MicroNova

Bewertung

Sehr geehrte/r Bewerter:in,

vielen Dank dafür, dass Sie sich die Zeit für diese Rückmeldung genommen haben. Daraus kann ich lesen, dass es Ihnen durchaus gut bei uns gefallen könnte, es jedoch offenbar an ein paar – für Sie entscheidenden Stellen – noch hakt. Da Sie im Bereich Administration/Verwaltung und damit zumindest räumlich „vor meiner Türe“ oder zumindest in der Nähe davon beschäftigt sind, möchte ich Sie nochmals einladen die offene Tür zu nutzen. Sowohl on- wie offline werde ich mir die Zeit nehmen, auf Ihr Feedback einzugehen. Zudem gibt es gar viele offene Türen, alleine zwei im Vorstand: die des COO und meine. Natürlich sollte auch Ihre eigene Führungskraft offen für einen Austausch sein. Gemeinsam finden wir sicherlich Lösungen.

So oder so: Beleidigungen haben bei uns NICHTS verloren, ebenso wenig wie ein Ausweichen bei Gesprächen, und ich bin schon ein wenig schockiert, dergleichen über ein Bewertungsportal erfahren zu müssen und möchte Sie bitte hierzu direkt auf mich zuzukommen. Wenn Sie mich kennen, wissen Sie, dass ich strikt gegen Beleidigungen und „Lautstärke“ bei Diskussionen vorgehe und gleiches von all unseren Führungskräften erwarte.

An einer Stelle möchte ich Ihnen unbedingt recht geben, „Erfolg kommt mit der Pflege der Mitarbeitenden!“ Dessen sind wir uns bewusst und das leben wir jeden Tag. Aus diesem Grund ist die MicroNova seit 35 Jahren so erfolgreich. Unser kontinuierliches Wachstum, die hochzufriedenen Kunden und unseren technologischen Vorsprung haben wir unseren Mitarbeitenden zu verdanken. Viele unserer Kollegen und Kolleginnen bringen sich und ihre Ideen bereits seit sehr langer Zeit ein. Darauf sind wir stolz. Selbst unser erster Mitarbeiter ist immer noch an Board. Neben diesen Weggefährten begleiten uns aber beispielsweise auch Berufsanfänger:innen vom Praktikum bis zur leitenden Führungsposition.

Wenn bei Ihnen der Eindruck entstanden ist, wir würden Führungskräfte nach Gusto entwickeln, möchte ich das an dieser Stelle korrigieren. Die Auswahl unserer Führungskräfte basiert auf Eignung, Fähigkeiten und Vertrauen. Möglicherweise ist das nicht immer für Außenstehende nachvollziehbar, dennoch sind wir der Meinung, mit diesem Verfahren sehr gute Entscheidungen treffen zu können.

Was nun die interessanten Aufgaben angeht, als entwicklungsgetriebenes Unternehmen haben wir sehr viele interessante Aufgaben. Wir fördern und fordern unsere Mitarbeitenden außerdem, sich und Ihre Ideen mit einzubringen und zu verwirklichen. Wenn Sie hierfür bisher nicht die Gelegenheit hatten, möchte ich auch hier nochmals die offene Tür anbieten.

In Summe erhärtet sich bei mir der Eindruck, dass hier in erster Linie persönlicher Frust im Spiel ist. Und das soll nicht sein. Lassen Sie uns gemeinsam an den Dingen arbeiten, die aus Ihrer Sicht (noch) nicht passen bzw. auch einige Themen im ersten Schritt klären bzw. erklären. Sollten Sie nicht direkt mit mir oder dem COO sprechen wollen, empfehle ich Ihnen, sich an die Stelle Ihres Vertrauens zu wenden, um den „Kummer“ mit einer unserer Führungskräfte, der Personalabteilung oder einer Vertrauensperson/Compliance-Beauftragter zu besprechen.

Ich würde mir sehr wünschen, dass wir die Situation in den Griff bekommen, solange Sie noch so viel Gutes bei uns sehen: Kollegialität, Arbeitsatmosphäre, Gleichberechtigung und der Umgang untereinander sind hervorragende Grundlagen für eine erfolgreiche und zufriedenstellende Zusammenarbeit. Das bekommen wir doch gemeinsam hin, oder?

Mit freundlichen Grüßen,
Orazio Ragonesi