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Bewertung

Liebe*r ehemalige*r FinFluencer*in,

vielen Dank für Dein Feedback und Deine konstruktive Kritik.
In einem jungen Wachstumsunternehmen sind diverse Anpassung der Organisationsstrukturen häufig Teil der Unternehmensentwicklung - vor allem in einem dynamischen Umfeld und mit der aktuellen anspruchsvollen Gesamtwirtschaftsphase. Von daher kann es natürlich zu einem strafferen Performance Management Strategiewechsel und weiteren Fokussierung der Gesamtstrategie kommen. Dass die Anpassungen offenbar nicht für alle klar kommuniziert wurden, ist Ansporn für uns, unsere Unternehmenskommunikation in Zukunft zu verbessern. Unser Management Team ist sich der Problematiken, die du ansprichst, bewusst und beschäftigt sich aktuell konsequent mit deren Lösung und Umsetzung. Allerdings wollen wir an der Stelle hinzufügen, dass regelmäßig in den wöchentlichen All-hands und den monatlichen Townhalls die Company-Meetingsdie Strategie und die Umsetzungsfortschritte klar kommuniziert wird. Viele Mitarbeiter:innen bescheinigen uns hier eine Transparenz, wie sie selbst noch nie erlebt haben. Auch ein offener Austausch mit der Geschäftsführung ist jederzeit möglich und wird auch immer wieder betont. Die Geschäftsführung reagiert immer am selben Tag, sollte ein:e Mitarbeiter:in ein Anliegen haben.

Bzgl. der Entwicklungsmöglichkeiten, möchten wir betonen, dass das Thema People Development einen hohen Stellenwert, bei uns einnimmt, was auch durch unsere quartärlichen Entwicklungsgespräche sichergestellt wird, weswegen wir es uns umso mehr bedauern, dass wir hier offenbar Deinen Erwartungen nicht gerecht werden konnten. Für kommendes Jahr werden wir uns aber dementsprechend für den Bereich Orgsanisationsentwicklung auf Führungsebene verstärken.

Wir würden uns sehr freuen, wenn Du mit einem detaillierten Feedback noch einmal direkt auf das People Team oder das Management zukommst, sodass wir uns gegenseitig weiter unterstützen.