5 Bewertungen von Mitarbeitern
5 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
3 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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Strategisches Karriere-Coaching
Rubrik überzeugt mit einem strategisch ausgerichteten Karriere-Coaching, das von seinem branchenführenden Leadership geprägt ist. Mitarbeitende werden gezielt gefördert und unterstützt, um ihre beruflichen Ziele zu erreichen und langfristige Erfolge zu erzielen.
Forderung und Förderung von Spitzenleistungen
Eine Kultur der Spitzenleistung ist fest in Rubriks Unternehmensphilosophie verankert. Das Leadership fordert Höchstleistungen und stellt gleichzeitig die notwendigen Ressourcen bereit, um Mitarbeitenden eine erfolgreiche Entwicklung zu ermöglichen.
Fokus auf Qualität
Rubrik legt größten Wert auf Qualität. Dieser Anspruch durchzieht sämtliche Prozesse und Arbeitsbereiche und unterstreicht den Status des Unternehmens als Branchenführer.
Industrieführende MEDDIC-Execution
Rubrik setzt Maßstäbe in der Umsetzung der MEDDIC-Methodik. Mit präziser und disziplinierter Anwendung hebt sich das Unternehmen deutlich von der Konkurrenz ab und sichert seinen Mitarbeitenden sowie Kunden nachhaltigen Erfolg.
Innovatives Produkt mit hohem Mehrwert
Das Produktportfolio von Rubrik bietet Unternehmen jeder Größe außergewöhnlichen Mehrwert. Durch innovative Lösungen adressiert Rubrik zeitkritische Herausforderungen und liefert Antworten, die nicht nur effizient, sondern auch zukunftsweisend sind.
Fazit
Rubrik vereint strategisches Denken, konsequente Förderung von Spitzenleistungen und zukunftsorientierte Innovationen. Es ist ein Arbeitgeber, der sowohl Qualität als auch persönliche Entwicklung in den Mittelpunkt stellt – eine klare Empfehlung für Talente, die in einem anspruchsvollen und professionellen Umfeld wachsen möchten.
Ein negativer Aspekt, den ich am Unternehmen sehe, ist die Haltung einiger langjähriger Akteure, die anscheinend wenig Interesse daran zeigen, den Aktienkurs zu fördern. Dies deutet auf ein mangelndes Verständnis oder eine fehlende Unterstützung der Zielsetzung eines Börsengangs hin, was die strategische Entwicklung und das Wachstumspotenzial des Unternehmens hemmen könnte.
Positiv hervorzuheben ist jedoch, dass das Management diese Herausforderung erkannt hat und aktiv daran arbeitet, durch gezielte Maßnahmen eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur zu fördern und das volle Potenzial des Börsengangs auszuschöpfen.
. Eine tolle Lösung, die ein echtes Problem unserer Zeit löst.
Das Management hat eine Atmosphäre der Angst geschaffen und versteht Schlichter gar nicht, was die Firma macht und wie die Sales Cache in diesem Umfeld funktionieren
Die Stimmung unter den Kollegen ist toll, aber die Führungsriege tut alles, um gute Leute zu demotivieren. Hauptsache das Dashboard ist grün. Was den Kunden beschäftigt oder das Projekt weiterbringt oder was die Partner brauchen, um mit uns zusammenzuarbeiten, wird nicht verstanden. Aber wenn die Realität sich nicht an das Dashboard hält, wird nicht etwa das Verhalten hinterfragt, sondern den Mitarbeitern Druck gemacht
Einer der Gründe, warum ich mich entschieden habe zu Rubrik zu wechseln, ist Erfahrung innerhalb eines Playbook-Unternehmens zu sammeln. Dies bedeutet für mich von einem sehr erfahrenen Sales-Management zu lernen, wie man replizierbar Sales Prozesse absolvieren kann, um seinen Erfolg messbar & auch planbar zu machen. Diesen Fokus auf Sales-Exzellenz und fortwährendes Coaching (z.B. MEDDIC, Champion-Building, PG, etc.) kann ich nach ein paar Monaten im Job jedem empfehlen, der sich persönlich und professionell weiterentwickeln möchte und bereit ist für seinen eigenen Erfolg auch Zeit & Arbeit zu investieren. Das Sales Management ist auch aufgrund seiner ehemaligen Erfahrungen bei vorherigen Arbeitgebern top-notch und investiert viel Zeit in die professionelle Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter. Zusätzlich wird auch versucht die persönlichen Ziele der Mitarbeiter zu verstehen, damit man zusammen ein passendes Zielbild für die Zukunft aufbauen & auch erreichen kann. Es gibt einen Grund, warum die Kollegen seit mehreren Jahren zusammenarbeiten und der ist klar zu sehen. Jeder, der sich für die Historie hinter den "Playbook"-Unternehmen interessiert, kann sich die Podcast-Reihe Hunters & Unicorns anschauen, für mich war dies vor ungefähr 1.5 Jahren sehr spannend, um die Historie des SaaS-Welt besser zu verstehen und dann auch der Grund zu Rubrik zu kommen :)
Durch das schnelle Wachstum und die Größe des Unternehmens gibt es wie in jedem Unternehmen ein paar Prozesse, die manchmal Etwas hängen, aber dies wird versucht zusammen mit Management-Support anzugehen und somit für die Zukunft zu verbessern. Ich fühle mich hier nicht alleine gelassen. Durch den starken Fokus auf Exzellenz arbeitet man auch nicht jede Woche genau 40h, aber ich denke dies ist im Vertrieb und auch in jeder anderen Rolle jedem Selbst überlassen, wie viel er/sie bereit ist für sein persönliches und professionelles Wachstum zu investieren, um die eigenen Ziele zu erreichen. Ich würde es persönlich nicht anders wollen und es ist dennoch genug Zeit, sich auch zeitlich flexibel um seine eigenen Ziele (z.B. Triathlon-Training) zu kümmern.
Rubrik ist ein herausragender Arbeitgeber, der höchsten Wert auf Exzellenz und berufliches Wachstum legt. Als Playbook-Unternehmen(MEDDIC), ist Rubrik ein Ort, an dem ambitionierte und leistungsorientierte Menschen optimal gefördert werden. Wer hier arbeitet, muss bereit sein, das Beste aus sich herauszuholen und kontinuierlich dazuzulernen – Faulenzen hat bei Rubrik keinen Platz.
Das Sales-Leadership-Team ist mit Abstand das Beste in der Branche und zeichnet sich durch außergewöhnliche Expertise, klare Vision und unerschütterlichen Fokus auf Erfolg aus. Die Unterstützung und Führung, die man hier erhält, sind unvergleichlich und tragen maßgeblich zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bei. Wenn man nach einem Arbeitgeber sucht, der Spitzenleistungen fordert und unterstützt, ist Rubrik genau der richtige Ort.
Ein Punkt, den man erwähnen sollte, sind die langen Arbeitszeiten bei Rubrik. Allerdings sehe ich das nicht unbedingt als negativ, sondern vielmehr als eine Notwendigkeit in einem schnell wachsenden Unternehmen wie Rubrik. Hypergrowth erfordert eben vollen Einsatz, und wer hier erfolgreich sein will, muss bereit sein, sich voll und ganz einzubringen. Die Arbeitslast ist intensiv, aber wer den Ehrgeiz und die Leidenschaft für Wachstum hat, wird dies als Chance sehen, sich weiterzuentwickeln und einen bedeutenden Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
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