Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ohne klare Abläufe arbeiten und Sich überschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 193 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Barrierefrei
Firmenwagen
Rabatte
Kantine
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtDie Weltoffenheit, die schlanken Hierarchien und die Gelegenheit sich mit Kollegen aus unterschiedlichen Kulturen und Nationen auszutauschen und die gelebte Erfahrung das Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund und verschiedener Nationalitäten produktiv Zusammenarbeiten und ein gemeinsames Ziel erreichen können.
sicherer Arbeitsplatz mit Erfahrungspotential
Leider fällt mir da nichts ein. Freiwillig landet man hier eher weniger.
Breite Technologie, daher abwechslungsreiche Projekte.
Internationalität
Schwache Kommunikationskultur und eine Führungskultur, die altbacken wirkt. Es fehlt eine Internationalität auf allen Management Ebenen. Leider immer noch kein Home Office, außer für die, die es sich während der Corona Krise im Arbeitsvertrag haben festschreiben lassen. Für alle anderen nicht.
Too many courses/trainings to be done for Performance rating.
Does not respect the local laws in some cases
Management need to change their attitude towards their team members.
Sehr oft versuchen indische Kollegen im Management auch in Kundenprojekten nach indischen Standards zu agieren anstatt sich den deutschen/europäischen Standards anzunähern. Dies führt häufig zu Irritationen, sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Kunden
- Schlechtes Image
- Interkulturelle Arbeit funktioniert intern eher dürftg
- Häufige Konfrontation mit einer gewissen Arroganz aus Indien
- Tritt oftmals ungewollt unprofessionell in Projekten auf
- Outsourcing Strategie moralisch bedenklich
Vor einiger Zeit wurde ein Rabattprogramm iniziiert. Nach Abzug der Rabatte für Mitarbeiter sind die Preise immer noch höher, wie auf dem "freien Markt".
Schlecht ist fast alles.
Mit der Übernahme der Postbank Systems hat man sich meiner Meinung nach übernommen und da lässt sich derzeit nicht viel dran ändern. Es ist keine sinnvolle strategische Ausrichtung des Unternehmens für Deutschland erkennbar unnd vielleicht sollte diese erstmal stehen vor weiteren großen Übernahmen. Die meisten Kollegen haben schon lange ihre Motivation verloren und warten nur noch auf ihre Rente - die anderen das Unternehmen schon lange verlassen.
Führungskultur und Karriereförderung entwickeln
Nach über 30 Jahren in Deutschland, ist TCS immer noch ein indisches Unternehmen mit lokalen Mitarbeitern. Es fehlt die Internationalität auch im Verhalten gegenüber den lokalen Mitarbeitern.
Man sollte mehr auf die (besonders jungen) Kollegen achten und den Entwicklungschancen und Perspektiven geben als ständig neue Leute anzustellen. Besonders Beförderungen in den Anfangsjahren sind wichtig aber darauf wird überhaupt nicht geachtet, stattdessen werden junge Leute hingehalten mit der Aussage „die Beförderung ist angestoßen aber es gibt gerade ein generellen Beförderungsstop“ aber für neue Angestellte ist Geld da obwohl viele Kollegen weit ausgelastet sind.
Value your employees more! Hand out proper IT equipment, support them if you send them to work from home and consider (like most other big players in IT) to hand out financial benefits offered taxless by the state.
Der am besten bewertete Faktor von Tata Consultancy Services Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Kann ich aus eigener Erfahrung positiv bewerten. Ist zu einem guten Teil auch der kulturellen Einflüsse Indiens geschuldet.
es werden keine altersbedingte Unterschiede gemacht
Bin selber nicht mehr der Jüngste, kann aber sagen, dass das kein Problem ist.
Gut, da sie gebraucht werden und die Mehrheit der Belegschaft ausmachen.
Kollegen gehen gut miteinander um
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Tata Consultancy Services Deutschland ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 63 Bewertungen).
Management: Regelmäßiger irrelevanter Spam aus Indien, leere Versprechungen vom dt. Management, Projekt: aus Indien erfährt man als Deutscher nur das Mindeste über Vorgesetzte, keine offene Kommunikation (z.B regelm. JourFixe) gewollt und entsprechende Tools (z.B. Confluence) sind ein Fremdwort, IT-Beratung wie in den 90ern
Viele Emails über alles Mögliche, aber wirklich wichtige Infos, die die Mitarbeiter betreffen, sind Mangelware. Es gibt keine offene Kommunikation und Austausch. Es gilt das Ober-Unter-Prinzip.
hier gibt es kulturelle Unterschiede zwischen deutschen und indischen Kollegen
Indisches Englisch ist schwere Kost
Kommunikation findet größtenteils aus Indien heraus statt. Man wird zugespamt mit Einladungen und Informationen. Wirklich wichtige Informationen und Entscheidungen kommen erst verspätet an, da die deutschen Legal Entities gerne vergessen werden. Der Betriebsrat wird auch sehr gerne übergangen.
Transparenz ist nicht existent.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 64 Bewertungen).
Die TCS bietet ein durchgängiges Programm zur Entwicklung der Mitarbeiter an und es werden eine Vielzahl von Entwicklungspfaden transparent aufgezeigt. Allerdings beruhen diese überwiegend auf sog. Web Based Trainigs und weniger auf Präsenzschulungen.
Depends on the managers and connect.
Kein Budget für deutsche Mitarbeiter, E-Learning ein Witz, unangemessen für ein Beratungsunternehmen im deutschen Raum, keine Zertifizierungen
Für lokale Mitarbeiter sind die Karrieremöglichkeiten sehr schlecht. Man kann sich selbst per Online Tools weiterbilden.
Karr-was ???
