Let's make work better.

Kein Logo hinterlegt

FLEXIM
Bewertung

Leadership

3,2
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Alte Strukturen ablegen, sich an der Wirklichkeit orientieren und mehr auf Vorschläge von Mitarbeitern eingehen UND umsetzen!

Kommunikation

Informationen bekommt man hier eher auf dem Flurfunk, doch nicht von Vorgesetzten in angemessener Zeit. Mitteilungen und Änderungen erfolgen meist erst dann, wenn es eh schon jeder weiß

Kollegenzusammenhalt

Es gibt Kollegen, die voll hinter ihrer Arbeit und Aufgabe stehen. Auf diese kann man sich auch verlassen. Viele machen eher Dienst nach Vorschrift, da Fleiß nicht honoriert wird, sondern in der Folge oft als normal erwartet wird

Work-Life-Balance

Hier ein großes Lob. Je nach Vorgesetztem steht die Familie und deren Angelegenheit vorne an.

Vorgesetztenverhalten

Entscheidungen? Was ist das? Wer entscheidet, muss auch dahinterstehen und ist angreifbar. Besser die Entschdeidung dem Mitarbeiter überlassen. Das scheint hier das Credo zu sein.
Konflikte macht man besser unter sich aus. Das wird auch lieber gesehen.
Wenn Entscheidungen getroffen werden, dann von ganz oben und nicht nachvollziehbar. Eine Einbeziehung der Betroffenen ist nicht relevant.

Interessante Aufgaben

Wer sich gerne entfaltet, keine Strategie erwartet und Zahlen bringt, der ist hier richtig.
Wenn man mal eine sinnvolle Vorgabe bräuchte und sich eine strategische Ausrichtung wünscht, wird man eher enttäuscht.

Gehalt/Sozialleistungen

Untere Grenze des Angemessenen. Angesichts der aktuellen Lage am Arbeitsmarkt mehr als realitätsblind

Image

Auf dem Markt einen guten Namen als Lieferant, als Arbeitsgeber eher gemischt. Daher gehen qualifizierte Leute eher zum Mitbewerb


Arbeitsatmosphäre

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Karriere/Weiterbildung

1Hilfreichfindet das hilfreich1Zustimmenstimmt zuMeldenTeilen
Anmelden