Aus den Fehlern wird Itemis lernen und wieder wachsen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ihr gebt nicht auf und versucht wirklich alles für die Mitarbeiter. Der eine macht es Besser, der andere schlechter aber alles aus grundlegend, positiver Motivation.
Verbesserungsvorschläge
Gebt dem Hamburger Standortleiter mehr Verantwortung. Schult eure Führungskräfte und gebt ihnen mehr Raum und Zeit dafür. Lebt Agile auch intern und verkauft es nicht nur nach außen. Ihr braucht das Mindset extern aber vorallem auch intern. Nutzt eure Agile Coaches mehr im Bereich interne Organisationsentwicklung.
Arbeitsatmosphäre
Ich spreche für den Standort Hamburg. Dieser ist wirklich grossartig. Ich habe da nicht einen Menschen kennengelernt bei dem ich dachte:“ Ich mag dich nicht.“ Das Büro ist der Hammer! Zur Zeit ist es schwierig. Itemis geht durch eine schwere Phase und steht vor krassen Veränderungen. Ich wünsche das sie durchhalten!
Kommunikation
Standortübergreifend schwierig, da ist eine Menge Luft nach oben! Am Standort Hamburg macht der Standortleiter einen super Job. Ich würde ihm schnellstmöglich auch die Verantwortung für ganz Deutschland übergeben.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt viele Teamleiter, die in ihre Rolle so reingeschlüpft sind oder eben weil es als Senior an der Zeit war. Ich sehe das kritisch. Itemis braucht gerade sehr starke Führungskräfte.
Image
Zur Zeit schwierig aber ihr bekommt das wieder hin.
Karriere/Weiterbildung
4+1 Model ist super, alles was Geld kostet habe ich persönlich als schwierig erlebt