Elektriker für Betriebstechnik
Verbesserungsvorschläge
Das Prinzip der gegseitige Schuldzuweisungen unter den Führungskräften ist abzuschaffen.
Einführen des Prinzip's der positiven Motivation einführen.
Sinn und zweck von 5S und lean manegement sind hier Fremdwörter.
Den Führungskräfte Struktur, Stressbewältigung sowie die Einhaltung der DGUV Vorschriften schulen. Nicht auf dem Papier sondern dass muss leben.
Um Reparaturen während dem Schlachtbetrieb und anderen Produktionsbereiche zu vermeiden, sind Service arbeiten an allen Maschinen täglich Routinemäßig durchzuführen, hierfür sind 4h vor Produktionsbeginn je Produktionsbereiche vorzusehen (es sind ausreichend Schlosser und Elektriker im Haus). Reparaturen sind nicht behelfsmäßig auszuführen!
Pfusch nicht zulassen!
Auch die Arbeitsdurchführung Externer Gewerke sind zu überwachen und zu überprüfen.
Es kann nicht sein das externen Gewerke Ihre Arbeit selbst abnehmen oder von der verantwortlichem Führungskraft nicht überprüft/kontrolliert wird.
Gegebenenfalls ist die ernennen einer Verantwortlichen Elektofachkraft ohne zu drastischer Einschränkung der Handlungsfreiheit zu empfehlen.
Kommunikation
Ist flach, direkt und ungeschönt.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegiale Zusammenhalt ist allgemein als gut zu bezeichnen.
Jedoch hat dies Abteilungsabhängig seinen Grenzen insbesondere wenn Schuldzuweisungen auftreten.
Work-Life-Balance
Hier geht die Arbeit vor, wenn nötig wird 60h also quasi durch gearbeitet, hab ich nicht selbst erlebt, sondern ist mir so von Vorgesetzten und Kollegen glaubhaft berichtet worden.
Hier steht die Firma vor der Familie.
Vorgesetztenverhalten
Führung ist überfordert & unstrukturiert.
Führung fordert zu Umgehung von elektrotechnischen Regeln auf.
Obwohl die SIFA's, SIBA's, nicht nur Ausdrücklich auf Einhaltung von Regeln schulen und
sich das per Unterschrift bestätigen lassen.
Sind dennoch einige Erwartungshaltungen der Vorgesetzten allgegenwärtig:
Betriebsunfälle werden, sofern vermeidbar, grundsätzlich nicht der BG gemeldet.
- Verbandsbücher sind nicht zugänglich, Verbandskästen sind vorhanden und werden auch regelmäßig befüllt, jedoch bis zuletzt war mir überhaupt nicht nachvollziehbar ob ein Verbandsbuch (real) geführt wird.
- die nicht Einhaltung der 5 Sicherheitsregeln
- Überbrückung von Sicherheitsüberwachung (en).
- Kollegen führten in Transformatoren-Häuser Schaltvorgänge durch, ohne gültigen
Schaltberechtigungsschein aus.
- Hygeneschleusen umgehen, wenn zeitlicher Druck recht hoch ist und dass ist grundsätzlich so.
Wie komms;
Der Ausfall von Maschinen wird minutengenau dokumentiert und in bare Münze umgerechnet, und jede Minute Ausfallzeit ist dann zu rechtfertigen,
in gewisser weise wird dieser finanzieller Verlust den Technik-Arbeiter vorgeworfen/vorgehalten.
Interessante Aufgaben
80% Langeweile, 20% Druck
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang unter den Kollegen folgt meist eigenen Regeln mit einen gewissen, man kann es noch, Humor nennen.
Ansonsten kann man die kollegiale Hilfsbereitschaft untereinander als sehr gut beschreiben.
Arbeitsbedingungen
Pausenräume sind vorhanden.
Beleuchtung im Büro der Technikabteilungen sind nicht immer OK.
Für die Anzahl der Technik-Mitarbeiter sind die Büroräume zu klein.
Es müssen E-Mail, Excel-Tabellen geführt werden, jedoch nur 1x Computer ist dafür vorhanden.
Um PC arbeiten zu machen ist es im Büro zu laut.
Keine ergonomische Stühle
Gehalt/Sozialleistungen
Liegt im ortsüblichem Rahmen
Image
Liegt an den öffentlichen negativen Berichten.
Allgemein ist hier sehr positiv zu bewerten, da die Firma hier nicht nur Corona bedingt,
Sehr auf Einhaltung der Hygiene achtet und allesmögliche zur Verfügung stellt.
Ich denke dass hat auch mit der Eingliederung der Schweizer bell food group zu tun.
Leider wirkt die bell food group hier Ihren Einflussmöglichkeiten auf die Süddeutsche Truthahn AG in Sachen Arbeitssicherheit insbesondere einhalten von elektrotechnischen Regeln nicht war.