Unehrlichkeit und Schein: Ein Arbeitgeber, der mehr verspricht, als er hält – enttäuschende Erfahrung
Gut am Arbeitgeber finde ich
➔ Die Außendarstellung ist beeindruckend: Der Arbeitgeber versteht es, ein attraktives Image nach außen zu präsentieren.
➔ Das Netzwerk ist groß: Es gibt viele Verbindungen und Kooperationen, die theoretisch vielversprechend wirken.
➔ Strukturen auf den ersten Blick professionell: Die Organisation scheint gut durchdacht – zumindest in der Theorie.
➔ Engagement bei Präsentationen: Bei öffentlichen Auftritten wird viel Wert auf Perfektion gelegt.
➔ Der Anspruch ist hoch: Es gibt viele ambitionierte Ziele, die gut klingen und motivierend sein könnten.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
➔ Fehlende Ehrlichkeit: Kommunikation und Entscheidungen wirken oft intransparent und nicht authentisch.
➔ Schein statt Sein: Vieles wird nach außen idealisiert dargestellt, entspricht jedoch nicht der internen Realität.
➔ Mangelnde Wertschätzung: Mitarbeiter werden kaum anerkannt, was zu Frustration und Demotivation führt.
➔ Unklare Strukturen: Verantwortlichkeiten und Prozesse sind oft unübersichtlich und ineffizient.
➔ Versprechungen werden nicht eingehalten: Zusagen und Erwartungen stimmen häufig nicht überein.
➔ Kritikunfreundliche Kultur: Konstruktive Rückmeldungen werden ignoriert oder negativ aufgenommen.
➔ Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten: Es gibt kaum echte Chancen für Weiterbildung oder Karrierewachstum.
➔ Überlastung der Mitarbeitenden: Aufgaben sind oft ungleich verteilt, was zu Überforderung führt.
Verbesserungsvorschläge
➔ Ehrliche Kommunikation fördern: Transparenz in Entscheidungen und Prozessen, um Vertrauen aufzubauen.
➔ Klare Unternehmenswerte etablieren und leben: Werte nicht nur kommunizieren, sondern aktiv in der Praxis umsetzen.
➔ Mitarbeiterfeedback ernst nehmen: Regelmäßige Umfragen und Gespräche zur Zufriedenheit und zur Verbesserung der Arbeitskultur nutzen.
➔ Führungskräfte schulen: Führungsverhalten stärker auf Empathie, Offenheit und Fairness ausrichten.
➔ Verantwortlichkeiten klar definieren: Klare Aufgabenverteilung, um Verwirrung und Konflikte zu vermeiden.
➔ Leistung wertschätzen: Anerkennung und faire Vergütung für die Arbeit der Mitarbeitenden sicherstellen.
➔ Work-Life-Balance unterstützen: Flexiblere Arbeitszeiten und gesundheitsfördernde Maßnahmen einführen.
➔ Kultur der Offenheit schaffen: Raum für ehrliche Kritik und konstruktive Diskussionen ohne Angst vor Repressalien.
➔ Versprechungen einhalten: Zusagen an Mitarbeiter konsequent umsetzen, um Glaubwürdigkeit zu stärken.
➔ Investition in Mitarbeitende: Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, um das Team langfristig zu fördern.