Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Dauernd Überstunden machen und Mitarbeiter im Stich lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 7 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
DiensthandyDas das Gehalt pünktlich kommt.
Gut ist der Dienstplan. Hier hat man die Möglichkeit immer zu wissen wie man arbeitet. Der Dienstplan folgt einem vier WochenRhythmus und die fünfte Woche ist die Flexwoche.
Das es grundsätzlich im Team stimmt
Die Räumlichkeiten sind ganz gut.
Die bereits angemerkten Punkte im Zwischenmenschlichen Verhalten finde ich richtig schlecht. Das beforzugte Behandeln einzelner Mitarbeiter die aus der selben Schicht sind wie die Wachenleiter. LOV gespräche werden nicht unvoreingenommen Bewertet.
Kritik und Verbesserungsvorschläge werden nicht angenommen und eher wegargumentiert. Nach einem Jahr jedoch stellt man dann die selben Vorschläge als eigen Idee bei der Belegschaft vor und setzt doch nichts davon um.
Mitarbeiter werden Aktiv von Wachenleitern rausgemobbt und beleidigt. Wachenleiter Lügen und werden nicht zur Verantwortung gezogen wenn ...
Das der GF sich als "the one and only" hinstellt, aber ein Tyrann vor den Herrn ist, der die DRK-Werte nach außen hochhält aber im Innenleben seine Mitarbeiter gerne erniedrigt.
Absprachen und Versprechen werden nicht eingehalten, es wird nicht gut mit den Angestellten kommuniziert und dem Leitfaden MUNUFEU wird ebensowenig Aufmerksamkeit geschenkt.
Um sich als Arbeitgeber wieder atrakiver zu machen sollte als erstes mal der Umgang mit den Mitarbeitern stark überarbeitet werden. Ich rede hier von respektvollem Umgang, kommunikation auf Augenhöhe und keine Diktatorischen Umgangsformen.
Lehnt den urlaub nicht einfach prinzipiell einfach ab weil es einen Personalmangel gibt. Diese Begründung gilt bei akutem Personalmangel aber nicht bei einem der schon seit gut Zehn Jahren andauert.
Sorgt dafür das die Pausen ermöglicht werden (bei 12 Stunden Arbeit nur 30 Minuten pause und das ...
Offener sein für Kritische Fragen und konstruktive Kritik.
Führungsstyle: mehr Menschlichkeit und Wertschätzung den Mitarbeitern entgegenbringen, statt sie wahrlos in den vielen Einrichtungen zwangsweise zu versetzen.
Respekt und Tolleranz sollten Einzug erhalten und nicht Überwachung mit fragwürdigen Entscheidungen (die sich häufig auf die persönliche Ebene auswirken) - Rückbesinnung auf DRK Werte sind dringend erforderlich
Versprechen und Abmachungen sollten eingehalten werden. Wenn man nicht der selben Meinung ist, nicht nachtragend, eventuell gemeinsam eine Lösung finden
Es sollte sich an Absprachen und Versprechen gehalten werden!
Der am besten bewertete Faktor von Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband Böblingen gemeinnützige Rettungsdienst (Kurzform: DRK ist Kollegenzusammenhalt mit 3,1 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt ist das was viele Mitarbeiter noch von einer Kündigung abhält.
Cooles Team
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband Böblingen gemeinnützige Rettungsdienst (Kurzform: DRK ist Kommunikation mit 2,0 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Unterirdisch und von oben herab
Die Kommunikation von der Wachenleitung (oer vom Kreisgeschäftsführer nach unten) zum Fahrdienst ist recht einseitig und fast ausschließlich in einem Befehlston.
Seit jeher ein Kernproblem
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Die Aufstiegsmöglichkeiten sind fast nicht möglich. Die personen die Gefördert werden sind welche die sich vom Kreisgeschäftsführer leicht steuern lassen und die kein Problem damit haben die Mitarbeiter unter sich schlecht zu behandeln. Ist man kein Mitläufer und hat seine eigene Meinung wird jede Bewerbung abgelehnt.
Aufstiegsmöglichkeiten und Weiterbildungen gestalten sich bedauerlicherweise sehr schwierig, da lieber externe Führungskräfte angeworben werden als seine Mitarbeiter zur schulen und zu fördern.
