Verbesserungsvorschläge
Sehr geehrte Geschäftsleitung,
ist es nicht an der Zeit umzudenken?
Ist es vielleicht an der Zeit einige festgefahrene Routinen zu ändern?
Das Unternehmen wächst stetig. Kann man bei knapp 200 Mitarbeitern noch von einem "Familienunternehmen" reden?
Die Stimmen werden lauter, die Forderungen größer und die Motivation weniger. Was also tun? Woran arbeiten? Was ist für langjährige Kollegen drin? Was ist mit der Arbeitsplatzerhaltung guter Mitarbeiter?
Lohnverhandlungen werden regelrecht abgeschmettert. Verbesserungsvorschläge werden niedergeredet und moderiniesierung der Arbeitsprozesse weggelächelt. "Hat ja immer schon so funktioniert". Allein an den Bewertungen hier, sollten Sie endlich aufwachen und merken, dass es an der Zeit ist etwas zu ändern?
Die Stimmen pro Betriebsrat werden immer größer und die Befürwortet immer mehr.
Wissen Sie, Mitarbeiter sehen, wie das Unternehmen wächst und von Jahr zu Jahr mit Umsatz- und Gewinnwachstum glänzt. Das Unternehmen räumlich vergrößert wird und für alles möglich Geld da ist, E-Bikes für Schulungsteilnehmer, neue Autos für Vorgesetzte aber wo bleiben WIR kleinen? Wo bleiben die, die täglich ihr Unternehmen am laufen halten? Wann kommt die Annerkung für alle, die jeden Tag ihr bestes geben?
Wenn Sie Ihre 191 Mitarbeiter nicht treu an Ihrere Seite hätten, wären Sie nicht da, wo Sie heute sind. Richtig?
Könnte man ohne 191 treue Begleiter von einem erfolgreichen Unternehmen sprechen?
Die Stimmen werden Online Lauter, weil Sie vor Ort keine Früchte tragen. Also wohin sonst mit unserem Frust?
Nicht mal ein einfach Arbeitszeiterfassungssystem ist möglich. Warum? Woran liegt es? Weil der Augenmerk nicht auf den Mitarbeitern liegt sondern nur am Umsatz und am Wachstum.
Verstehen Sie mich nicht falsch. Es ist schön, dass Sie Zukunftsorientiert denken und sichere Arbeitsplätze schaffen. Aber wir leben im Hier und Jetzt und das ist genauso wichtig, wie die Zukunft. Den da geht es um UNS. IHRE Mitarbeiter. IHR Team.
Nicht jeder Mitarbeiter ist ersetzbar, dass sollten Sie wissen.
Die Frage ist natürlich auch, möchten Sie ein Arbeitgeber sein, bei dem sich JEDER Mitarbeiter stets motivert fühlt? Ein Arbeitsgeber, bei dem man gerne zur Arbeit kommt? Oder möchten Sie ein Arbeitgeber sein, bei dem man sich überlegt, sich lieber etwas neues zu suchen und durch Mundpropaganta es zu schaffen, das Sie gute Mitarbeiter abwenden und keine guten Bewerber mehr nach Rücken?
Wenn Sie so Zukunfstorientiert denken, sollten Sie langfristig darüber nachdenken was es bedeutet, gute Mitarbeiter zu verlieren, stetige neue Mitarbeiter anzulernen und nur Unternehmes gesteuert zu denken. Wenn wir ein "Famlilienbetrieb" sind. Kommt "Familie" nicht immer an erster Stelle?