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Teletax 
gmbh
Bewertung

Kollegial bedeutet Chaos

2,4
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Forschung / Entwicklung gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Apple Ausstattung

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Unendlich lange Arbeitstage. Viel zu viele Meetings. Kein Onboarding. Keine klaren Aufgaben oder Prozesse.

Verbesserungsvorschläge

Nicht täglich die Meinung und Entscheidungen ändern. Wenn man von Mitbestimmung spricht, nicht Entscheidungen gegen die Mitarbeiter treffen. Wenn Kollegen aufhören, nicht deren Arbeit auf das Team verteilen, sondern neue einstellen. Wir hatten eine Home Office Ausstattung. Während Home Office Pflicht mussten wir oft trotzdem ins Büro

Arbeitsatmosphäre

Irgendeiner ist immer sauer

Kommunikation

Keine klaren Aufgaben, dann wird Schuldiger gesucht

Kollegenzusammenhalt

Ohne Kollegen wüsste man auch nach Jahren nicht, was man tun soll.

Work-Life-Balance

Auch nach Feierabend und während Krankheit ist man abrufbar.

Vorgesetztenverhalten

Eine Geschäftsführung, die nicht führt und dann jemanden als Schuldigen sucht

Umgang mit älteren Kollegen

Gab es keine

Arbeitsbedingungen

Großraumbüro mit Headset

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umwelt ja.

Gehalt/Sozialleistungen

Es gab keine Sozialleistungen und laut Kollegen auch keine Gehaltserhöhung.


Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Matthias Brockerhoff, Geschäftsführer
Matthias BrockerhoffGeschäftsführer

Vielen Dank für Deine Bewertung und die Rückmeldung Deiner Eindrücke.

Wir sind ein kleines Unternehmen in einem spannenden und dynamischen Umfeld, das allen Kollegen*innen sehr viel Gestaltungsspielraum und Einflußnahme bietet. Leider habe ich die Erfahrung gemacht, dass nicht jeder Mensch mit diesen Freiräumen umgehen kann und die sich ergebenden Freiräume gestaltet, trotz entsprechender Qualifikationen.
Dann passt es einfach nicht! Wir wünschen uns Macher*innen und Menschen, die auch mit Veränderungen und Unsicherheiten umgehen können und Lösungen aktiv gestalten - und nicht gleich nach Verfahrensanweisungen und Prozessbeschreibungen rufen, die es einfach nicht immer gibt und bei Bedarf auch definiert werden!

Interessant ist Dein Verständnis als "Führungskraft". Die haben wir gar nicht, dafür sind wir zu klein. Aber gerade gestandene Führungskräfte würden gestalten wollen!

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