Im Großen und Ganzen ein guter Arbeitgeber
Gut am Arbeitgeber finde ich
Menschlichkeit, Freiheiten
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ausbildung der Auszubildenden
Verbesserungsvorschläge
Die Firma geht in die richtige Richtung. Ich hatte das Gefühl das nicht alle an einem Strang ziehen. (Alte Strukturen müssen erneuert werden)
Kommunikation
Kommt auf die Abteilung an.
Arbeitsatmosphäre
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Arbeitsbedingungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kollegin oder lieber ehemaliger Kollege,
Danke für das Feedback. Ja, im Großen und Ganzen sind wir auf dem richtigen Weg. Und doch beschäftigen uns viele Themen und noch mehr Details.
Wenn es bei der Kommunikation auf die Abteilung ankommt, dann hat das immer etwas mit dem Abteilungsleiter zu tun. Das sehen wir auch in Verbindung mit dem Hinweis auf die zu erneuernden Strukturen.
Führung und Kommunikation sind Schlüssel zum Erfolg. Es funktioniert aber nicht, einer Führungskraft nur zu empfehlen, mehr zu kommunizieren oder besser zu führen. Dazu braucht es Anleitung, Austausch, Reflexion und stetiges Feedback.
Wir haben im Herbst mit unserem Führungskräfteentwicklungsprogramm begonnen. In Gruppen von zehn Personen (wir nennen das dann Stream) werden die Führungskräfte trainiert. Kommunikation ist eines der zentralen Elemente: Wie muss ich als Führungskräfte mit meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern umgehen? Wie häufig sind Gespräche erforderlich? Mache ich das in Gruppen oder in Einzelgesprächen? Wie moderiere ich Konflikte? Wie funktioniert wertschätzendes Feedback? Und viele andere Fragen. Die Antworten werden methodisch erarbeitet und fundiert vermittelt. Das Programm läuft ein Jahr und auch das ist nur ein erster Schritt.
Unser erstes großes Ziel ist, ein gemeinsames Verständnis von Führung, Führungsverhalten und Führungswerten zu schaffen. Damit sollen Unterschiede in den Bereichen abgebaut und Transparenz und Austausch geschaffen werden. Da wir über eine flache Hierarchie verfügen, sind entsprechend viele Führungskräfte zu schulen. Bis zu einer vollständigen Erfolgskontrolle des Programms wird es also noch etwas dauern. Die ersten Rückmeldungen zeigen aber, dass die Richtung genau die richtige ist.
Später wollen wir darauf aufbauen mit weiteren Kursen und Programmen auf individuellere Anforderungen eingehen.
An anderer Stelle hatte ich schon berichtet, dass wir an einer Überarbeitung unseres gesamten Aus- und Weiterbildungsprogramms arbeiten. Doch das dauert auch noch einige Zeit.
Zunächst einmal vielen Dank für die Bewertung und viel Erfolg im neuen Job.
Herzliche Grüße
Erik Wolff
Vorstand
ICT AG