Menschen-zentrierter Hidden Champion
Verbesserungsvorschläge
Transparentere Kommunikation - besonders für Standardabläufe - würde den Arbeitsaltag, sowie das Onboarding deutlich erleichtern.
Arbeitsatmosphäre
Zwar hört man von fast allen Kollegen, dass sie sehr viel zu Tun haben (besonders seit das firmeninterne ERP Projekt gestartet hat) jedoch ist es eher eine Stimmung des Aufbruchs und des Ergreifen von Chancen
Kommunikation
Hier gibt es noch ein starkes Potential. Das nutzen des internen Wissensmanagement System müsste stark ausgebaut werden, damit die Transparenz steigt.
Kollegenzusammenhalt
Alle Mitarbeiter haben ein offenes Ohr füreinander - etwas, was sich sogar bis in die höhere Führungsebene durchzieht. Ganz starkes Plus der PULS
Work-Life-Balance
Mit einer Kernzeit von 6 bis 23 Uhr hat man die Zeichen der Zeit erkannt. Auch die neue Zeitenregelung ermöglicht es in Projekten erarbeitete Zeit gut auszugleichen.
Außerdem lernt man hier aus der Pandemie-Situation, dass 100% Back to Office nicht die Strategie der Zukunft sein wird.
Interessante Aufgaben
Solange man gute Impulse einbringt und sich aktiv für die Weiterentwicklung einsetzt, wird das entsprechend von Führungskräften gesehen, die das entsprechend unterstützen.
Arbeitsbedingungen
Das Optimum, was man in gemieteten Räumen bewerkstelligen kann. Belüftung per se gibt es leider keine, aber man arbeitet mit einem guten Lärmschutzkonzept, der Arbeitsplatz ist top modern mit guten Stühlen, höhenverstellbaren Tischen und top IT Equipment.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Man ist wegen dem hohen Wirkungsgrad in der Industrie bekannt. Der President hat die strategische Richtung vorgegeben CO2-Neutral zu werden.
Image
Nicht jeder kennt die Firma, aber in der Industrie ein Vorreiter (Stichwort Hidden Champion)
Karriere/Weiterbildung
Das Wings Programm von 2019/2020 sucht aktiv intern nach Tallenten. Unabhängig davon werden Potentialträger nicht vergrault, sondern von Führungskräften gefordert und gefordert.