Zu starr, zu wenig abteilungsübergreifende Gleichbehandlung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Arbeitszeit Arbeitszeiteinteiung erfolgreich und vieles mehr
Verbesserungsvorschläge
Gerechtigkeit...wenn eine Arbeitsgruppe dann sollten alle Arbeitsgruppen, wenn ein Team, dann sollten alle Teams ebenfalls diese Rechte haben.
Nur weil es in einer Abteilung ruhig läuft, heißt es nicht das es perfekt läuft.
Innovationen sollten von jedem angenommen werden und nicht nur von gewissen Leuten.
Lasst uns doch über den Tellerrand schauen und wenn wir schon so betriebsblind sind, durch externe Ansichten die Augen uns öffnen.
VL sollten optische Auswirkungen für unser Programm durch anonyme Abstimmung eruiert werden. Und nicht nur durch wenige Personen fix vorgegeben werden ohne engagierte Mitarbeiter mit Ideen zu befragen.
Agilität ist gut aber etwas Kontrolle wäre bei manchen nötig.
Abteilungen sollten mehr miteinander kommunizieren können. Hier wäre ein kreativer Ansatz seitens der Firma wichtig. Wir sind EINE Firma und das sollte mehr vermittelt werden. WIR sitzen alle im selben Boot aber das wird zuwenig gelebt. Wenn man andere Abteilungen zur Lösungsfindung braucht, sollte es als UNSER GEMEINSAMES Problem gesehen werden und nicht abgeschoben werden.
Arbeitsatmosphäre
In unserer Abteilung ist die Atmosphäre sehr gut. leider jedoch zu anderen Abteilungen durchwachsen. Manchmal hat man das Gefühl es ist ein gegeneinander. Ein hin und herschieben von Problemen.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung ob männlich oder weiblich ist OK, aber nicht abteilungsübergreifend ok. D.h. manche Abteilungen dürfen mehr als andere.
Z.b. sollen manche standortübergreifend Arbeitsort wechseln, andere sollen nicht.
Durch viele arbeitsgruppen gibt es viele Workshops, wo Mitarbeiter teilweise schon in 3 Workshops waren, jedoch in manchen Gruppen keinen einzigen.
Gehalt/Sozialleistungen
Einstufung ist Verhandlungssache. Manchen liegt das aber VL nicht. Der Kollektivvertrag ist sowas von schlecht für länger zugehörige. Nach spätestens 7-8 Jahren ist man in der letzten Gehaltsstufe und dann fragt man sich, wieso z.b. jemand mit 25 Jahren gleich viel verdienen kann, wie jemand mit 50 Jahren? (Und 25 jähriger Erfahrung)Teilweise sogar um einiges mehr, weil die Position extraVerrechnungen zulässt.
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WIR sind BMD!
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
danke, dass du dir Zeit für so ein ausführliches Feedback genommen hast. Man merkt, dass dir die BMD genauso sehr am Herzen liegt wie uns.
Wir teilen deine Ansicht, dass es wichtig ist, nicht in den Stillstand zu kommen, sondern offen für Neues und Innovationen zu sein. Aus diesem Grund gibt es bei uns Anlaufstellen um Verbesserungsvorschläge explizit für unsere Software einbringen zu können, oder Innovationsideen im Allgemeinen. Wir haben hier schon viele beeindruckende Ideen erhalten und zum Teil auch umgesetzt. Denn wir du schon sagst: WIR sind BMD. Und mit der unterschiedlichen Expertise von uns allen, können wir vieles erreichen. Und dort wo es uns an interner Expertise fehlt, holen wir uns regelmäßig das Wissen von externen Personen.
Du hast absolut recht: Wir sitzen alle im selben Boot und sind GEMEINSAM für den Erfolg der BMD verantwortlich. Kommunikation ist hier ein Schlüsselfaktor. Wir nehmen deinen Denkanstoß gerne an, an den Kommunikationswegen zu arbeiten. Danke dafür!
Liebe Grüße,
dein HR-Team