Veraltete Strukturen - fernab von modernen Arbeitsprozessen
Verbesserungsvorschläge
Die Firma sollte dringend in die Zukunft und damit in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter investieren. Dass ein Unternehmen lange am Markt ist, sagt nichts darüber aus, ob es langfristig wettbewerbsfähig bleibt. Verschlafene Transformationsprozesse können sich in den kommenden Jahren in der Wirtschaftlichkeit
niederschlagen. Wer immer noch mit Arbeitsprozessen von vor 20 Jahren agiert, arbeitet nicht effizient. Ineffizienz spiegelt sich in Frustration von Mitarbeitern wieder und diese wiederum führt zu einer schlechten Arbeitsatmosphäre und auch zu keiner Willkommenskultur gegenüber neuen und fitteren Kollegen.
Arbeitsatmosphäre
Alle Mitarbeiter sind 15 Jahre und länger im Unternehmen, entsprechend vorherrschende Gruppendynamik. Neuankömmlingen wird es schwer gemacht.
Kommunikation
Es gibt keine offene Gesprächskultur. Geschäftsführung arbeitet autark. Ältere Kollegen werden als unersetzbare Wissensträger gesehen und können die Geschäftsführung beeinflussen.
Kollegenzusammenhalt
Alte Klüngeleien dulden keine Neuankömmlinge.
Work-Life-Balance
Alle Mitarbeiter arbeiten seit Jahren am Limit und nach veralteten Prozessen. Es gibt kein Homeoffice aufgrund verpasster Transformationsprozesse. Überstunden sind in allen Abteilungen an der Tagesordnung.
Karriere/Weiterbildung
Keine Weiterbildungsangebote. Digitalisierung ist für den Großteil der Mitarbeiter aufgrund des Alters ein Fremdwort.