Nichts unter den Tisch fallen lassen, sondern die Wahrheit auch annehmen und Veränderungen einleiten.
Gut am Arbeitgeber finde ich
-Ambiente Kantine
-Lohn kommt Pünktlich
-Massagen
-Essenszuschuss
-Klima
-Jobrad
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
-auf die falschen leute hören
-nichts gegen Mobbing tun
Verbesserungsvorschläge
-gleiche Kernarbeitszeit für alle, ohne ausnahm
-bei einem 3 Schicht Unternehmen sollte auch in der Nachtschicht jemand von der Instandhaltung anwesend sein
-wenn der Kantinenbetreiber mit Frische wirbt sollten auch Frische zutaten verwendet werden, und keine convenience Produkte
Arbeitsatmosphäre
Unzufriedenheit der Mitarbeiter wächst stetig, siehe Kündigungen. Veränderungen finden kaum bis keine statt, bei mehrmaligen Nachfragen wird man schon genervt angesehen. Vertrauen zu den Gruppenleitern ist erschüttert weil sie keine Probleme lösen, sondern noch Öl ins Feuer gießen.
Kommunikation
Meetings mögen gut sein, wenn Ingenieure und Gruppenleiter für den ganzen Tag für die Mitarbeiter nicht greifbar sind, und dadurch die Produktion zum Erliegen kommt sollte jedem auffallen das es zu viele sind. Kritik wird sich zwar angehört, es ändert sich nichts, klassisch unter den Tisch gekehrt.
Kollegenzusammenhalt
Kurzfassung: gibt es nicht.
vorn rum ist alles schön und toll, hinten rum werden Mitarbeiter Schlecht gemacht, werden zum Kündigen genötigt. Mitarbeiter werben Mitarbeiter die gegen ausgesuchte Personen Hetzen (Mobbing) wenn sich mal jemand traut gegen die Mobber was zu unternehmen, werde diese so fertig gemacht das sie Kündigen, oder es werden Lügen verbreitet das Gruppenleiter dem auch Glauben und die betroffenen dann Kündigen. Einer gönnt dem andern die Butter auf dem Brot nicht.
Work-Life-Balance
3 Schichten,Arbeiten zwischen Weihnachten und Neujahr obwohl die Regale leer sind, (Hauptsache anwesend) ,Urlaubssperre, nichts mit Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Gruppenleiter die sich untereinander nicht Grün sind, die Ihre Schäfchen wenn Sie unter sich sind, Vulgär beleidigen, die Probleme nicht lösen, eher noch Öl ins Feuer Giesen, Mitarbeitern nicht Helfen wenn sie Weinend vor einem stehen, das eher noch belächeln, man soll sich nicht so haben. Vorgesetzte die sich zur Pausenzeit nicht Ausstempeln, Gruppenleiter die das Unternehmen Schlecht machen, man solle Kündigen, Schichtverantwortliche einsetzen die keine Erfahrung haben, sich nicht durchsetzen können, Schichtverantwortliche einsetzen die schon mehrmals abgesetzt wurden weil sie der Sache nicht gewachsen waren, HALBE Ingenieure die Stunden spazieren gehen weil sie alleine keine Entscheidung treffen dürfen und dadurch auf andere angewiesen sind, Fertigungssteuerung die am Freitag zur Spätschicht noch Stress macht was sie noch alles brauchen, und dann Sagen ich mach um 21.00 Uhr Feierabend obwohl die Arbeitszeit bis 22.15 geht
Interessante Aufgaben
Monotone sich wiederholende Aufgaben
Gleichberechtigung
Wer Schleimt und Lügt kommt weit.
Wer die Wahrheit sagt braucht ein schnelles Pferd
Umgang mit älteren Kollegen
"noch zwei Jahre bis zur Rente"
Arbeitsbedingungen
Was nützen einem neue High Tech Maschinen wenn diese nach einem Jahr noch immer nicht Funktionieren, und so weiter gemacht wird wie bisher.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Sehr viel Müll
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt ist gut, 13 Monatsgehalt, Boni
Image
nach außen Top, innen ein Flop
Arbeitgeber-Kommentar
Sehr geehrte ehemalige Kollegin bzw. sehr geehrter ehemaliger Kollege,
es macht uns sehr betroffen, dass Sie in Ihrer Bewertung mehrfach den Begriff Mobbing verwenden, diesen pauschal auf das gesamte Unternehmen ausdehnen und aus Ihrer Wahrnehmung feststellen, dass dagegen nichts getan wird. Daher möchten wir uns dazu äußern.
In einem Unternehmen mit kontinuierlichem Wachstum, unterschiedlichen Schichtmodellen und einem dynamischen Arbeitsmarkt gibt es immer wieder Situationen, in denen sich die Zusammensetzungen von Teams bzw. deren Führungskräfte ändern. In solchen Veränderungsperioden kann für die betroffenen Kolleginnen und Kollegen Stress entstehen. Unser Anspruch und unsere Kultur ist es, die Organisation systematisch so zu gestalten, dass dieser Veränderungsstress nur im unumgänglichen Maß entsteht und so schnell wie möglich wieder abgebaut wird.
Direkte Kommunikationskanäle über die Führungskräfte und die Personalabteilung lassen Probleme schnell transparent werden. Hier sind wir nach unserer Einschätzung bereits gut organisiert. Wir empfehlen allen Mitarbeitenden, diese Kanäle zu nutzen. Anschließend wirken wir aktiv an der Abstellung aller uns bekannten Problemfälle. Veränderungs- und Kompromissbereitschaft der Beteiligten sind gefragt. Manchmal erfordert es eine gewisse Zeit und Geduld, bis eine nachhaltige Lösung gefunden und umgesetzt ist.
Die PI Ceramic-Geschäftsführung