paragraf 

1 

Soziale 

Dienste 

gGmbH

Unternehmenskultur

Es herrschen sehr flache Hierarchien. Sowohl der Geschäftsführer/Gründer als auch die Geschäftsführerin/Gründerin sind beide so tolle Menschen und haben eine wunderbare Art paragraf 1 Soziale Dienste gGmbH zu führen. So viel Herz und Menschlichkeit steckt definitiv nicht in jedem Arbeitgeber und dieser besondere Arbeitgeber unterstützt seine Mitarbeiterenden in jeglichen Lagen (auch privat). Wir sind wie eine kleine Familie und uns ist das gegenseitige Wohl sehr wichtig. Ich habe ein sehr großes Vertrauen in meine Geschäftsführer*/in und bin so stolz und dankbar Teil eines so wunderbaren Teams zu sein. Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt von höchster Wertschätzung für jeden einzelnen von uns.

Wir alle kommunizieren auf höchst vertrauensvoller Basis miteinander und bekommen auch in regelmäßigen Meetings (2x pro Woche) von unseren lieben Geschäftsführern alle Infos, die sie selbst auch haben. In den Meetings sprechen wir über Erfolge, Ergebnisse, Gewinne und über unser aller Wohl. Wir kommunizieren alle offen, direkt und ehrlich miteinander.

In guten wie in schlechten Zeiten sind wir ein Team und stehen loyal hinter jedem einzelnen von uns. Wir arbeiten sehr gut miteinander und der Umgang wird durch unser gegenseitiges Vertrauen, die Offenheit, Ehrlichkeit und Direktheit positiv beeinflusst.

Wir können unsere Arbeitszeiten selbst planen, was uns ein Höchstmaß an Vertrauen und Flexibilität zukommen lässt. Selbst ein Homeoffice Tag pro Woche ist realisierbar. Der Arbeitgeber kann also definitiv als wahnsinnig familienfreundlich bezeichnet werden! Der Urlaub (30 Tage im Jahr als Vollzeitkraft) kann frei geplant werden da es keine vorbestimmten Schließzeiten gibt. Der Urlaub muss aber trotzdem vorab eingereicht und erst bestätigt werden. In der Regel wird der Urlaub dann auch bestätigt, da alle versuchen alles möglich zu machen. Wichtig bei der Genehmigung ist nur, dass nicht alle zur selben Zeit in den Urlaub gehen können.

Wir werden alle in die Entscheidungen der Geschäftsführer*/in einbezogen. Die Entscheidungen sind dabei nachvollziehbar und klar. Sie beziehen die Mitarbektenden während der wöchentlichen Meetings in solche mit ein. Das Konflikt-/Deeskalationsverhalten der Führenden ist äußerst kompromissbereit.

Die Arbeitsbedingungen stimmen, die Arbeitsbelastung wird gerecht verteilt und es gibt zu Anfang eine adäquate Einarbeitung. Wir können zum Teil auch über die Ausgestaltung unseres eigenen Aufgabengebietes mitbestimmen.