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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Hyundai Capital Bank Europe die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 33 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Verbesserungswürdige Kommunikation. Oft zu wenig und wenn zu spät. Viele wichtige Dinge für die tägliche Arbeit erfährt man nur zufällig oder beiläufig. Dies trifft vor allem Abteilungs- und Team-übergreifend zu.
Durch viele interne Wechsel und diverse Kündigungen in den letzten Jahren deutlich rückläufig. Für die relativ große Zahl neuer Kollegen wird es immer schwieriger mit erfahrenen Kollegen ein funktionierendes Netzwerk aufzubauen. Es besteht die Gefahr der Entstehung einer Zweiklassen-Gesellschaft zwischen den Mitarbeitern.
Trotz steigender Mitarbeiter-Zahl wird die Arbeit gefühlt pro Kopf nicht weniger. Urlaubsplanung wird groß geschrieben und möglichst flexibel gestaltet. Die normale Arbeitswoche umfasst regelmäßig mehr als die vereinbarten 40 Stunden, weil die anfallenden Aufgaben sonst nicht zu schaffen sind.
Vorgesetzte geben sich im direkten oder auch öffentlichen Austausch immer offen, freundlich, nahbar und verständnisvoll. Die tatsächliche Umsetzung in der täglichen Praxis sieht wenn es ums Eingemachte geht leider nicht immer entsprechend aus. Hier wird Druck durchaus hierarchisch von oben nach unten weitergegeben.
Fallen eher wenig an. Es fehlt an innovativem Spirit. Alle sind viel zu sehr mit der Lösung ihrer täglichen Standard-Probleme beschäftigt. Die Einbeziehung interessierter Mitarbeiter in die Entwicklung neuer und innovativer Produkte fehlt nahezu völlig.
Ständige Wechsel - wenig langfristige Verlässlichkeit im Umgang miteinander. Integration neuer Kollegen müsste deutlich verbessert werden. Die Einführung eines Betriebsrats wäre wichtig und lange überfällig.