Je höher, desto inkompetenter. Männliche Angestellte klar bevorzugt.
Verbesserungsvorschläge
Kompetente Leute (auch junge neue Angestellte) besser fördern und langfristig binden, statt Kurzverträge anzubieten.
Kommunikation
Ob Personalleitung, oder höheres Management, widersprüchliche Aussagen sind an der Tagesordnung.
Vorgesetztenverhalten
Keine klaren Kommunikationen seitens der Vorgesetzten, wenig Kompetenz. Verantwortungsgefühl und Leistung sinken, je höher man schaut.
Interessante Aufgaben
Je nach Abteilung - wenig Freiräume auch in der Programmgestaltung, auf Inhalte wird kaum geachtet, lediglich auf Verkäuflichkeit und Geldinteressen. Vertretene Positionen nicht aus Haltung heraus, sondern aus Marketingüberlegungen (die dann aber nicht einmal klug sind)
Gleichberechtigung
Viele weibliche Angestellte, aber klare Bevorzugung der wenigen männlichen Angestellten. Jungen KollegInnen wird nichts zugetraut, obwohl die meisten augenscheinlich gebildeter und kompetenter sind als viele der Älteren.
Umgang mit älteren Kollegen
Umgang mit jungen Mitarbeiter*innen riesiges Problem. Keine Kompetenzen werden über längere Zeiträume aufgebaut.
Arbeitsatmosphäre
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für deine Bewertung. Dieses Feedback schafft zusätzliche Transparenz und gibt uns die Möglichkeit, uns zu verbessern. Seit dem Hinterlassen deiner Bewertung ist eine Menge Zeit vergangen und inzwischen ist das Unternehmen Frankfurter Buchmesse an einem Punkt der Weiterentwicklung angelangt, die noch vor drei Jahren niemand für möglich gehalten hätte. Die Auswertung der jüngsten Mitarbeiterumfrage zeigt sehr deutlich, dass wir uns an vielen Punkten - Kommunikation, Transparenz, Information, Mitarbeiterbeteiligung - sehr verbessert haben. Das bedeutet, wir haben diese Krise genutzt und uns gemeinsam weiterentwickelt. Mit neuen Dialogformaten haben wir Nähe zwischen Geschäftsführungs-, und Mitarbeiterebene geschaffen. Wir arbeiten agil und ermöglichen so die Beteiligung aller Mitarbeitenden. Mit der Einführung von kompetenzbasierten Entwicklungsgesprächen legen wir einen noch deutlicheren Fokus auf die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden. Mit guten und wirksamen Maßnahmen hinsichtlich Beruf & Familie/Pflege Themen gehen wir in das zwölfte Jahr als Arbeitgeber mit lebensphasenorientierter Personalpolitik. Externe Mitarbeiterberatung, Pflegecoach und Kompetenztrainings für Pflegende und Betroffenen, Betriebliches Gesundheitsmanagement (Impfangebote, Jobrad, webinare zu aktuellen Gesundheitsthemen) um nur Einiges zu nennen. Es tut uns um so mehr leid, dass wir es trotzdem nicht schaffen konnten, alle individuellen Bedürfnisse und Erwartungen an uns zu erfüllen. Wir glauben, dass auch diese kritischen Kommentare unserer Mitarbeitenden dazu beitragen, nachhaltig gute Arbeitsbedingungen zu schaffen und uns in dieser dynamischen (Arbeits-)Welt ständig zu verbessern. Wir hoffen, dass du einen passenderen Arbeitsplatz für dich gefunden hast und wünschen dafür alles erdenklich Gute. Im Übrigen begrüßen wir gerade Kolleg*innen, die nach neuen Erfahrungen zu uns zurückkommen. Dazu laden wir an dieser Stelle auch ausdrücklich ein.