Schwache Leistungen für eine 100%-Gruppengesellschaft der BASF (Mitarbeiter im Werk LU)
Verbesserungsvorschläge
Die BASF Logistics GmbH verschließt die Augen davor, dass die schlechten Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung zu fast 100% auf den hauseigenen Tarif zurückzuführen sind. Warum sollte ich besser werden und mich weiterentwickeln, wenn ich es nicht entlohnt bekomme? Warum sollte ich Sonderaufgaben machen, wenn ich keine Chance habe, im Tarif zu steigen? Warum soll ich Verbesserungsvorschläge einbringen, wenn ich diese nicht entlohnt bekomme? Warum soll ich mich mit dem Unternehmen identifizieren, wenn die Erfolgsbeteiligung dennoch sehr gering ausfällt?
Hier gibt es einiges, was geändert werden kann:
- Arbeitszeit
- Möglichkeit, im Tarif aufzusteigen
- Bessere Sonderzahlungen
- Bessere Erfolgsbeteiligung
Arbeitsatmosphäre
Gute Arbeitsatmosphäre an unserem Stützpunkt.
Kommunikation
Die Kommunikation könnte noch besser sein.
Kollegenzusammenhalt
An unserem Stützpunkt um einiges besser als bei denen unserer Kollegen.
Work-Life-Balance
An sich sehr gut, jedoch durch die 40h-Woche eingeschränkt. Zusätzlich sind wir durch die hohe Fluktuation teilweise unterbesetzt.
Vorgesetztenverhalten
Die Kommunikation der Vorgesetzten könnte noch etwas besser sein.
Interessante Aufgaben
Aufgaben sind sehr vielfältig und abwechslungsreich.
Arbeitsbedingungen
Dürftige Bürogebäude, keine Neuanschaffung der Klimaanlagen für den Sommer erlaubt, nur schwache Heizung im Winter
Gehalt/Sozialleistungen
Eher schwacher Logistiktarif, geringe Sonderzahlungen, meist sehr geringe Gewinnbeteiligung. Keine leistungsbezogene Bezahlung. Kaum Chancen tariflich aufzusteigen.
Image
BASF-intern ein sehr schlechtes Image, sowohl bei internen, als auch externen Kollegen.
Karriere/Weiterbildung
Nur wenige Möglichkeiten im Bereich aufzusteigen oder sich weiterzubilden