Für den Berufseinstieg okay.
Arbeitsatmosphäre
Der Zusammenhalt unter den Beratern ist meistens sehr gut. Trotz der üblichen Reibereien kann ich im Allgemeinen sagen, dass die Arbeitsatmosphäre im Großen und Ganzen gut ist. Gearbeitet wird im Großraumbüro (auch Ballsaal genannt) in Schloss Pesch. Das Großraumbüro trägt leider oft zu Unruhe und ineffizientem Arbeiten bei. Zum einen ist es oft relativ laut, weil andere Kollegen gerne privates und Projektthemen im Ballsaal besprechen anstatt sich in die dafür vorgesehenen Besprechungsräume zurückzuziehen. Zum anderen gibt es aber auch Kollegen, die durch ihr eigenes unruhiges Verhalten andere von der Arbeit abhalten indem sie ungefragt Themen, von denen sie nicht betroffen sind kommentieren, oder andere Kollegen belehrend zurechtweisen. Dies ist sehr störend für die eigene Arbeit, hält alle Beteiligten unnötig von der Arbeit ab und ist wenig hilfreich.
Kommunikation
Positiv hervorzuheben ist, dass es wird versucht in regelmäßigen Abstänten ein informelles Meeting abzuhalten bei dem die Berater über Staffing, Projekte, Akquise und administrative Themen informiert werden. Zusätzlich gibt es monatlich ein Management Meeting bei dem Consultants ab dem Senior Consultant Level teilnehmen.
Zu den Kritikpunkten zählt, dass viele Themen zuerst über den Flurfunk besprochen werden und sich gerne über Kolleginnen und Kollegen "das Maul zerrissen wird". Vertraulich besprochene Inhalte machen so schnell die Runde.
Kollegenzusammenhalt
Wie bereits gesagt ist der Zusammenhalt unter den Kollegen gut, aber er war auch mal besser. Dennoch gibt es auch unter Kollegen eine unterschiedliche Auffassung von Teamwork - insbesondere ab Senior Consultant Ebene.
Work-Life-Balance
Gearbeitet wird fast ausschließlich in Schloss Pesch. Dadurch ist die Reisetätigkeit sehr gering. Die Arbeitszeiten sind für eine Unternehmensberatung noch relativ moderat, wobei es auch zu Spitzenzeiten vorkommen kann, dass man mehrere Wochen hintereinander 60-80h arbeitet. Vor diesem Aspekt wäre es wünschenswert wenn es ein flexibleres Arbeitszeitmodell gäbe, bei dem es auch eine klare Regelung für das Abbauen von Überstunden und geleisteter Mehrarbeit gäbe.
Vorgesetztenverhalten
Auf der Projektleiterebene gibt es sehr starke Unterschiede wie Projektmitglieder behandelt werden und für welche Aufgaben sie eingesetzt werden. Einige Projektleiter haben einen sehr lockeren Umgang mit den Projektmitgliedern, der selbstständiges Arbeiten und Mitdenken fördert und bei dem Projektmitglieder dazu angehalten sind eigene Vorschläge zu erarbeiten. Dies wird durch konstruktives Feedback ergänzt, so dass sich Projektmitglieder Wert geschätzt fühlen und weiterentwickeln können. Leider gibt es auch das krasse Gegenteil bei dem Projektleiter zu extrem kleinteiliges Mikro Management, Briefings, die in epischer Breite durchgeführt werden (oft über mehrere Stunden), tendieren. Ergänzt wird dies oft durch extrem detaillierte Diskussionen, bei denen es der Fall sein kann, dass jedes Wort, jede Textbox und jede Form auf jeder Folie disktuiert wird. Dies führt zu hoher Frustration und Demotivation. Teilweise werden Projektmitglieder auch von Ihren Projektleitern im Ballsaal in einem nicht angemessenen Ton belehrt und verbessert.
Interessante Aufgaben
Zum Beginn sind die Aufgaben sehr abwechslungsreich und interessant. Jedoch stagniert dieses Gefühl nach einer kurzen Zeit, da sich die Aufgaben bzw. Themen und vor allem Methoden immer wiederholen.
Gleichberechtigung
Frauen haben bei KMC die gleichen Karriere- und Gehaltschancen wie Männer. Darüber hinaus genießen Frauen bei der Wahl der Kleidung auch mehr Freiheiten als Männer. Hier wird ein legerer Kleidungsstil toleriert und nicht angemahnt, obwohl dies angebracht wäre. Männer müssen jedoch jeden Tag im Anzug und mit Hemd zur Arbeit erscheinen. In der Vergangenheit haben Frauen vom obersten Management auch deutlich mehr Aufmerksamkeit geschenkt bekommen, als Männer.
Arbeitsbedingungen
Jeder Mitarbeiter bekommt einen Laptop und ein Firmenhandy an die Hand. Zudem ist der Arbeitsplatz mit einem großen zweiten Bildschirm und einer Dockingstation ausgestattet. Darüber hinaus gibt es kostenfrei Wasser und Kaffee / Tee. Eine gut ausgestatte Küche steht jedem Mitarbeiter zur Verfügung und man kann sich hier sein Mittagessen selbst zubereiten, oder Mitgebrachtes in der Mikrowelle warm machen. WLAN wäre wünschenswert - insbesondere weil der Handyempfang sehr schlecht ist. Auch wäre es schön, wenn man in den Meetingräumen WLAN hätte um dort auch ohne Kabel auf Server oder Internet zugreifen könnte und nicht bis zu sechs LAN-Kabel über die Tische gespannt werden. VPN Verbindung funktioniert gar nicht, so dass man von außen nicht auf das Netzwerk zugreifen kann. Lösung ist keine in Sicht.
Gehalt/Sozialleistungen
Für den Berufseintieg ausreichend, aber unterdurschschnittlich für eine Unternehmensberatung.
Image
Auf dem Gesamtmarkt ist KMC eine kleine Boutiqueberatung. Durch virales Marketing hat KMC versucht stark an seiner Außenwirkung zu arbeiten. So wurde der Auftritt auf diversen sozialen Netzwerken gestärkt und sich verstärkt um Bewertungen, auch von ehemaligen Mitarbeitern, auf Kununu bemüht. Mittlerweile hat diese Initiative, der durch überhastetes Handeln und Aktionismus auch etwas das Konzept fehlte, jedoch etwas an Elan verloren.
Karriere/Weiterbildung
Wer als Berufseinsteiger Lust auf Sales- und Marketingstrategien, oder Due Diligences hat, ist, den richtigen Projektleiter vorausgesetzt, bei KMC gut aufgehoben. Man kann schnell Verantwortung übernehmen und bekommt duch interne Trainings in Excel und PowerPoint fürs Erste das nötige Rüstzeug an die Hand. Durch Learning on the Job eröffnet sich einem kurz- bist mittelfristig eine steile Lernkurve. Nach einer Weile flacht diese allerdings schnell ab. Dies liegt zum einen daran, dass die Themen, die KMC bearbeitet sich schnell wiederholen, aber zum anderen auch daran, dass immer wieder die gleichen Methoden angewandt werden ohne sich über neue Methodiken Gedanken zu machen. Langfristige Weiterentwicklung findet bei KMC nur in geringem Umfang statt. Externe Trainings werden nur selten bzw. gar nicht angeboten. KMC hat einen vorgegebenen Karrierepfad. Jedoch sind die Kriterien, die für eine Beförderung notwendig sind, weder vereinheitlicht noch festgeschrieben (eher willkürlich oder nach Lust und Laune des obersten Management). Dadurch wird das System intransparent und nicht nachvollziehbar wieso manche Mitarbeiter die jeweilige Karrierestufe erreicht haben.