Was während der Pandemie als gut erschien, hat rapide abgebaut.
Verbesserungsvorschläge
Schleunigst die Management-Ebene austauschen. Mit Ja-Sagern und abnickenden Mitarbeitenden wurde noch nie etwas gewonnen. Erschreckenderweise soll alles vertraulich behandelt werden, damit ist die Beziehung insbesondere zwischen Management und internen Abteilungen fragwürdig.
Arbeitsatmosphäre
Es wird nach monatelanger Arbeit wortwörtlich versucht „den Karren aus dem Schlamm“ zu ziehen. Mitarbeitende, die nicht wöchentlich 2x vor Ort sind - unter anderem aufgrund von Remote-Verträgen, wird die wenige Präsenz vorgehalten. Bei jedem Besuch (3-4x Monat) erfährt man, dass eine andere Person gegangen wurde. Unverständlicherweise in allen Abteilungen aufgrund der aktuellen Situation - komischerweise werden dennoch Personen eingestellt.
Kommunikation
Die Bemühungen zweimal im Jahr eine Infoveranstaltung erfolgen zu lassen, ist hinsichtlich der Situation unterm Jahr sinnlos. Alle Geschehnisse sind schon über den Flurfunk an verschiedenster Ecke zu hören und bis sich jemand um die eigentlichen Interessen und Sorgen der Belegschaft kümmert, ist es entsprechend zu spät. Funktioniert überhaupt nicht mehr, seit dem Standort in München.
Kollegenzusammenhalt
Aufgrund von stetigem Abgängen, unter anderem von Führungskräften, nicht mehr vorhanden. Noch schlechter seit der Fusion mit MS.
Work-Life-Balance
Remote oder Mobiles Arbeiten möglich. Jedoch nur in strikter Abstimmung und mit mehrfacher Begründung, wenn ein „Vor-Ort-Tag“ nicht wahrgenommen wird.
Vorgesetztenverhalten
Leider muss ein stern vergeben werden. Es wurden in der letzten Zeit willkürlich Führungskräfte berufen, sogar in die Management-Ebene, bei denen jegliche Expertise fachlich und persönlich fragwürdig ist. Muss also eine sogenannte Führungskraft tatsächlich die private Handynummer erhalten?
Früher wurden Teamleads lediglich zur Position berufen nachdem sie eine Schulung erhalten haben. Inzwischen ist die soziale Kompetenz irrelevant und Personen erhalten Verantwortung, die weder das Unternehmen noch einzelne Abteilungen ausreichend kennen. Es sind nahezu menschenverachtende Gespräche, welche geführt werden, bei denen gelogen oder Dinge erfunden werden. Im Nachgang kann nicht einmal Größe bewiesen werden, da das Gespräch so natürlich nie stattfand. Mit gutem Beispiel voraus und selbst wöchentlich mindestens 2 Mal vor Ort, funktioniert leider nicht. Die Erwartungshaltung an die Mitarbeitenden jedoch schon.
Gleichberechtigung
Seit der Fusion mit MS kaum mehr vorhanden.
Umgang mit älteren Kollegen
Nicht beurteilbar.
Arbeitsbedingungen
Überstunden, Druck und die Erwartungshaltung immer erreichbar zu sein. Durch eigentliche flexible Arbeitszeiten sollte eine unterschiedliche Gewährleistung der Dienstleistung möglich sein.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nicht beurteilbar.
Gehalt/Sozialleistungen
Keine Sozialleistungen und Gehalt eher mager, da seit mehreren Monaten die Lage fraglich ist, natürlich auch eine optimale Grundlage für den Verzicht einer Gehaltserhöhung.
Image
Sinkend.. und das zu Recht. Mitarbeitende die das Unternehmen verlassen, haben verstanden weshalb. Das Unternehmen bisher nicht.
Karriere/Weiterbildung
Mit Bitten und Betteln. Auch das Weiterbildungs-Team, welches neu gegründet wurde versteht den Job nicht wirklich und geht auf die Nachfragen und Sachverhalte nicht ein.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe_r Mitarbeiter_in,
wir hätten uns gewünscht, deine Meinung in einem persönlichen Austausch zu erfahren, anstatt über diesen Weg.
Bei uns arbeiten viele Mitarbeitende, die in ganz Deutschland verstreut wohnen und nur 1-2x Jahr vor Ort sind. Das stellt für niemanden ein Problem dar. Unsere Teamleads sollten bestenfalls 2 Tage/Woche von einem unserer Büros aus arbeiten, aber auch sie sind normale Menschen und haben beispielsweise familiäre Verpflichtungen. Selbstverständlich können auch unsere Teamleads in dieser Zeit vom Home-Office aus arbeiten und sind dann nicht regelmäßig im Büro präsent, denn der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt.
In der Vergangenheit haben wir interne Bereiche aufgestockt, weil wir mit einem starken Wachstum in 2024 gerechnet hatten. Das Gegenteil war der Fall, Deutschland steckt in einer Rezession und wie vielen anderen Firmen erging es uns auch. Wir hatten Anfang des Jahres freie Kapazitäten und mussten händeringend Projekte für unsere Mitarbeitenden suchen. Insofern waren wir in manchen Bereichen leider völlig überbesetzt und wir mussten uns den Marktgegebenheiten anpassen. Wir haben es uns nicht einfach gemacht, wir haben keine Teams entlassen oder die Belegschaft pauschal reduziert, sondern haben Mitarbeitenden die Chance gegeben, sich in andere Bereiche hineinzuentwickeln. Unsere Anstrengungen haben sich gelohnt - inzwischen haben wir für alle Mitarbeitenden Kundenprojekte, sodass wir seit ein paar Monaten auch wieder Consultants und IT-Spezialisten einstellen. Auch was das Gehalt angeht, müssen wir uns nicht verstecken, da wir über dem Durchschnitt liegen und ein umfassendes Benefit-Programm bieten: https://our-people-make-the-difference.de/arbeiten-bei-netlution/_unsere-benefits/
Zu den Punkten Vorgesetztenverhalten und Image möchten wir uns ebenfalls äußern. In diesem Jahr wurden keine neuen Führungskräfte berufen und auch nicht auf Management-Ebene. Davon mal abgesehen verfügen alle Führungskräfte über eine ausgezeichnete Expertise dank unserem Führungskräfte-Entwicklungsprogramm. Wir bitten dich, unserer Geschäftsführung mitzuteilen, welcher Führungskraft du deine Privatnummer rausgeben musstest, da das nicht sein darf. Die private Rufnummer wird nur im Rahmen des Onboardings von HR abgefragt, weil wir eine Sorgfaltspflicht haben und im Notfall versuchen müssen, unsere Mitarbeitenden zu erreichen.
Die Aussage, dass ein Teamlead „nahezu menschenverachtende Gespräche“ führt, ist so schwerwiegend, dass wir von dir erwarten, diese ebenfalls unserer Geschäftsleitung mit konkreten Fakten darzulegen, da dies disziplinarische Konsequenzen nach sich zieht. Dass wir managementseitig etwas ändern mussten, hatten wir erkannt, das haben wir kommuniziert und wir haben gehandelt. Dafür bekommen wir sehr positive Rückmeldungen von unseren Teamleads und von unserer Belegschaft. Das Feedback unserer Mitarbeitenden und unserer Kunden ist gut und die Veränderungen tragen auch auftragsseitig erste Früchte.
Da du in deiner Bewertung mehrfach von einer Fusion mit Media Solutions sprichst, möchten wir kurz klarstellen: Es gab keine Fusion mit MS, wir haben MS übernommen und auf Augenhöhe in die Gruppe aufgenommen. Sowohl die Mitarbeitenden von MS, als auch unsere Mitarbeitenden, sowie die Führungskräfte von beiden Unternehmen, haben in den letzten Monaten gemeinsam eine neue Organisationsstruktur entwickelt. Für einen Verantwortungsbereich kann es allerdings nur jeweils eine Führungskraft geben, deshalb ist nicht auszuschließen, dass zwei Führungskräfte, die bis dato in zwei Einheiten dieselbe Aufgabe verantwortet haben, sich in der neuen Struktur erst verändern und neu einfinden müssen.
Wir sagen nicht, dass bei uns alles perfekt läuft und wir keine Fehler machen. Wir wissen, dass wir sehr engagierte Mitarbeitende haben, die stets ihr Bestes geben. Aber wir preisen dennoch Fehler in unsere Planung ein, denn jedem können Fehler unterlaufen - sowohl einem Mitarbeitenden, als auch einer Führungskraft. Wir arbeiten wertebasierend zusammen, sprechen die Themen offen an und arbeiten daran, besser zu werden. Schade, dass du keine Möglichkeit genutzt hast, in einem persönlichen Gespräch konstruktive Kritik zu äußern.
Viele Grüße
n_Marketing im Auftrag des Managements