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Initially, the employer had the charm of a cosy, family atmosphere. Its roots as a small, family-owned business fostered an environment where agility, flexibility and personalised approaches were not only valued but actively encouraged by the management team. Unfortunately, after the change of the current CEOs, this valued attitude has disappeared, leaving a void in the corporate culture. The company value 'Appreciated' has sadly become an empty phrase.
Since the two new CEOs took over in early 2023, a palpable change has swept through the company, altering its atmosphere, principles and attitude towards employees. The once vibrant, family-like camaraderie has given way to a stark departure from the can-do team spirit that was once the hallmark of the workplace. In particular, the company's core value of 'appreciation' now stands as a mere echo of its former self. Transparency, once a cornerstone of the company, has become a rare asset, with opacity ruling supreme in day-to-day operations. There's a pervasive sense that the company's investment in its people has diminished, with instances suggesting a deliberate attempt to mislead colleagues, leaving many disheartened and disillusioned.
Introduce a system for handling failures: By refraining from the reflexive blame game whenever things go awry, employees, senior and middle management might start to dare to make decisions again and focus on finding solutions rather than justifications.
Implement a real empowerment of the headquarter in order to be able to lead the countries. At the moment, the tail is wagging the dog rather than the other way round.
Cease micromanagement practices, particularly from CEOs, and instead prioritize listening to and trusting internal talent. Providing autonomy and support to employees fosters a culture of innovation and efficiency, driving the organization forward.
While there's still a sense of camaraderie among colleagues, the once-positive atmosphere at the workplace is steadily deteriorating. The humanity, empathy, cohesion, recognition and motivation that were once the pillars of the management style are now conspicuously absent. Instead, a culture of fear and scapegoating has become the dominant style, undermining team morale and trust.
Work-life balance largely depends on individual line managers. Overall, there is a conservative attitude towards the use of home offices and flexitime arrangements.
Promotional and training opportunities remain theoretical and are rarely implemented. Even initiatives such as the benefit and compensation programme do not translate into tangible opportunities for career growth and development.
The salaries and benefits offered by the company are below the industry standard and are not competitive. Despite the expectation associated with the recent introduction of the benefits and compensation programme, the promised transparency and fairness have not yet materialised. Instead, employees are disillusioned because they have the impression that attempts are being made to deceive them, e.g. by passing off statutory salary adjustments as voluntary increases. This discrepancy has not gone unnoticed, leaving many feeling undervalued and discouraged. What initially looked like a promising initiative has unfortunately turned into a disappointment and casts a shadow over the company's efforts to address compensation issues.
Cohesion among colleagues is crumbling, especially as many experienced and long-serving colleagues are resigning and leaving the company. Their departure removes valuable knowledge and expertise, further weakening the team's foundation.
In addition, replacements are often chosen for their yes-man mentality rather than their competence.
The general management demands more and more. One extra mile after another, higher and higher and higher, with no regard for personal life, family or health issues; and with no genuine recognition or appreciation of outstanding performance and loyalty to the company. Employees are interchangeable to CEOs, and they are treated as such.
Senior & Middle management, caught between complying with pre-determined directives and maintaining a semblance of humanity, finds itself under increasing strain. The resulting exhaustion and demotivation is palpable as they struggle with the burdens of conflict resolution and navigating office politics.
The general feeling is that the CEOs are not really interested in a real management TEAM and joined leadership.
This relentless pressure has taken its toll, leading to a mass exodus of the senior & middle management team, either voluntarily or through redundancy. The absence of a coherent management strategy and shared leadership further underlines the disconnect between the aspirations of the workforce and the priorities of senior management.
Working conditions are far from ideal, with an open-plan office layout offering little privacy or retreat. There's also a noticeable lack of meeting rooms and phone booths, and some of the technology is dysfunctional, hampering productivity and collaboration.
Communication within the company ostensibly advocates transparency, yet regrettably, the reality paints a starkly different picture.
Auch außerhalb wird schlecht geredet, zurecht.
Zumindest das ist ok
Schlecht. Weiterbildungen wurden zugesagt und dann das Recht darauf aus gehässigen kindischen Gründen wieder entzogen.
Gehalt ok, HR macht liebevolle Events wenn das zu Sozialleistungen zu rechnen ist
In HR wunderbar, in den anderen Abteilungen eher weniger, viel negatives Getratsche
Die Meisten achten nur auf sich selbst und opfern dafür gerne jeden anderen um besser dazustehen. Ausnahmen gibt es.
Sehr schlecht. Keine klaren Strukturen, missgünstiges Gerede hinter dem Rücken, Manipulation der MA, teilweise sogar diskriminierung
Leider sehr schlechte Kommunikation und unklare Strukturen und Verantwortlichkeiten
Teilweise werden Frauen schlechter behandelt, weil sie alleinerziehende Eltern sind bzw. Singles auch, weil die dann die Überstunden übernehmen sollen..
Nur wenn man fast ausschließlich mit Papier arbeiten will...
Purpose, growth and the security of a growing and solid company. Opportunities to develop in different directions
Please reinforce clear and transparent communication even more and invest into meeting room infrastructure
The purpose is great to help patients and we are invited to contribute.. AOP is not as well known as other bigger pharma companies
In some areas the company is very busy and a lot of change is ongoing; together with the team it is possible to balance the workload
Yearly external and internal trainings are promoted from line manager
Latest changes were appreciated and AOP Health is comparable to the industry standard
Nothing to complain. It will be interesting how AOP Health is presenting the ESG reports and what actions will be taken in future
My co-workers are the best; the events such as the events based on the multicultural origin of my colleagues are great
Due to the growth of the company it is agile and not standardized. this can be challenging especially for managers. Sometimes there could be more focus on information flow and appreciation.
The office is modern and open space and the IT equipment is great. The meeting rooms are not always working properly
A lot of institutionalized communication has been introduced during the last year such as newsletters and update calls. Also new is the possibility to ask questions to management directly in different settings. Of course there can always be more transparency
AOP in Vienna is the global headquarter of the group which is unique; working internationally on interesting products
Bewerbungsprozess, On-Boarding, viele Goodies.
Aus persönlichen Gründen war ich leider viel zu kurz für das Unternehmen tätig um eine Aussage treffen zu können. Der Bewerbungs- und On-Boarding-Prozess ist, aus meiner Sicht, top und genial.
Ich denke, an der Stelle gibt es Raum für Verbesserungen.
Selten so angenehm erlebt wie hier.
Moderne und produktive Büros. Das Equipment ist nicht das Beste und man bekommt kein Neues Equipment.
Offene und direkte Kommunikation - mittels diverser Intrakanäle.
Wenig Raum für Kreativität und agile Methoden.
Nichts mehr
Siehe oben
Bleibt wie ihr seid- der Markt regelt das
Man kann niemanden vertrauen, es sind zwar alle recht freundlich, aber mit der Zeit sehr hinterhältig
Schlecht
Arbeiten bis zum umfallen, Überstunden werden geschickt gestohlen
Wer möchte hier schon bleiben ?
Unteres Ende, viele Versprechungen von denen keine gehalten werden
Definitiv nicht vorhanden, alles was zählt ist Geld
Die Menschen ändern sich, je länger sie im Unternehmen sind. Leider nicht zum positiven
Man weiß ganz genau wie schwierig es für ältere Kollegen ist etwas neues zu finden und das wird gnadenlos ausgenutzt
Hier sind alle vollkommen ohne Kompetenz. Wer was vom Fach versteht geht zu einer anderen Firma
Unterer Durchschnitt
Leider keine offene Kommunikation
Diese Firma ist noch im 18. Jahrhundert
Man wird nur gegängelt
Relativ wenig Stress im täglichen Arbeitsablauf.
Kommunikation und Führungsverhalten sind unterirdisch.
Erwartungshaltung und Ziele müssen gemeinsam erarbeitet, nicht von oben aufgezwungen werden.
Berechtigte Unzufriedenheit wohin man schaut. Viel Fluktuation Erwartungen von oben sind hoch bis utopisch, man will unbedingt stark wachsen gleichzeitig wird überall gespart wo es nur geht. In wirtschaftlich besseren Zeiten wäre die Fluktuation hier sicher noch höher
Kaum jemand kennt die firma
Wie wohl meistens gibt es einige die ihr Leben der Arbeit verschrieben haben und viele andere die das Minimum leisten. Man kann es sich richten.
Abteilungsbedingt. Durch hohe Fluktuation können sich Chancen ergeben
Wer die dicken Pharmagehälter sucht, sollte weitersuchen
Viel Wind um sehr wenig
Abteilungsabhängig
Empathie ist bei den meisten absolute Fehlanzeige. In der Führungsebene gibt es praktisch keine echte Führungskraft, nur Leute die aus unterschiedlichen Gründen immer weiter die Karriere Leiter raufgestolpert sind, und jetzt bestenfalls überfordert bis schlimmstenfalls hochnäsig sind.
Abteilungsbedingt.
Die offizielle Kommunikation sind meistens leere Phrasen. Man wird gerne vor vollendete Tatsachen gestellt, Kommunikation im Sinne von Austausch findet nicht statt.
Frauen werden hier nicht benachteiligt. Gleichberechtigung gibt es trotzdem keine.
Abteilungsabhängig
Der Wille ist da.
Intransparenz in manchen Bereichen. Das Gefühl es wird hintenrum gedreht und gewendet, wie es passt, um möglichst kein Geld zu investieren. Auf der anderen Seite hat man das Gefühl das Geld wird rausgeschmissen für Projekte/Programme, die null Sinn machen.
Offen sein für Verbesserungen. Entscheidungen schneller treffen. Verantwortungen abgeben. Führungskräfte unterstützen.
das Unternehmen ist im Umbruch. Allerdings schon seit Jahren anscheinend. Die Stimmung insgesamt scheint daher leider sehr unruhig zu sein. Erwartungen sind hoch, werden oft enttäuscht.
Am Markt kein guter Ruf. Was sehr schade ist.
wahrscheinlich unterschiedlich je nach Position/Bereich. Dort wo es nicht klappt, wird es oft nicht gesehen. Gute Leute gehen rechtzeitig.
Auf Nachhaltigkeit wird kein Wert gelegt soweit ich weiß.
Einzelinitiativen ja, aber es scheint kein Gesamtkonzept zu geben.
meistens sehr gut. Einzelne "schwarze Schafe", keine Konsequenz. Gute Leute gehen.
Nicht immer ideal; Anforderungen/Wünsche werden nicht klar kommuniziert; Vorgesetzte werden allein gelassen, viel zu wenig Unterstützung von oben. Zumeist auch keine Entscheidungskraft. Es wird den Führungskräften kaum Zeit für Management und Führung gegeben, sind viel zu sehr im operativen tätig. Dies wahrscheinlich auch aufgrund der Größe des Unternehmens. Jungen Führungskräften fehlt es an Entwicklung und Unterstützung im Bereich Führung. Langjährige Führungskräfte sind beratungsresistent und werden nicht mehr weiterentwickelt. Oberstes Management nimmt scheinbar nicht mal selbst an Führungskräfteentwicklungsprogramm teil. Ist also kein Vorbild. Ungutes Verhalten hat keine Konsequenz. Unpassendes Verhalten vs Position.
Sehr altmodische Einstellung hinsichtlich HomeOffice, Flexibilität.
man scheint viel zu tun/wollen, aber es schaut nix dabei raus; Querulanten versprühen Gift, es hat keine Konsequenzen.
Mehr geht natürlich immer. Denke man könnte hier innovativer sein. Aktuelle Gehaltsanpassung an Branche wird scheinbar gedreht und gewendet dass es passt. Man hat das Gefühl man wird hintergegangen. Fehlende Transparenz wird scheinbar besser. Harmonisierung fehlt.
Klassische Gleichberechtigung ja, aber es scheitert hier an "Freunderlwirtschaft", wer kennt wen, wer kann besser verhandeln, wer ist lauter.
kann nur für meinen Bereich sprechen.
Open office
Mülltrennung
Weiterbildung wird gefördert
Engagiert für ein Miteinander, Teambuilding
Gute Work-Life Balance
Anpassung an den Markt
Viele frauen in Führungspositionen
die Lage des Büros
Null Toleranz gegenüber intrigantem Verhalten, Verleumdung und Bespitzelung
Förderung der Zusammenarbeit
Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern
Intrigen, Neid, Missgunst; Bespitzelung;
Arbeitsmaximierung
einzelne sehr nette, kompetente und konstruktive Kollegen und Kolleginnen; viele intrigante Personen
untergriffig, respektlos, unfreundlich, intrigant (ist vermutlich nicht in jeder Abteilung so)
Das Büro ist schön und modern, aber das Großraumbüro bedingt Bespitzelung durch missgünstige Kollegen und Vorgesetzte
Flexible Arbeitszeiten- leistungsgerechte Bezahlung
Keine
Noch mehr Homeoffice Möglichkeiten
50/50 Homework Regelung
Arbeite 30 Stunden Teilzeit- genug Freizeit
Die Firma unterstützt Weiterbildung
Gleichberechtigt
Sehr fair, mein Chef steht immer hinter mir
Tolles Großraumbüro im 19 Bezirk
Fair
Sehr großer Frauenanteil 70:30
So verdient kununu Geld.