Nicht genutzte Potentiale der GWHH - Behördenstruktur und Führung hemmen die Potentialentfaltung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Tarifbezahlung, Urlaubsplanung, Arbeitsort
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Führung, wenig Raum für spontante Ideen (Veranstaltungen), alles muss immer ausgeschrieben werden
Verbesserungsvorschläge
Alte Muster aufbrechen, eigenes Führungsverhalten hinterfragen, Mehr Ideen und Veranstaltungen auf "den Markt bringen". Geschwindigkeit des Unternehmens passt nicht zur Pace, wie sich der Gesundheitsmarkt entwickelt (Laufrad versus Rakete)
Arbeitsatmosphäre
Ist okay, es sitzt jeder in seinem Büro, gemeinsame Mittagspausen werden nicht gemacht, jeder ist in seinem Alltagstrott drin
Kommunikation
Es gibt einen wöchentlichen JF, bei dem man im Büro anwesend sein muss. Führungskraft nahm sich in der Vergangenheit raus und war zu Hause virtuell zugeschaltet #Vorbild?
Kollegenzusammenhalt
Es gab mal einen Teamausflug, das war schön. Sonst fand nichts Gemeinsames statt, einige Themen laufen aber Hand in Hand
Work-Life-Balance
HO-Möglichkeit an 2 Tagen, mehr oder weniger Gleitzeit, flexible Urlaubsplanung ist möglich
Vorgesetztenverhalten
Geschäftsführung war von oben herab, wenig wertschätzend, lässt nicht ausreden, Zusammenarbeit sehr anstrengend, Direkte FK führte eigentlich thematisch nicht, sondern nur administrativ (Urlaubsanträge)
Interessante Aufgaben
Sehr spannendes Feld, allerdings bleibt die GWHH aufgrund ihrer Behördenstruktur (zugehörig zur Stadt) und der Führung stark hinter ihren Möglichkeiten. Daseinberechtigung ist in Gefahr
Arbeitsbedingungen
Solide Ausstattung, Beschaffung neuer Arbeitsmittel ist sehr aufwändig