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Bewertungen

Liebe ehemalige Kollegin,

zunächst einmal möchte ich mich dafür bedanken, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Eindrücke bei infomax so differenziert zu beschreiben. Wir nehmen jedes Feedback sehr ernst, weil es uns die Chance gibt, besser zu werden und uns weiterzuentwickeln.

Es freut mich zu lesen, dass Du das Unternehmen, unser Team, die Produkte und unsere Kunden in so guter Erinnerung hast.

Erschrocken bin ich darüber, wie Du die Motivation in unserem Team wahrgenommen hast; hier habe ich offen gesagt einen völlig anderen Eindruck: rund 60 (freiwillige) Fortbildungstage auf externen Konferenzen, rund 300 Stunden engagierter Einsatz für die letzte Ausgabe unseres Magazins „gråd extra“ neben dem Tagesgeschäft, tolle Innovationen in jedem Kundenprojekt, regelmäßige Beiträge in Form von Know-How-Updates, internen Workshops und Blogartikeln uvm. zeichnen für mich ein anderes Bild.
Die Rückmeldungen, die wir in unseren regelmäßigen Mitarbeitergesprächen bekommen, bestätigen, dass sich das Team stark mit dem Unternehmen identifiziert und gerne einbringt – und damit auch intern auf ein gutes Image schließen lässt.

Ich bedauere, dass Du meinen Führungsstil so negativ erlebt hast; daher ist es mir wichtig zu Deinen subjektiven Eindrücken, die ich sehr ernst nehme, konstruktiv Stellung zu nehmen.
Richtig ist, dass Leistungsorientierung, Kundenzentrierung und Qualitätsbewusstsein wesentliche Pfeiler unserer Führungskultur sind und wir das in direkten Feedbacks auch weitergeben und einfordern. Wertschätzung, Verlässlichkeit und Respekt sind dabei wesentliche Elemente unserer Firmenkultur. In Deinem Fall scheint es so zu sein, dass dieses Feedback in der Sache bei Dir als „respektlos“ angekommen ist, was ich sehr bedauere.

Zu guter Führung gehört in meinen Augen auch, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Mitarbeiter innovativ sein und herausragende Produkte und Services schaffen können – dies bestätigst Du uns ja auch an zahlreichen anderen Stellen Deiner Bewertung, was mich sehr freut.
Die Tatsache, dass wir erfreulicherweise eine sehr geringe Fluktuation haben und der größte Teil unserer Mitarbeiter sich infomax langjährig verbunden fühlt, geben uns hier Recht (auch, wenn es natürlich immer „Luft nach oben“ gibt).

Kommunikation und die Wahrnehmung von Führungsverhalten sind eben immer auch ein Stück weit subjektiv; in Deinem Fall hat es offensichtlich einfach nicht gepasst, was vorkommen kann und ja letztendlich und konsequenterweise auch zur Beendigung der Zusammenarbeit geführt hat. Insofern kann ich da eine gewisse Enttäuschung auch nachvollziehen.

Ich bedanke mich dennoch für Deinen Einsatz für unser Unternehmen und wünsche Dir alles erdenklich Gute!

Beste Grüße,
Robert Klauser
Geschäftsführer