Scale-Up, dass nachhaltig wächst
Arbeitsatmosphäre
Das Team war lange ohne Manager:in und nur mit Interim Lead, aber jetzt wo wir einen "Kopf" haben, bin ich zuversichtlich, dass wir uns auf die Optimierung von Prozessen und auch unserer eigenen Entwicklung konzentrieren können.
Kommunikation
Im Team ist die Kommunikation fantastisch, aber ich finde wir müssen an der internen Kommunikation arbeiten. Viele Mitarbeitende antworten oft einsilbig und wissen auch nicht, wer der/die richtige Ansprechpartner:in ist. Ich bin froh, dass wir aber an unsere Ways of Working arbeiten und da bald eine Verbesserung spüren können.
Kollegenzusammenhalt
In meinem Team und in meinem Department ist der Zusammenhalt fantastisch, ich finde inspirierend wie wir zueinander sind. Ich hoffe, es ist auch in den anderen Teams so. Ich kann es leider nicht beurteilen für die anderen Teams.
Work-Life-Balance
Ich schließ mich den anderen an, was Work-Life-Balance angeht. Ich glaube nicht, dass man hier entspannt arbeiten kann, wenn man Familienmitglieder pflegt, oder wenn man selbst Kinder hat. Man merkt auch, dass die Mehrheit jung und flexibel ist und daher auch mehr arbeiten. Aber ich sehe eine gute Entwicklung zu vor einem Jahr :)
Vorgesetztenverhalten
Ich war ja sehr lange ohne direkten Vorgesetzten und nur mit Interim Lead und die Zusammenarbeit läuft super, ich konnte viel von der Person lernen und die Person möchte mich auch fördern. Es wurden aber auch Entscheidungen für mich getroffen, die ich nicht nachvollziehen kann. Ich hoffe, dass mit der neuen Leitung sowas weniger passiert.
An sich aber, werden die Vorgesetzten unglaublich geschult und das Gründerteam steckt sehr viel Geld rein. Das finde ich ist die beste Entscheidung, die getroffen wurde.
Interessante Aufgaben
Mir wurde beim ersten Interview mit der Recruiterin der Job anders beschrieben als er eigentlich ist, was sehr enttäuschend war, als ich dann gestartet bin. Ich habe aber bis jetzt durchgehalten, weil ich a) an das Produkt glaube, b) mein Team liebe und c) nach und nach Aufgaben mache, die ich mir gewünscht habe. Ich bin gespannt, ob ich bald in der Positionen lande, die ich mir vorgestellt haben.
Gleichberechtigung
Die Gleichberechtigung fängt vom Top Management an. Der Großteil des Exec Team, der Director und Heads sind Männer. Ab dem Level einer Teamleitung sieht man da mehr Frauen, aber hieran müssen wir definitiv arbeiten. Was mich aber glücklich stimmt, ist, dass das einer der Ziele für dieses Jahr ist und wir auch seit neuem ein Performance Management Prozess eingeführt haben. Das wird definitiv zur Gleichberechtigung beitragen.
Umgang mit älteren Kollegen
Wie schon oben beschrieben, ziehen wir aufgrund unserer Arbeitsbedingungen nicht viele "ältere" Kolleg:innen an und wen wir welche haben, dann sind es auch meistens Männer. Dieser Punkt sollte für unser nachhaltiges Wachstum auch priorisiert werden.
Arbeitsbedingungen
Luft nach oben im Bereich Officegestaltung: Eigene Rollcontainer, mehr GESUNDE Snacks etc., wenn wir schon einen Job haben bei dem wir hauptsächlich vor Ort sein sollten. Weniger Meetings um flexibler tagsüber auch Termine wahrzunehmen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Hier kann ich guten Gewissens 5 Sterne geben:
1. Unser Produkt spart unheimlich viel Papier ein für Kunden und auch für uns selbst.
2. In dem anderen Office in der Backfabrik haben wir eine sehr detaillierte Mülltrennung, im Hauptbüro leider nicht, da wir dort an dem Vermieter gebunden sind, der uns nicht viel für Mülltrennung bereitstellt.
3. Wir haben im Office viele vegane Alternativen, was zusätzlich positiv zur Umwelt beiträgt.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehälter sind immer pünktlich da.
Durch die Übernahme von viel Verantwortung, sehe ich aber Luft nach oben, was mein Gehalt angeht und bin zuversichtlich, dass diese angepasst wird nach dem Perfomancemanagement Review.
Image
Ich finde das ist sehr durchgewachsen, ich habe ein gutes Gefühl über das Unternehmen und auch mein Department im Allgemeinen. Leider haben wir aber auch eine starke Mecker-Kultur, aber die Leute, die meckern, machen auch nichts um die Situation zu verbessern. In den anderen Offices (London, Amsterdam, Polen, München) höre ich aber weniger Beschwerden. Meine Vermutung ist, dass wir auch viele junge Kolleg:innen haben, die ihre erste Vollzeiterfahrung mit Moss haben und gar nicht wissen, dass ihre Stimme auch zählt und sie die Möglichkeit haben an der Kultur was zu ändern.
Karriere/Weiterbildung
Gut ist, dass wir ein Weiterbildungsbudget von 600 EUR jährlich bekommen. Was mir aber fehlt ist noch bisschen Klarheit für meine Position. Als wir noch in Hypergrowth waren, gab es wie verrückt Karrieresprünge und kein System. Jetzt wo wir das Performancemanagement haben, hoffe ich auf mehr Gerechtigkeit und ein System was das angeht.