Guter Arbeitgeber mit Potential zur Weiterentwicklung und mehr Fokus auf das Wesentliche
Verbesserungsvorschläge
- Mehr Fokus auf das Wesentliche, nämlich der Leistungserbringung gegen über dem Bürger.
- Weniger politische Einflussnahme in das laufende Verwaltungsgeschäft.
- Konsequenter Umgang mit Arbeitszeitverstößen. Insbesondere das Thema Mittagspause wird speziell in Bereichen, welche häufig mit Überlastung etc. argumentieren, nicht im Sinne städtischen Dienstvereinbarung gelebt.
Kollegenzusammenhalt
In den einzelnen Bereichen gibt es aus meiner Sicht einen guten Kollegenzusammenhalt. Gesamtstädtisch geht der Trend aufgrund schwieriger Finanzlage und der daraus entstehenden Verteilungskämpfe eher in Richtung "Mein Referat / mein Bereich first".
Interessante Aufgaben
Die Stadtverwaltung bietet ein sehr weiteres Spektrum an Aufgaben und Arbeitsbereichen
Gleichberechtigung
Ist gesetzt, wird gelebt und ist damit Bestandteil des Arbeitsalltags. Teilweise wird über Koordinierungsstellen etc. "zu viel gemacht" - wirkt aus meiner Sicht leider oft kontraproduktiv
Arbeitsbedingungen
Innerhalb der Verwaltung gibt es gute Arbeitsbedingungen, welche mit der Marktentwicklung mithalten können.
Schwierig ist die stetige Einflussnahme des Stadtrats in konkrete Verwaltungsaufgaben - eine klare Linie ist oft nicht erkennbar und damit sind strategische Ziele nur noch schwer erzielbar. Die Abgrenzung Politik und Verwaltung und damit auch das Vertrauen der Poltik in die Verwaltung wurde in vergangenen Jahrzehnten deutlich besser gelebt.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ist gesetzt, wird gelebt und ist damit Bestandteil des Arbeitsalltags. Teilweise wird über Koordinierungsstellen, Stadtrat etc. "zu viel gemacht" - wirkt aus meiner Sicht leider oft kontraproduktiv
Gehalt/Sozialleistungen
Gehalt und Sozialleistungen sind aus meiner Sicht deutlich besser, als häufig medial (u.a. von Vertretungen der Gewerkschaften) dargestellt.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt eine eigene Fortbildungsabteilung sowie ein Portal mit umfangreichen Online-Schulungen