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    Landschaftsverband 
    Westfalen-Lippe 
    (LWL)
    Bewertung

    engagiert aber bürokratisch. Spannend aber hierarchisch.

    3,8
    Empfohlen
    Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL) in Münster gearbeitet.

    Gut am Arbeitgeber finde ich

    grundsätzlich alle engagiert und kenntnisreich

    Schlecht am Arbeitgeber finde ich

    bürokratisch, träge

    Verbesserungsvorschläge

    Bürokratie abbauen!
    Es wird mehr statt besser!

    Kommunikation

    sehr hierarchisch, Top down, Landesrätin will alles ins Detail bestimmen

    Vorgesetztenverhalten

    geben sich mühe. bekommen selbst zu viel Druck von oben. nicht feinfühlig. zu viele Vorgesetzte (ausgeprägte Hierarchie): Irgendwer sagt immer nein...

    Gleichberechtigung

    fähigste Mitarbeiterin (mit Kindern) durfte Leitungsposition nicht in Teilzeit übernehmen. Hat uns dann verlassen. Theoretisch Familienfreundlich. Praktisch... z.B. ist das Verfahren für "Kind krank" so aufwändig, dass es kaum jemand nutzt.

    Karriere/Weiterbildung

    interne Fobis super. Kaum Fortbildungsetat für externe Fortbildungen (was wichtig wäre!)

    Arbeitsatmosphäre

    Kollegenzusammenhalt

    Work-Life-Balance

    Interessante Aufgaben

    Umgang mit älteren Kollegen

    Arbeitsbedingungen

    Umwelt-/Sozialbewusstsein

    Gehalt/Sozialleistungen

    Image

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    Arbeitgeber-Kommentar

    Birgit NeyerErste Landesrätin und Kämmerin

    Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihren Arbeitgeber, den LWL, zu bewerten!
    Aus Ihrer Rückmeldung lese ich sowohl positive als auch kritische Aspekte: Einerseits ein hohes Engagement, andererseits Bürokratie; auf der einen Seite hervorragende interne Fortbildungen, auf der anderen ein zu geringes Budget für externe Schulungen; eine gute, aber möglicherweise zu umfangreiche Führungsebene, die sich engagiert – und doch wird hin und wieder auch mit Druck gearbeitet.

    Als LWL-Kolleg*in wissen Sie sicherlich um die angespannte Haushaltslage in den Kommunen – nahezu alle stehen unter erheblichem finanziellen Druck. Als Kommunalverband haben wir die Verantwortung, mit unseren Mitteln sparsam umzugehen. Gleichzeitig sehe ich, dass hochwertige Fortbildungen eine lohnende Investition sind. Im Einzelfall entscheiden die Fachbereiche über den Einsatz ihres Budgets, basierend auf den vorhandenen Möglichkeiten.

    Wir sind stolz darauf, ein mehrfach erfolgreich umgesetztes Konzept zur Führung in Teilzeit etabliert zu haben. Warum dies in Ihrem Bereich nicht zur Anwendung kam, kann ich aus der Distanz schwer beurteilen.

    Gerne stehe ich Ihnen für ein persönliches Gespräch zu diesem oder anderen Themen zur Verfügung.
    Dafür habe ich feste Zeitfenster als offene Sprechstunde in meinem Kalender eingeplant, zu denen Sie sich unkompliziert anmelden können.

    Unser Ziel ist es, uns stetig weiterzuentwickeln und jeden Tag besser zu werden. Wie viele öffentliche Verwaltungen und Unternehmen befinden auch wir uns in einer Übergangsphase, in der alte und neue Strukturen parallel bestehen. Ich setze mich dafür ein, schlanke und effiziente Prozesse zu gestalten, damit wir den Herausforderungen der Zukunft – insbesondere dem demografischen Wandel – erfolgreich begegnen und unsere Arbeit gemeinsam bestmöglich bewältigen können.

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