Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei VTG Rail Europe die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb eines Jahres hat das von den neuen Investoren eingesetzte Management einen tiefen Graben zwischen Belegschaft und Führung geschaffen. Das Vertrauen in die Führungsebene ist stark erschüttert, und kaum jemand identifiziert sich noch mit dem Unternehmen. Besonders bedenklich: Hochqualifizierte und engagierte Mitarbeitende verlassen das Unternehmen in großer Zahl, was die ohnehin angespannte Atmosphäre zusätzlich belastet.
Die Kommunikation ist mehr ein schlechter Alibi-Versuch als ein ehrlicher Austausch auf Augenhöhe. Statt Transparenz herrschen Irreführung und Unehrlichkeit vor. Ein besonders eindrückliches Beispiel sind die aktuellen Entlassungen, die noch vor kurzem vehement als ‘völliger Unfug’ abgetan wurden. Solches Verhalten zerstört das Vertrauen in die Führungsebene nachhaltig.
Tolle Teams mit echten Zusammenhalt.
Es wird 120% Leistung erwartet und gleichzeitig stellen nicht mehr besetzt. Gleichzeitig werden pausenlos neue Projekte geschaffen. Die hohe Mitarbeiter Fluktuation ist der beste Beweis.
Das Verhalten der Vorgesetzten variiert stark, aber viele neigen dazu, Verantwortung von sich zu schieben und den Druck unreflektiert an die Belegschaft weiterzugeben. Besonders auffällig sind einige Neubesetzungen auf Bereichsebene, die sich als völlige Fehlbesetzungen herausgestellt haben. Offenes Geheimes: Diese Personen werden nur deshalb weiter toleriert, weil das Unternehmen sich keinen eigenen Fehler eingestehen möchte.
Durch Veränderung und Stellenabbau eine unsichere Atmosphäre momentan