Linkfluence 

GmbH

Bewertung

Liebe ehemalige Linkfluence-Mitarbeiterin, lieber ehemaliger Linkfluence-Mitarbeiter,

vielen Dank für dein ausführliches Feedback. Ich finde es schade, dass du unsere Situation im Unternehmen so einschätzt und möchte auf einige der genannten Punkte im weiteren gerne eingehen.

Wir arbeiten entschlossen am Aufbau von Prozessen und Strukturen, die der Übergang vom Start-Up zu einer inzwischen international agierenden Unternehmensgruppe erforderlich machen. Eine solche Transformation verändert natürlich das Unternehmensbild und die Kultur, die man bis dahin kannte, in großem Maß.

Gleichermaßen gilt es, Entscheidungsstrukturen anzupassen und auch, zentrale Vorgaben des französischen Headquarters bestmöglich in die deutsche Organisation zu integrieren.

Dabei verfolgen wir ehrgeizige Ziele und haben auch für die Zukunft ambitionierte Wachstumspläne. Durch die Akquisition verschiedener Unternehmen in den letzten Monaten sowie den Ausbau von Standorten u.a in China ist das Linkfluence Team inzwischen auf ca. 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewachsen. Gerade in Deutschland besetzen wir kontinuierlich neue Funktionen, um diesem Wachstumsanspruch gerecht werden zu können. Leider bleibt dabei sicherlich nicht aus, dass im Rahmen natürlicher Fluktuation auch einmal jemand das Haus verlässt, um sich einer weiterführenden Aufgabe anzunehmen, aber auch, um wieder bzw. weiterhin in einer kleinen Agentur tätig werden zu können, wie es Linkfluence früher einmal war. Dies bedauern wir sehr, können aber nachvollziehen, dass der gegenwärtige organisatorische Wandel nicht für jeden gleichermaßen attraktiv ist. Zu diesem Zweck führen wir mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die uns verlassen, ein ausführliches Austrittsinterview. Da dein Wechsel wohl schön längere Zeit zurückliegt, hattest du die Gelegenheit, konkrete Verbesserungsvorschläge einzubringen, leider vermutlich noch nicht.

Auch im Punkt Karriere / Weiterbildung hat sich inzwischen einiges getan. Um unsere bestehende Mannschaft kontinuierlich begleiten und weiterentwickeln zu können, führen die Führungskräfte inzwischen mit all ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Jahresgespräche. Darin werden der aktuelle Stand und etwaige Weiterbildungsbedarfe besprochen.

Um neue Linkfluence Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter adäquat an die Systeme und Produkte heranzuführen, haben wir je Funktionsbereich standardisierte Einarbeitungspläne entwickelt, die unter anderem mehrtägige Trainingssessions in Frankreich und Großbritannien vorsehen. Neben der eigentlichen Einarbeitung soll dies durch das Kennenlernen der Ansprechpartner auch die anschließende standortübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit erleichtern.

Um dies auch für den strategischen Wachstumsmarkt Deutschland zu gewährleisten, haben wir uns vor einigen Monaten dazu entschlossen, die Aktivitäten des Standortes Mannheim nach Düsseldorf zu überführen. Wir freuen uns darüber, bereits die ersten Kollegen hier begrüßen zu dürfen. Auch durch diesen Schritt wird die interne Kommunikation sicherlich einen deutlichen Schritt nach vorne machen.

Persönlich nicht ganz nachvollziehen kann ich deine Einschätzung hinsichtlich des Zweifels an der Gleichberechtigung. In Deutschland sind fast 50% aller Mitarbeiter weiblich, darunter auch Kolleginnen in Teilzeit und in Führungspositionen. In der französischen Muttergesellschaft ist sogar die überwiegende Zahl an Führungspositionen mit Frauen besetzt.

Falls du an einem weiterführenden Gespräch interessiert bist, stehe ich dir gerne zur Verfügung und würde mich über deine Kontaktaufnahme freuen.

Viele Grüße,