Basierend auf Daten aus 152 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Vattenfall die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 467 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
152 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Wenn man einigermaßen stressfrei arbeiten will, ist absolute Unterwürfigkeit gefordert - möglichst keine Fragen stellen, schon gar keine Kritik anbringen, bloß nicht widersprechen und möglichst zu allem ja und amen sagen. Es gibt eine hohe Fluktuation durch Langzeiterkrankungen und Abgänge, damit immer wieder neue Gesichter, neue Einarbeitungen usw.
Keinerlei proaktive Kommunikation von Seiten der Führungskräfte über wichtige Veränderungen. (Wer übernimmt Aufgaben, wenn jemand geht? Mit wem werden wichtige vakant gewordene Stellen besetzt? Wann werden sie besetzt usw.?)
Gut, da nette Kollegen im eigenen Team. Außerhalb ist sich jeder selbst der Nächste.
Es gibt grundsätzlich ein Überlastungsproblem und m.E.n. sind Langzeitausfälle auch darauf zurückzuführen.
Zunächst einmal gab es für das Team wegen eines Langzeitausfalls zwei Jahre lang (!) keinen oder nur übergangsweise und kommissarisch für einige Monate einen Vorgesetzten. Für die übrigen Führungskräfte des Bereichs gilt, dass man hier mit absoluter Kritikunfähigkeit nebst den entsprechenden zu gewärtigenden Konsequenzen bei Verstoß rechnen sollte. Standardvorwurf ist dann, dass man „negativ“ sei, ohne dass konkrete Beispiele genannt werden können. Ferner fehlen die genaue Kenntnis über das Aufgabenfeld der eigenen Mitarbeiter und offenbar auch das Interesse daran. Das führt zu einer systematischen Unterbewertung von sowohl Arbeitspensum als auch Anforderungslevel durch Führungskräfte – m.a.W. die Leistung wird nicht gesehen bzw. systematisch abgewertet. Die Folgen der eigenen Entscheidungen/Versäumnisse (z.B. bei Reorganisationen/fehlerhaften Verträgen usw.) werden auf die Mitarbeiter abgeschoben und verursachen bei diesen zusätzlichen Aufwand. Eine Anerkennung dafür gibt es nicht, stattdessen erlebte ich eine Kultur der Geringschätzung der Mitarbeiter.
Katastrophal