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-Wenn man Leute nach Telefoninterview für ein Bewerbungsgespräch einladen, wäre es meistens auch gut die Kollegen zu informieren
-Lass den "think outside the Box"-gelaber, wenn Ihr sowieso nur möchte dass die Angestellten letztendlich nur "Entschuldigung, bitte bestellen Sie erneut" sagen mussen.

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Vom Stellenprofil her hätte ich sehr gut auf diese Stelle gepasst, denn ich habe vor kurzer Zeit eine ähnliche Stelle mit sehr ähnlicher Struktur in einem großen Unternehmen bekleidet. Einzig und allein einen Universitätsabschluss kann ich nicht vorweisen, dafür jedoch entsprechende berufliche Erfahrung der letzten Jahre.
Seltsamerweise wurde ich nicht mal zu einem persönlichen Gespräch eingeladen und bekam eine Absage - das Jobangebot wurde jedoch auf allen möglichen Jobportalen erneuert.
Ich kann nur daraus schließen, dass man offenbar ohne Universitätsabschluss keine Chance hat und aussortiert wurde. Ein anderer Grund erschließt sich mir nicht.

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Nachdem meine erste Mail ignoriert wurde, erhielt ich auf die erneute Anfrage eine Antwort und es erfolgte schnell eine Einladung zu einem Kennenlern-Telefonat. Positiv hervorzuheben ist insgesamt, dass der Bewerbungsprozess sehr zügig vonstatten ging.
Das Telefoninterview war nicht nur lockeres Kennenlernen, sondern es wurden auch gleich sehr viele kritische Fragen zur Motivation gestellt sowie Wissen über das Unternehmen abgerufen (z.B.: "Wie heißt unser Business Model?" oder "Wodurch unterscheiden wir uns von der Konkurrenz?" oder "Welchen Post hatten wir heute auf Facebook?"). Außerdem wurde ein Überblick über das Aufgabenfeld und das Arbeitsumfeld gegeben. Es folgte eine Einladung zum Interview mit den Teamleads der betreffenden Abteilung. So weit, so gut. Spontan wurde mir aber 10 Minuten vor Beginn des Interview ein Test mit Rechen- und Logikaufgaben zugeschickt, den ich doch bitte eben schnell schnell lösen solle. Ein unerwarteter Stresstest also - In meinen Augen nicht unbedingt ein Aushängeschild für ein gutes Unternehmensklima. Das Interview anschließend war anspruchsvoll und beinhaltete unter anderem verschiedene, langwierige Rechenaufgaben (BWL). Es wurde auch deutlich gemacht, dass der Druck hoch ist und Trainees so schnell wie möglich so viel wie möglich leisten sollen. Insgesamt klang es für mich nicht gerade nach einer wohlwollenden Talentförderung, sondern eher so als wolle man Geld an Fachkräften sparen, indem man junge Absolventen einstellt. Denn das Beste kam zum Schluss: Erst nach der fast drei Stunden langen Prozedur aus Tests und Fragen eröffnete man mir schließlich, dass die tägliche Arbeitszeit 9 Stunden beträgt. "Natürlich kann es aber auch mal länger gehen." Ohne zusätzlichen Ausgleich, versteht sich. Damit relativierte sich natürlich auch das ursprünglich fair wirkende Gehalt. Als Benefit wurde aber vor allem das großartige, internationale Team gelobt und dass die Arbeit so furchtbar viel Spaß macht, dass man gar nicht merkt, wie die Zeit vergeht. Aha. Na, wenn das mal kein Argument ist. Ich hätte mir gewünscht, dass man diesen Umstand von Anfang an transparent kommuniziert hätte. Dann hätten sich beide Seiten viel Zeit gespart. Wie erwartet habe ich kurze Zeit später eine Absage bekommen, da ich mir meinen Unmut gegen Ende des Interviews auch anmerken ließ. Ein Start-up-Status rechtfertigt es m.E. nicht, junge Menschen unter dem Kredo "steile Lernkurve" und "Teamspirit" in eine unterbezahlte ~50-Stunden-Woche zu drücken. Gerade junge, moderne Unternehmen sollten doch mit Lösungen zu einer positiven Work-Life-Balance voran gehen, um Spitzenkräfte zu akquirieren und zu halten. Wenn Lesara mit fairen Arbeitnehmerkonditionen nicht wirtschaftlich genug ist, sollte das Geschäftsmodell überdacht werden. Ich kann jedenfalls nur von einer Bewerbung abraten. Wertschätzung sieht anders aus, was sich auch in der hohen Mitarbeiterfluktuation zeigt.

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Verbesserungsvorschläge

I found the entire process extraordinarily fast but still professional and all-inclusive. Because I was due to another offer keen on receiving a fast response, I asked for it and got it.

The first round is to get to know each other, to look for a good fit, and the interviewee will be asked basic questions about the company (read up on Lesara's history and what sets it apart from other players in the industry).
The second round is with your future team lead or member. A great chance to see who you will be working with. Expect detailed questions on your job role and knowledge of the field.
Third round is with someone high up, this might very well be one of the Founders. Intense interview, plenty of hard questions but also a get to know each other.

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Which service or website feature of Lesara would you change? What would the benefit be? How would you measure impact?