitszeiten, z.B. gibt es Kollegen, die immer 9 to 5 Projekte durchgeführt haben, hingegen andere weitaus mehr Zeit investieren
- Jeden zweiten Freitag kommt die gesamte CBC im Office Day zusammen
Vorgesetztenverhalten
- Die Führungskräfte verhalten sich übergreifend mitarbeiterorientiert, haben jedoch kein gemeinsames Verständnis zu Erwartungen an Mitarbeiter, z.B. mit Blick auf Leistungsorientierung und zusätzliches Engagement
Interessante Aufgaben
- Aufgaben variieren analog der Arbeitszeit entsprechend des Projektes
- Von der Entwicklung der neuen Strategie über die Entwicklung von API und Blockhain Use Cases bis hin zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen deckt das Projektportfolio alles ab; hier gibt es sicherlich (individuell) spannendere und weniger interessante Projekte/ Themen, was aber zur Tätigkeit in einer Beratung dazu gehört
Arbeitsbedingungen
- Arbeitsbedingungen sind grundsätzlich gut; es gibt in der Regel immer voll ausgestattete Arbeitsplätze beim Kunden (also kein Arbeiten in Besprechungsräumen)
- CBC selbst stattet die Mitarbeiter mit neuer Hardware (z.B. Microsoft Surface) aus
- Remote Arbeiten ist möglich
Gehalt/Sozialleistungen
- Gutes und wettbewerbsfähiges Einstiegsgehalt (definitiv besser als bei Big 4)
- Wettbewerbsfähigkeit des Gehalts nimmt mit steigender Seniorität im Vergleich zu externen Beratungen ab; es wurden aber zusätzliche Zwischenstufen eingeführt, um den Mitarbeitern hier mehr bieten zu können
Image
- Image variiert bei den internen Kunden
- Intern nimmt sich die CBC als sehr gut wahr
Karriere/Weiterbildung
- Klassische Beratungskarriere von Consultant bis Principal
- Sehr gutes Schulungsangebot bis zum Project Manager (z.B. Banking Grundwissen, Agiles Projektmanagement, Präsentation und Rhetorik, Verhandlungsführung); danach eher individuelle Weiterbildungen