6 Bewertungen von Mitarbeitern
6 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
5 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
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Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Interessante Projekte, tolles Team
Häufigere Feedbackgespräche, interne Kommunikation effizienter gestalten
Den Impact der TMF Arbeit für die Community, Gestaltungsspieräume, ständige Weiterentwicklung, das großartige Miteinander, Eingehen auf individuelle Bedürfnisse uvm.
Wertschätzender Umgang auf allen Ebenen.
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, individuelle Sonderlösungen je nach Lebenssituation und Bedarf
Initiative ist gefragt. Wer sich kümmert und beispielsweise konkrete Fortbildung anfragt, erhält sie auch.
TVÖD
Bereichsübergreifend top. Alle halten stets zusammen und unterstützen sich gegenseitig.
Die Lage ist unschlagbar - mitten in Berlin mit bester Anbindung. Die Räumlichkeiten sind modern, groß, hell und äußerst gepflegt. Die Ausstattung wird stets up-to-date gehalten. Auch hier wird auf individuelle Bedürfnisse eingegangen.
Man sollte nicht herumsitzen und warten, sondern gewünschte Informationen im Tagesgeschäft initiativ einholen. Auf alle Fragen & Themen wird eingegangen. In regelmäßigen Abständen findet ein großes Meeting statt bei dem alle Mitarbeiter anwesend sind und bei dem über insgesamt relevante Themen und Entwicklungen informiert wird. Weitere vergleichbare Meetings gibt es auch auf Team-Ebene.
Everyone I work with genuinely cares for our patients and are amazing advocates
Mandatory over time for admissions and issues that arrive later in the evening. Last of respect from staff to management
Allowing more time off to prevent burnout Weekly employee lunches
Die TMF ermöglicht selbstständiges, selbstbestimmtes Arbeiten mit vielen Möglichkeiten zur eigenen Schwerpunktsetzung innerhalb seines Arbeitsbereiches. Dazu gehören Annehmlichkeiten wie Homeoffice, was ermöglicht, dass auch private Verpflichtungen in den Arbeitsalltag integriert werden können. Es wird zurecht erwartet, dass die Mitarbeiter/innen mit dieser Möglichkeiten verantwortungsvoll umgehen. Ideal für Menschen, die sich gerne aktiv einbringen und Verantwortung übernehmen wollen.
Es könnten mehr Fortbildungsmöglichkeiten aktiv angeboten werden.
s. Arbeitsbedingungen - Work-Life-Balance ist hier sehr gut möglich.
Bestens: zentral gelegen, gleitende Arbeitszeiten, Homeoffice, hohes Vertrauen in die Mitarbeiter. Ideal für Menschen, die ihre Arbeit gerne machen und selbstbestimmt arbeiten wollen.
Es gibt klare Aufgaben, die im Rahmen von Projekten abgearbeitet werden, dabei gibt es viel Freiheit bei der Art der Umsetzung. Das bedeutet viel Gestaltungsspielraum und hohe Zufriedenheit. Wer viel Anleitung und externe Motivation braucht, ist hier allerdings falsch.
das relativ umgängliche Betriebsklima unter den Mitarbeitern. Die Mitarbeiter sind im Umgang freundlich und hilfsbereit zueinander. Unproblematisch sind auch Fehlzeiten, die durch Krankheit, Kinderbetreuung, Unwohlsein oder anderen persönlichen Belastungen bedingt sind.
die unklaren Zielsetzungen. Arbeitsaufträge werden kurzfristig umgestellt, Termine verschoben oder nicht eingehalten, andere dafür "nach Bedarf" zwischengeschoben. Die Rollen der Mitarbeiter sind nicht sehr klar definiert, mit entsprechenden Mißverstandnissen als Folge. In Arbeitsgruppentreffen dominieren die "Diskussion" nur sehr wenige Personen aus der Geschäftsstelle. Für einen akademisch ausgebildeten Mitarbeiter bietet dieser Arbeitgeber kein ausreichendes Arbeitsniveau. Vielmehr "schmückt" sich die Geschäftsstelle mit der Qualifikation seines Personals und verheizt diese mit rein administrativ-organisatorischen Aufgaben. Zuviel Reibungsverluste in der internen und externen Kommunikation. Dadurch wenig Effizienz (hands-on-Mentalität ist hier mehr als ein Fremdwort), stattdessen viel zu viele ergebnislose Arbeitsgruppentreffen.
Klare, rechtzeitig kommunizierte Arbeitsaufträge. Überprüfung und Anpassung der Organisationsstruktur mit definierten Zuständigkeiten. Externes Qualitätsmanagement. Definition von gewichteten Bewertungsmaßstäben für Mitarbeiter, Geschäftsstellenleitung und für die Organisation als solche (hauptsächlich steuergelderfinanziert!).