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Bayern
Bewertung

Man versucht sich einen modernen, fortschrittlichen Anstrich zu geben. Recruiting das neue Zauberwort. Wertschätzung????

1,4
Nicht empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung bei Sparkassenverband Bayern in München gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Zahlt pünktlich. Homeoffice 40 %.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Führungsqualtäten wären dringend erforderlich.

Verbesserungsvorschläge

Echt wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern - nicht alles nur Fassade und Oberfläche. Leistungsgerechtere Bezahlung - nicht nur nach Nase. Seltsames "neues" Vergütungssystem mit "Flex". Wer nicht umgestiegen ist bekommt null, egal wie er performt. Hochbezahlte Minderleister nicht jahrelang mitziehen auf Kosten anderer. Jahrelange Krankheitsfälle früher regeln.

Arbeitsatmosphäre

Unechte Freundlichkeit - nur Oberfläche

Work-Life-Balance

Homeoffice 40 % wird allerdings nicht so gern gesehen. Mickrige Laptops - "Mäusekino"

Vorgesetztenverhalten

"Chef ist halt kein Chef" - Aussage eines Ehemaligen trifft es gut.

Interessante Aufgaben

immer das Gleiche - mit Verbesserungsvorschlägen tut man sich schwer

Gleichberechtigung

Aktuell in der Akademie lediglich eine Frau in Führungsposition evtl. wg. Quote?

Umgang mit älteren Kollegen

Übel

Arbeitsbedingungen

Schöne Umgebung - nicht alle Büros sind optimal. De geräumigen, hellen vermietet man lieber.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Nur Anstrich - wir sind auch dabei

Gehalt/Sozialleistungen

Riesengefälle Sachbearbeitung - Referenten

Image

Nicht mehr so gut wie man meint

Karriere/Weiterbildung

Bislang so gut wie nicht vorhanden


Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

HR-Team

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, um eine Bewertung zu schreiben.
Wir bedauern sehr, dass Sie mit Ihrer aktuellen Arbeitssituation und einigen Rahmenbedingungen wohl sehr unzufrieden sind und sich im SVB scheinbar nicht besonders wohlfühlen.
Das sollte natürlich nicht der Fall sein!

Es stimmt, das Thema Recruiting ist gerade eines der Fokusthemen im SVB. Der demographische Wandel ist auch im SVB sehr stark spürbar. Damit geht auch einiges an Wissen und teils jahrzehntelange Erfahrung verloren. Wir stellen deshalb jetzt die Weichen, um für die nächsten Jahre gut vorbereitet zu sein. Denn nur mit qualifizierten Nachfolger:innen für den SVB wird es möglich sein, die Sparkassen weiterhin kompetent zu beraten und zu unterstützen, ohne die verbleibenden Mitarbeitenden im SVB zu sehr zu belasten.

Wir sind uns bewusst, dass der Frauenanteil in Führungspositionen aktuell noch ausbaufähig ist. Aus diesem Grund ist die Erhöhung von Frauen in Führung in unserer Strategie bereits fest verankert. Unser Ziel ist es, Frauen mit den passenden Qualifikationen, faire Chancen auf Führungspositionen bieten zu können. „Mehr Frauen in Führungspositionen“ erreicht man allerdings nicht von heute auf morgen, es ist ein (langjähriger) Prozess. Viele Führungsaufgaben wurden teils jahrzehntelange von kompetenten Kollegen übernommen. Einige Führungspositionen werden altersbedingt in den nächsten Jahren frei, wodurch sich neue Chancen ergeben, die wir ergreifen möchten.

Auch bei vielen anderen Themen (z.B. Digitalisierung, Nachhaltigkeit) hat sich in den letzten Jahren viel bewegt im SVB. Wir sind stets bestrebt, dazu zu lernen und uns zu verbessern. Es hat sich bereits Einiges getan und auch aktuell wird im SVB engagiert an vielen wichtigen Themen gearbeitet.

Historisch bedingt gibt es unterschiedliche Arbeitsverträge im Haus - Das lässt sich nicht ändern. Wir sind stets bestrebt, möglichst faire und transparente Arbeitsbedingungen zu schaffen. Deshalb erhalten z.B. seit 2006 alle Mitarbeitenden einheitliche Arbeitsverträge zu den gleichen Rahmenbedingungen. Wir bieten allen Mitarbeitenden den freiwilligen Umstieg auf das neue transparente Vergütungssystem an. Dieser Umstieg hat keine Nachteile oder Einschränkungen gegenüber dem bisherigen Vergütungssystem. Ganz im Gegenteil: Es gibt dort die Möglichkeit von leistungsorientierten Anreizen. Selbstverständlich steht es aber jeder Person frei, sich für oder gegen einen Umstieg zu entscheiden.

Wir hoffen, dass Sie unsere Aktivitäten zur Verbesserung erkennen und möchten Sie ermutigen, mit uns in Kontakt zu treten – konstruktive Optimierungsvorschläge sind selbstverständlich immer herzlich willkommen.


Mit freundlichen Grüßen,

Ihr Personalbereich

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