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Wilhelm 
Schröder 
GmbH
Bewertung

Schlechte Arbeitsklima, Schlechte Führungskräfte

2,0
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat bis 2020 im Bereich Produktion gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Arbeitsklima: Das allgemeine Arbeitsklima war häufig angespannt. Es gab wenig Raum für offene Kommunikation und ehrliches Feedback, was oft zu Missverständnissen und Unzufriedenheit im Team führte.
Führung: Die Führungskräfte zeigten wenig Interesse an den Anliegen der Mitarbeiter. Entscheidungen wurden oft ohne ausreichende Rücksprache getroffen, was das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter beeinträchtigte. Es fehlte an klaren Visionen und Zielsetzungen, die den Mitarbeitern Orientierung hätten bieten können.

Verbesserungsvorschläge

Kommunikation verbessern: Regelmäßige Meetings, in denen offene Kommunikation und konstruktives Feedback gefördert werden, könnten das Arbeitsklima erheblich verbessern.
Mitarbeiter einbeziehen: Führungskräfte sollten die Meinungen und Vorschläge der Mitarbeiter stärker berücksichtigen und sie in Entscheidungsprozesse einbinden.
Klare Zielsetzungen: Durch klare Zielvorgaben und eine transparente Kommunikation könnten die Mitarbeiter besser verstehen, worauf hingearbeitet wird und wie ihre Arbeit zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.


Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Vorgesetztenverhalten

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Claudia SandkötterHead of People & Culture

Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemalige Kollege,

vielen Dank für dein ausführliches Feedback, das hilft uns, uns kritisch zu hinterfragen und an Verbesserungen zu arbeiten.

Mittlerweile sind wir vier Jahre weiter. Unsere Schulungsakademie haben wir nach der Coronazeit endlich wieder mit Programm gefüllt. Dazu gehören auch Führungskräftetrainings für Anfänger und Erfahrene. Jahresgespräche mit klaren Zielvereinbarungen werden regelmäßig geschult und durchgeführt, auch unterjährig erfolgen immer wieder Gespräche. Aktuell sind Führungskräfterunden im Ausbau, um den Austausch und die transparente Kommunikation zu fördern.

Damit sind wir auf einem guten Weg. Jetzt heißt es für uns, „dran“ zu bleiben und kontinuierlich zu überprüfen, was wir optimieren können. In diesem Jahr wird uns unsere Mitarbeiterumfrage dazu sicherlich weitere neue Impulse geben.

Alles Gute und freundliche Grüße
Claudia Sandkötter

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