Wenn der äußere Schein trügt...
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist geprägt durch starke Hierarchien, wodurch kein Verhältnis auf Augenhöhe zum Vorgesetzten besteht. Die hierarchische Struktur sorgt für Ängste bei den Mitarbeitern, weshalb nicht die eigene Meinung geäußert werden kann. Mit Kritikfähigkeit kann die erste und zweite Führungsebene nicht umgehen. Vertrauen gegenüber den Mitarbeitern ist nicht vorhanden.
Kommunikation
Es besteht kein ernsthaftes Interesse von der Führungskraft eine gute Kommunikation mit ihren Mitarbeitern aufzubauen. Generell ist die Abteilungsübergreifende Kommunikation nicht ausreichend. Probleme oder Anliegen werden weder kommuniziert noch angegangen.
Kollegenzusammenhalt
Springer und Auszubildende werden auf den Filialen nicht gerecht behandelt. Auch die eigenen Kollegen versuchen hier Macht auszuüben. Solange man zu allem ja sagt, wird man respektiert. Vertritt man eine andere Meinung, wird hinter dem Rücken gesprochen. Man erkennt stark, dass das Führungsverhalten auf die Mitarbeiter abfärbt. Während die Führung ihre Macht bei den Mitarbeitern ausübt, üben Mitarbeiter ihre Macht bei Springern und Auszubildenden aus.
Vorgesetztenverhalten
Die Vorgesetzten denken nicht mitarbeiterorientiert, sondern viel mehr an das eigene Interesse. Daher kommt es oftmals dazu, dass keine Aufstiegsmöglichkeiten, aufgrund Personalmangels im Springerpool, geboten werden. Nach Ablauf eines internen Bewerbungsverfahrens erhält man nach einer Absage - auch nach mehrmaligem Nachfragen - keinen ausschlaggebenden Grund. Meist werden hier falsche Ausreden erfunden, welches aufzeigt, wie inkompetent die Führungskräfte sind. Hinzu kommt noch, dass weder Einfühlungsvermögen noch Sozialkompetenz vorhanden ist.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung ist nicht mal ansatzweise zu finden. Lieblinge der Führung werden immer weiter gefördert und bekommen teilweise immer bessere Stellen. Servicekräfte und Berater bleiben jahrelang an derselben Position.
Gehalt/Sozialleistungen
Liegt weit unter dem Durchschnitt.