Basierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Baker McKenzie Rechtsanwälte LLP die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 42 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Fehlende Transparenz und Demokratie bei Entscheidungsfindungen der Wiener Partner. Toxische und rauhe Art der Kommunikation. Ein Dankeschön ist eher selten, konstruktive Kritik auch.
Jede:r gegen jeden. Scapegoating ist DIE vorherrschende Kultur
Nach außen hin lautstark propagiert, auch hier klaffen Propaganda und Realität im Alltag leider weit auseinander. Sowohl Nachwuchs RA wie unterstützende Abteilungen werden häufig unter Druck gesetzt abends, nachts, über die Feiertage und am WE unbezahlte Überstunden zu leisten...
Feudal, Scapegoating, Arbeit der Untergeordneten wird oft als eigene Arbeit präsentiert, keine Zeit für ordentliches Training jnd Einschulung, nicht demokratisch
Untergeordnete müssen unter sehr grossem Zeitdruck die arbeitsintensive eher langweilige erstmal bewältigen. Oft bleibt für interessantere Aufgaben weder Zeit noch Kraft
Realität stimmt mit den nach außen beworbenen Prinzipien von people centered, work-life balance, best place to work, diversity, equity, etc, respect and 12 point program of firm's anti discrimination catalogue leider nicht überein. Vertikale Hierarchien sind extrem stark ausgeprägt, Wiener Partner:inmen begreifen sich eher als Wettbewewerberinnen gegeneinander, so auch die jeweiligen Teams, anstatt die eigenen Stärken zu bündeln und gut zusammenzuarbeiten. So führen sie ihre Teams gegeneinander anstatt miteinander. Das Verhältnis der Wiener Partner zu den Nicht RA der Abteilungen, die sie unterstützen, ist sehr feudal und rückschrittlich und hat mit Kollegialität nichts zu tun.