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myToys.de 
GmbH
Bewertung

Nach außen hin trendy, innen teils noch recht veraltet

2,3
Nicht empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung bei myToys.de GmbH in Berlin gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

-Spannende, dynamische Branche
-Junges, dynamisches Unternehmen
-Teil der Otto Group
-Hohes Engagement der MA
-Engagierter Betriebsrat
-Zentrale Lage, gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

...dass
-noch zu sehr in hierarchischen Strukturen gedacht und gearbeitet wird
- Leistung / Engagement / Erfolge zu wenig wertgeschätzt werden, ob bei den Führungskräften oder bei den MA
-viele MA, die wirklich etwas im Unternehmen bewegen, neue Ideen oder Verbesserungs-/Lösungsvorschläge einbringen wollen, nicht gehört werden - oder bewusst ausgebremst werden, indem sie nicht mehr in Themen eingebunden werden
-es kein Personal/Einheit gibt, das eine strukturierte Aufbau-/Ablauforganisation im Unternehmen aufsetzt und pflegt
-Vieles nicht zu Ende gebracht und von immer wieder neuen Projekten/Aufgaben abgelöst wird
-zu wenig Digitalisierung interner Prozesse /Abläufe vorhanden ist

Verbesserungsvorschläge

-Keine Gegenargumente/Rechtfertigungen mehr in Essay-Länge als Antwort auf kununu-Bewertungen; vielmehr Feedback annehmen, und wo notwendig, interne Maßnahmen für Verbesserungen einleiten (Feedbackkultur leben);
-Verbesserte Kommunikation nach innen und außen;
-Professionelle, deutlich ausgeweitete Begleitung der vielen Veränderungen bei myToys, um die MA mit auf die Reise nehmen zu können
-Stabiler HR- und IT-Bereich (in Bezug auf MA-Bindung) als wichtige Zahnräder im Unternehmen und für die Umsetzung der zahlreichen inhouse-Projekte;
-MA mehr in strategische Prozesse/Projekte/Entscheidungen miteinbeziehen + dazugehörige Transparenz ermöglichen;
-Eine Fehlerkultur im Unternehmen etablieren;
-Weniger aktionistische Entscheidungen & Handlungen, weniger Fokus auf quick wins, dafür Ausrichtung auf effizientes Arbeiten & nachhaltigen Unternehmenserfolg

Arbeitsatmosphäre

Teils hierachische Strukturen mit autoritärem Führungsstil (HR), teils moderner Führungsstil mit starkem Einbeziehen der MA (IT) - je nach Bereich, in dem man arbeitet; das Management an sich pflegt einen eher konservativen Führungsstil; insgesamt sehr hohe Fluktuation, insbesondere von Senior-MA. Dies führt zum einen zu Brain Drain und einer gewissen internen Instabilität und zum anderen zu Unsicherheiten & temporärer Mehrarbeit bei den MA

Kommunikation

Es fehlt an guter, transparenter und strukturierter interner&externer Unternehmenskommunikation, mit up to date Kommunikationsformaten/Kommunikationssprache

Kollegenzusammenhalt

HR: Teambuilding, auch abteilungsübergreifend, kommt nur schleppend voran; Zusammenarbeit der HR-Abteilungen untereinander schwach bis gar nicht vorhanden; durch hohe Fluktuation, v.a. von Senior-Kolleg*innen, viel Brain drain. Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen zu HR-relevanten Themen sind nicht vorhanden; HR-Strategie-Workshops oder HR-Jahresplanung finden nur auf Führungskräfte-Ebene statt, ohne die Fachexpertise der MA einzubinden. 

Work-Life-Balance

Hängt stark von der Mitarbeit in den zahlreichen inhouse-Projekten und dem Weggang von Kolleg*innen (temporäre Arbeitsübernahme) ab.

Vorgesetztenverhalten

HR: Hoher Führungskräfte-Wechsel im HR-Bereich, der zu einer starken Destabilisierung des ganzen HR-Bereichs führte. Noch sehr hierarchisch denkend und autoritär handelnd. Ideen und Lösungsvorschläge von MA sind nur sehr eingeschränkt willkommen.

Interessante Aufgaben

Abwechslungsreiche Tätigkeiten, interessante Aufgaben; doch wird man dabei häufig ins kalte Wasser gestoßen. Zeit für gute Einarbeitung und um jemanden thematisch abzuholen, fehlt meist

Gleichberechtigung

Eine Ungleichbehandlung von Frauen habe ich nicht erlebt.

Umgang mit älteren Kollegen

Es gibt kaum ältere Kolleg*innen, von daher schwer zu sagen.

Arbeitsbedingungen

Große, helle Büroräume; Family Office; mobiles Arbeiten möglich; das Einrichten des Home Office wird jedoch dem MA überlassen; schleppende Digitalisierung von Prozessen / Dokumenten; fehlendes strukturiertes Wissensmanagement

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Sozialbewusstsein: Es wird immer wieder zu Spendenaktionen für sozial Benachteiligte in unserer Gesellschaft aufgerufen, an denen sich auch myToys selbst beteiligt.

Umweltbewusstsein: Es gibt einen abschließbaren Fahrradraum; hinsichtlich internem Umweltmanagement ist noch sehr viel Luft nach oben

Gehalt/Sozialleistungen

Es gibt noch ein großes Ungleichgewicht bei den Gehältern zwischen neuen und langjährigen MA, das derzeit aufgearbeitet wird. Es gibt MA-Einkaufsrabatte bei den einzelnen Brands, jedoch fehlen grundsätzliche Benefits wie betriebliche Altersvorsorge, etc.

Image

myToys ist insbesondere bei Familien bekannt. Jedoch scheinen viele MA frustriert zu sein: Gehaltsfrage (s.o.), zu viele gleichzeitig laufende und nicht aufeinander abgestimmte /priorisierte Projekte im Unternehmen; fehlende klare Unternehmensstrategie und was darauf wie einzahlt; hohe Fluktuation und damit Verlust von Kolleg*innen/Führungskräfte und dessen nach sich ziehenden Folgen für die verbleibenden MA; ein nicht-mitgenommen-werden-Gefühl bei den vielen laufenden internen Veränderungen

Karriere/Weiterbildung

Zugang zu virtuellen Lernplattformen ist vorhanden. Für Führungskräfte wird Schritt für Schritt das Weiterbildungsangebot ausgeweitet. Das Angebot/Genehmigung von fachlichen Weiterbildungen für Nicht-Führungskräfte kann noch deutlich ausgestaltet werden.

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Arbeitgeber-Kommentar

HR-Team

Hallo liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,

vielen Dank für deine Bewertung und dass du deinen persönlichen Eindruck mit uns teilst. Feedback und Verbesserungsvorschläge sind uns sehr wichtig, um als Arbeitgeber zu wachsen und weiterhin als attraktiv wahrgenommen zu werden.

Hinsichtlich deiner detaillierten Erfahrungsschilderungen sehen wir, dass du viel Herz in deine Bewertung gesteckt hast, weshalb es uns wichtig ist, auf einige deiner Punkte einzugehen und an dieser Stelle für mehr Transparenz zu sorgen:
Da du selbst Teil des People & Culture Teams warst, sind wir über viele deiner Punkte etwas verwundert, da wir in unserem Bereich stets offen unsere Baustellen und Projekte kommunizieren. Beispielsweise führst du auf, dass du dir eine verbreitetere Fehler- und Feedbackkultur, digitalisierte Prozesse, strategischere Ausrichtungen sowie modernere Führungsstile wünscht. Dies sind Punkte, an denen wir aktuell mit Hochdruck arbeiten, wie auch in einigen vorherigen Bewertungen aufgeführt. Zudem kommunizieren wir in unseren regelmäßigen Bereichsmeetings den Status Quo unserer Projekte sowie die Herausforderungen, die jeder Change Prozess mit sich führt.

Wir möchten mit unseren Veränderungsmaßnahmen noch bessere Bedingungen für unsere Kolleg*innen in der MTOYS GROUP schaffen. Daher ist es uns sehr wichtig, Veränderungen durchdacht und ganzheitlich anzugehen, um sie erfolgreich umzusetzen. Dies braucht seine Zeit.

Was wir ebenfalls hervorheben wollen, ist, dass bei uns ein Miteinander auf Augenhöhe gelebt wird, über sämtliche Hierarchiestufen hinweg. Dies startet bei regelmäßigen, persönlichen Austauschen mit der eigenen Führungskraft über die Bereichsleitung bis hin zur Geschäftsführung, welche eine "open door policy" lebt. Sämtliche Anregungen können daher jederzeit angesprochen werden.

Uns ist bewusst, dass wir in verschiedenen Bereichen weiteres Verbesserungspotenzial haben. Daher gehen wir dies schrittweise an, um nach und nach erfolgreich ein noch besseres Arbeitgeberangebot für unsere Belegschaft zu entwickeln.

Schade, dass du nicht mehr Teil von uns bist. Für die Zukunft wünschen wir dir alles Gute. Bleib gesund!

Thea - Managerin Employer Branding

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