HZD als Arbeitgeber kann ich leider nicht empfehlen.
Verbesserungsvorschläge
1. Es ist entscheidend, regelmäßige und transparente Kommunikationskanäle zu etablieren. Häufige Meetings oder Feedback-Sitzungen können dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter gehört und verstanden fühlen.
2. Beteiligung der Mitarbeiter bei Entscheidungen
Mitarbeiter sollten in Entscheidungsprozesse einbezogen werden. Dies kann durch regelmäßige Umfragen, offene Diskussionen und die Bildung von Mitarbeitervertretungen geschehen. Dadurch entsteht ein Gefühl der Mitbestimmung und des Vertrauens.
3. Verlässlicher Dienstplan
Es sollte ein stabiler und verlässlicher Dienstplan entwickelt werden. Änderungen sollten so früh wie möglich kommuniziert werden, und Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, Einfluss auf ihre Schichten zu nehmen, um eine bessere Work-Life-Balance zu gewährleisten.
4. Verbesserung des Personalmanagements
Es sollte ein umfassender Plan zur Verbesserung des Personalmanagements erstellt werden. Dies kann durch die Einstellung von zusätzlichem Personal oder die Optimierung bestehender Prozesse geschehen, um den Personalmangel zu verringern.
5. Einhaltung von Versprechen
6. Eine Kultur des offenen und konstruktiven Feedbacks sollte gefördert werden. Mitarbeiter sollten ermutigt werden, ihre Meinungen und Vorschläge frei zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben.
Arbeitsatmosphäre
Zusammenfassend kann ich das HZD als Arbeitgeber leider nicht empfehlen. Die schlechten Arbeitszeitbedingungen, die mangelnde Kommunikation, der unzuverlässige Dienstplan und die ungehaltenen Versprechen machen es schwer, dort motiviert und zufrieden zu arbeiten. Es besteht dringender Handlungsbedarf, um die Situation für die Mitarbeiter zu verbessern.
Kommunikation
Ein großes Problem ist die mangelnde Kommunikation. Entscheidungen werden oft hinter dem Rücken der Mitarbeiter getroffen, ohne dass diese informiert oder konsultiert werden. Dies führt zu einem erheblichen Mangel an Transparenz und Vertrauen innerhalb des Teams.
Work-Life-Balance
Der Dienstplan ist ein weiteres großes Problem. Aufgrund des ständigen Personalmangels ändert sich der Dienstplan häufig und kurzfristig. Dies führt zu einer enormen Ungewissheit und macht eine verlässliche Planung unmöglich. Zudem haben die Mitarbeiter kaum bis keinen Einfluss auf ihre Dienstpläne, was die Situation weiter verschärft.
Vorgesetztenverhalten
Ein weiteres frustrierendes Element sind die vielen Versprechen, die von der Unternehmensführung gemacht werden. Leider werden diese Versprechen oft über Monate hinweg nicht eingehalten, was zu einer allgemeinen Unzufriedenheit und Demotivation unter den Mitarbeitern führt.
Umgang mit älteren Kollegen
Bekämpfung von unmoralischem oder unfreundlichem Verhalten
Nulltoleranzpolitik gegenüber unmoralischem oder extrem unfreundlichem Verhalten, insbesondere von manchen Oberärzten. Es sollten klare Verhaltensrichtlinien und eine sichere Plattform für Mitarbeiterbeschwerden eingeführt werden. Konsequenzen für unangemessenes Verhalten müssen transparent und konsequent durchgesetzt werden.