Top Maschinenbauer. Hat extremes Potential noch erfolgreicher zu sein, aber steht sich unglücklicherweise selbst im Weg
Gut am Arbeitgeber finde ich
Flache Hierarchien. Wer Leistung bringt, wird oft auch so behandelt. Flexible Arbeitszeiten (6-22 Uhr). Nette und aufgeschlossene Arbeitskollegen. Guter Zusammenhalt Abteilungsintern. Verwendung der neusten Technologien. Breites Spektrum an Kunden und Maschinen. Gute Aufstiegschancen und breites Aufgabenfeld. Gutes Sprungbrett für junge aufstrebende Arbeitnehmer.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Interne Kommunikation. Mitarbeiter die wiederholt schwere Fehler machen, werden ohne Konsequenzen weiterbeschäftigt. Ungleiche Arbeitsverteilung --> Überbelastung der high Performer. Gute Leistung/hohe Einsatzbereitschaft wird nicht gewürdigt. Langsame Reaktionen anderer Abteilungen bei dringlichen Anliegen/Problemen. Viel Gerede ohne Ergebnisse/Inhalte.
Verbesserungsvorschläge
Realistischere Liefertermine. Ausführliches Testen im Vorfeld. Ausführende Kräfte früher mit einbeziehen. Informationsfluss grundlegend besser strukturieren. Die Abteilungen mehr darauf hinweisen, dass wir alle an einem Strang ziehen sollten! Das würde 90% der Probleme lösen!
Arbeitsatmosphäre
Lockerer Umgang untereinander. Man kann seinen Charakter oft frei entfalten und so sein wie man ist. Leider werden Stärken und Schwächen der Mittarbeiter nicht erkannt oder dort eingesetzt, ganz im Gegenteil! Oft bekommen Personen Arbeit zugewiesen, die sie nicht mögen/weniger interessant finden. Lob und Tadel halten sich leider in Grenzen. Bei Problemen gibt es lösungsorientierte Personen und Leute die Schuld hin und her schieben. Manche schauen über den Tellerrand hinaus und versuchen Probleme zu vermeiden, bevor sie entstehen und Manche machen Dienst nach Vorschrift. Manchmal bekommt man zu viel Hilfe und manchmal wird man alleine gelassen. In einigen Abteilung heißt es "Friss oder stirb", in anderen muss man gerade so die Basic können.
Kommunikation
Intern:
Hier liegt der größte Schwachpunkt. Wichtige Informationen werden nicht gestreut. Abteilungsübergreifend werden Informationen oft zu spät oder unvollständig weitergetragen. Entscheidungen werden oft ohne Rücksprache mit den Fachabteilungen getroffen. die Ausführenden Kräfte werden zu spät mit einbezogen oder vor vollendete Tatsachen gestellt.
Oft muss man sich selbst Informationen einholen und zusammen sammeln, da Informationen nicht an die ausführenden Kräfte sondern deren Vorgesetzte kommuniziert wird.
Kunden:
Projektleiter sind oft zu wenig technisch versiert um wichtige Details kommunizieren zu können.
Kollegenzusammenhalt
Meist ausgezeichnet. Wurden jedoch Fehler begannen, versuchen sich die meisten aus der Verantwortung zu ziehen und werfen dafür andere unter den Bus.
Work-Life-Balance
Für den Sondermaschinenbau relativ gut. 40h / Woche ist leider zu viel. 35 - 37 h wären vollkommen ausreichend. Homeoffice kann relativ situationsbedingt und spontan genommen werden.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt fähige mit der nötigen Fachkenntnissen und Erfahrungen, aber auch das komplette Gegenteil. Leider werden Vorgesetzte mit unnötigen Besprechungen belastet und können zu wenig ihrer eigentlichen Arbeit nachgehen.
Interessante Aufgaben
Der Sondermaschinenbau ist ein so vielfältiger Bereich. Hier wird es einem nie langweilig.
Gleichberechtigung
Geschlecht ist komplett irrelevant.
Umgang mit älteren Kollegen
Oft wegen Ihrer Erfahrung geschätzt, aber werden nicht anders behandelt.
Arbeitsbedingungen
Klimatisierte Montagehallen wären sinnvoll. Arbeitsmaterial wird zu 99% bereitgestellt. Veraltetes Budget für Dienstreisen. Oft schlechte Hotels oder Unterkünfte. Zu wenig Standards oder klare Arbeitsanweisungen. Manchmal gibt es diese, sind jedoch nicht für alle Einsehbar oder werden neuen Arbeitnehmern nicht gezeigt. High Performer werden überlastet um die Arbeit der anderen aufzufangen.
Gehalt/Sozialleistungen
Keine Sonderzahlungen für lange oder spontane Dienstreisen. Weihnachtsgeld und Urlaubsgeld wird leider nicht bezahlt.
Image
Wir bauen die Ferraris unter den Sondermaschinen!
Unsere Zuführungssysteme sind unser Herausstellungsmerkmal.
Jedoch bieten wir oft Anlagen mit "zum Scheitern verurteilen" Lieferterminen an oder Testen im Vorfeld zu nachlässig die Umsetzbarkeit mancher Prozesse. Bei Konzepten sind zu selten die Ausführenden Kräfte beteiligt, die offensichtliche Probleme direkt erkennen könnten.
Karriere/Weiterbildung
Wird eine Schulung benötigt, bekommt man diese normalerweise auch. Weiterbildungen für Spezialisierung wird ohne offensichtliche Notwendigkeit selten genehmigt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber Kollege / Kollegin,
vielen Dank für deine ausführliche Bewertung. Wir freuen uns sehr über die Arbeit, Zeit und Gedanken, die du in diesen ausführlichen Text gesteckt hast.
Ich möchte gerne auf einige Aspekte deiner Bewertung eingehen:
-"Kommunikation": Hier liegt seit Jahresanfang einer der Schwerpunkte in der Geschäftsführung. Wir arbeiten mit Hochdruck daran, die intere Kommunikation und deren Effizienz zu verbessern, und hoffen dass erste Erfolge bereits deutlich erkennbar sind. Allerdings lässt sich bei einem solchen Transformationsprozess nicht vermeiden dass es auch Änderungen gibt, die anfangs nicht so gut funktionieren und etwas Zeit benötigen. Und vor allem benötigen wir ehrliches Feedback von Mitarbeitern wie dir. Dafür haben wir bereits Kanäle wie die digitale Betriebsversammlung und das damit verbundene Fragenformular geschaffen. Allerdings eignet sich das natürlich nicht für alle Themen und Gesprächsinhalte. Ich würde mich entsprechend sehr freuen, wenn du deine Sichtweise und Verbesserungsvorschläge im Detail mit uns teilst. Das kann eine anonyme Nachricht (z.B. als Brief auf meinem Schreibtisch) oder auch gerne eine Gesprächseinladung an die technische / kaufmännische Leitung sein.
-"Kollegenzusammenhalt": Dass der Umgang mit Fehlern innerhalb des Unternehmens teilweise noch verbesserungswürdig ist, ist uns bewusst. Um hier eine wirklich Verbesserung zu erzielen ist jeder einzelne gefordert konstruktiv und lösungsorientiert mit Fehlern (die im Sondermaschinenbau immer passieren werden) umzugehen. Wir leben das von Seiten der Geschäftsleitung vor, und schaffen die Voraussetzungen in der gesamten Firma eine offene Fehlerkultur leben zu können. Falls du hier noch Verbesserungsvorschläge hast, wäre ich sehr dankbar wenn du sie mit uns teilen würdest.
Alle anderen Punkte deiner Bewertung haben wir uns natürlich auch sehr aufmerksam durchgelesen und uns Gedanken gemacht, wo und wie wir handeln könnten. Wie ich oben bereits geschrieben habe, würde ich mich über einen persönlichen oder anonymen Austausch sehr freuen.
Viele Grüße
ima-tec GmbH | HR
(Michael Stauder)