Schöner Schein
Verbesserungsvorschläge
Leitungsebene austauschen (offizielle Stellenausschreibungen, neutraler Bewerberprozess etc. statt Bekanntschafts-/ Freundschaftsbesetzung
Ideen von Mitarbeitenden ernst nehmen, honorieren, umsetzen
Durchregieren stoppen
Leitungsebene in den Teams mitarbeiten lassen (wollen), um mal wieder an die Basis und die eigentliche Arbeit zu spüren
statt "Spezialisierung" breit aufgestellte Teams fördern wollen
"Danke sagen" auf Leitungsebene wieder lernen: persönlich, schnell, authentisch
Arbeitsatmosphäre
Teamintern, je nach Team, gut bis sehr gut, in der Hierarchie sehr schlecht
Kommunikation
Geschäftsführung redet viel, setzt kaum etwas um. Leitende Angestellte halten Kommunikationsstrukturen nicht ein. Am Besten funktioniert Hören - Sagen / informeller Austausch unter den Mitarbeitenden
Kollegenzusammenhalt
In einzelnen Teams und hier und da teamübergreifend gut, im Allgemeinen schauen die meisten Mitarbeitenden nicht über ihr Team hinaus, weil das nicht gefördert wird.
Work-Life-Balance
In personalgedeckten Zeiten gut, bei Personalknappheit katastrophal
Vorgesetztenverhalten
Große Worte von Wertschätzung etc., nichts dahinter. Außergewöhnliche Leistungen werden nicht gesehen, langjährige Mitarbeitende verlassen die Einrichtung, andere gehen (nach eigener Aussage) nur deshalb nicht, weil sie nur noch wenige Jahre bis zur Rente haben.
Interessante Aufgaben
Sehr vielfältig, eigene Interessen können eingebaut werden, Abzug für die Unterstützung, das Mitgehen bei Projekten und Ideen von Leitung.
Gleichberechtigung
Auf Leistungsebene werden über das Rekrutieren von Freunden nur Männer eingestellt.
Umgang mit älteren Kollegen
Keine Konzepte für ältere Mitarbeitende gerade aus den Gruppendiensten, keine Pläne, keine Angebote. Keine Möglichkeit für Lebenszeitkonto, für Sabbatical o.ä.
Arbeitsbedingungen
Aif Räumlichkeiten etc. bezogen sehr gut, Renovierungsrückstand ergibt sich dadurch, dass eine hohe Belegung (und damit kaum Schließungsmöglichkeiten einzelner Gruppen) Vorausetzung für die Wirtschaftlichkeit ist. Ein Haus allerdings auch in komplett marodem Zustand, wird noch weiter genutzt, sehr grenzwertig. Freies WLAN, freies Mineralwasser, Mitarbeitendenbäder, meist auch Nachbereitschaftszimmer.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Unweltbewusstsein hoch, Zertifizierung durch "Grüner Hahn", regelmäßig Audits. Sozialbewusstsein: z.T. hohes Engagement bei den Mitarbeitenden, ansonsten: alles, was nach außen strahlt.
Gehalt/Sozialleistungen
Durch AVR und TVöD SuE sehr gut.
Image
Nach aktuellem Geschäftsführer war der Ruf unter der ehemaligen Gescchäfzsführerin bei den Jugendämtern sehr schlecht. Die Jugendämtersagen das Gegenteil. Langjährige Mitarbeitende verlassen die Einrichtung (s.o.). Nach außen wird gestrahlt, innen wird es zunehmend maroder.