Ein großartiger Arbeitgeber mit Entwicklungsmöglichkeiten.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich fand es sehr positiv, dass es die Möglichkeit zum Home Office gab, ebenso wie die sozialen Projekte, Sommer- und Winterfeste sowie diverse kleine Events. Solche Maßnahmen fördern nicht nur die Work-Life-Balance, sondern auch den Zusammenhalt im Team und schaffen ein angenehmes Arbeitsklima. Sie tragen dazu bei, dass sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und die Motivation im Arbeitsalltag steigt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Ein Punkt, der mir negativ aufgefallen ist, betrifft die Kommunikation mit der Chefetage, insbesondere bei sensiblen Themen wie Gehaltserhöhungen. Es kommt vor, dass Anfragen wochenlang unbeantwortet bleiben oder mit typischen Floskeln und Ausweichantworten abgetan werden. Das führt leider dazu, dass sich Mitarbeiter nicht ernst genommen fühlen und die Wertschätzung für ihre Arbeit infrage gestellt wird.
Verbesserungsvorschläge
Mir ist aufgefallen, dass Mitarbeiter in hohen Positionen belassen werden, ohne zu hinterfragen, ob sie überhaupt die nötigen Kompetenzen besitzen, um effektiv führen zu können. Oft scheint es, als würden solche Personen lediglich aufgrund ihrer geringen Kosten und ihrer Angewohnheit, der Chefetage nach dem Mund zu reden, auf diesen Positionen verbleiben.
Um so eine Situation zu verbessern, könnten folgende Maßnahmen eingeführt werden:
1. Regelmäßige Kompetenzprüfungen: Führungskräfte sollten regelmäßig bewertet werden, basierend auf ihren Fähigkeiten, ihre Teams zu leiten, Probleme zu lösen und Ergebnisse zu erzielen.
2. Feedbackkultur fördern: Mitarbeitern sollte ermöglicht werden, anonym Feedback zu ihren Führungskräften zu geben. So kann man Schwachstellen identifizieren und gezielt daran arbeiten.
3. Führungstrainings: Führungskräfte sollten regelmäßig geschult werden, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Das schließt Themen wie Kommunikation, Teamdynamik und Konfliktlösung mit ein.
4. Leistung statt Anpassung honorieren: Beförderungen und das Verbleiben in Führungspositionen sollten nicht auf Loyalität gegenüber der Chefetage basieren, sondern auf messbaren Leistungen und der Fähigkeit, das Unternehmen voranzubringen.
5. Externe Evaluierungen: Eine neutrale, externe Perspektive (z. B. durch Berater oder Mentoren) kann helfen, Führungsqualitäten objektiv zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
6. Klare Kriterien für Führungspositionen: Es sollte ein transparenter Prozess geben, der festlegt, welche Kompetenzen und Erfahrungen notwendig sind, um eine Führungsposition zu übernehmen oder zu behalten.
So könnte sichergestellt werden, dass Führungskräfte nicht nur „kostengünstig“ oder „angepasst“ sind, sondern tatsächlich für die Rolle geeignet.
Arbeitsatmosphäre
In meiner Abteilung herrschte selten schlechte Laune.
Kommunikation
Es kann nie genug kommuniziert werden, aber insgesamt war die Kommunikationsbereitschaft gut.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt in der Grafikabteilung war im Verhältnis zu den anderen sehr vorbildlich.
Work-Life-Balance
Home Office war 3-4x die Woche möglich, fast in jeder Abteilung. Ausser in der Logistik.
Vorgesetztenverhalten
Das Interesse für die Belange der Mitarbeiter könnte höher ausfallen. Manchmal fühlte man sich allein gelassen.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben in meiner Abteilung waren stets abwechslungsreich.
Gleichberechtigung
Darauf wird sehr viel Rücksicht genommen.
Umgang mit älteren Kollegen
Sehr gut. Es arbeiten viele ältere Menschen dort, einige noch seit ihrer Ausbildungszeit.
Arbeitsbedingungen
Große helle Räume. Gute Laptops. Auf Verbesserung wird versucht einzugehen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wenco versucht Green Washing zu vermeiden und auf nachhaltige Produkte zu setzten.
Gehalt/Sozialleistungen
Wie immer könnte dass höher ausfallen.