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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei All-Suite Resorts-Österreich die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation war zunehmend ineffizient und intransparent. Statt direkter Gespräche erfolgte die Kommunikation fast ausschließlich per E-Mail, selbst bei wichtigen Angelegenheiten wie Kündigungen oder dem Austritt von Mitarbeitenden. Der Austausch war geprägt von Misstrauen und Kontrolle, wobei es keinen Raum für offene Dialoge oder gegenseitiges Verständnis gab.
Trotz der schwierigen Führungssituation unterstützten sich die Mitarbeitenden gegenseitig, halfen einander und schafften ein positives Arbeitsumfeld untereinander.
Die Work-Life-Balance verschlechterte sich im Laufe der Zeit deutlich. Anfangs gab es flexible Arbeitszeiten und Raum für ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben. Doch mit der Erhöhung der Arbeitszeiten und dem steigenden Druck von oben wurde es immer schwieriger, Freizeit und Erholung zu gewährleisten. Die zunehmende Erwartungshaltung, ständig verfügbar zu sein, belastete viele Mitarbeitende und führte zu einem Ungleichgewicht.
Das Verhalten der Gesellschafter und dann auch gleichzeitig Geschäftsführer war zunehmend autoritär und distanziert. Entscheidungen wurden oft willkürlich getroffen, ohne Feedback zuzulassen. Kritik oder andere Meinungen wurden nicht geduldet, und es herrschte ein Klima von Kontrolle und Misstrauen. Wertschätzung und menschlicher Umgang fehlten weitgehend, was die Motivation und das Vertrauen in die Führung stark beeinträchtigte.
Die Aufgaben waren anfangs sehr interessant und boten viel Abwechslung sowie Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Es gab spannende Projekte, bei denen Eigeninitiative und kreative Lösungen gefragt waren. Doch mit der Zeit nahmen die Freiheit und Gestaltungsmöglichkeiten ab, da der Fokus zunehmend auf Kontrolle und strikten Vorgaben lag, was den Spielraum für innovative Ansätze einschränkte.
Die Arbeitsatmosphäre hat sich stark verschlechtert. Anfangs herrschte ein offenes, dynamisches Klima mit Raum für Ideen und Entwicklung. Mit der Zeit jedoch kippte die Stimmung: Es wurde zunehmend von Druck, Kontrolle und Misstrauen geprägt. Entscheidungen wurden willkürlich getroffen, und der Ton der Gesellschafter gegenüber den Mitarbeitenden wurde immer herablassender. Es fehlte an Wertschätzung, und das Betriebsklima wurde von Unsicherheit und Unzufriedenheit dominiert.